段偉倫的一生，是香港娛樂(lè)工業(yè)里一條看得見(jiàn)的“軌跡”：少年得勢(shì)—改投巨輪—被體制碾碎—抱緊大哥—再被現(xiàn)實(shí)反噬—沉寂隱退。這不是孤例，是一代人的行業(yè)縮影。

如今他走了，67歲，真正留下來(lái)的，是那場(chǎng)與成龍長(zhǎng)達(dá)15年的“兄弟—雇傭”關(guān)系，以及2003年那次轟轟烈烈的反目。情義與契約，在他身上撞了個(gè)正著。

很多年輕讀者對(duì)“段偉倫”陌生，但在70年代末到80年代初，他在亞視（前身麗的）確實(shí)紅過(guò)，被高層力捧，做過(guò)男一號(hào)。

那會(huì)兒的亞視還敢跟TVB對(duì)線，平臺(tái)不大，但資源砸得狠，“小生”就得真上陣。段偉倫外形硬朗、鏡頭感強(qiáng)，屬于“推上臺(tái)就能立住”的那種。

港圈老記者回憶，當(dāng)時(shí)他受到的重視不比后來(lái)在TVB崛起前的張家輝差，這句不是虛話(huà)，是當(dāng)年的業(yè)內(nèi)觀感。

節(jié)點(diǎn)一：轉(zhuǎn)投TVB。

這一步，很多人都走過(guò)，可是TVB就是巨型絞肉機(jī)：劉德華、梁朝偉、周潤(rùn)發(fā)那一代的光芒幾乎把新人蓋沒(méi)了。

段偉倫從“擔(dān)正”直接墜回三、四線，戲份稀薄、角色邊角。你能說(shuō)不努力嗎？不見(jiàn)得；只是賽道變了，敘事權(quán)不在你手里。

電視不順，他就挪去電影圈打拼?！稕_鋒隊(duì)之怒火街頭》《警察故事》系列里都能翻到他的名字——角色小、臺(tái)詞少，但片場(chǎng)的“能扛事”，比角色大小更要命。

就是在《警察故事》的工作里，他結(jié)識(shí)了成龍。那時(shí)的成龍，已經(jīng)是全球票房意義上的“功夫頭牌”，身邊的班底要的不只是身手，還有抗壓、忠誠(chéng)、能替老板擋風(fēng)的那種“全能扳手”。

于是，段偉倫成了成龍的私人助理。一干就是15年。

江湖都知道，“成家班”兩大護(hù)法：盧惠光與段偉倫。這個(gè)稱(chēng)呼，聽(tīng)著威風(fēng)，實(shí)操是全天候勞務(wù)：跟拍、聯(lián)絡(luò)、擋麻煩、盯安保、處理突發(fā)，甚至要在深夜處理“可能炸鍋”的危機(jī)。

1989年“醉酒昏迷”的救助梗，后來(lái)段偉倫在媒體前親口提起：那次要不是他出手，后果不堪設(shè)想——這屬于在最危險(xiǎn)的時(shí)候，你站出來(lái)了。所以從他的角度看，“救命之恩”四個(gè)字，他有底氣講。

成家班的工作節(jié)奏，外人很難體會(huì)。出工就是奔命，一線演員出狀況，第一道火就是兄弟先扛。片場(chǎng)事故、臨時(shí)變更、媒體圍追堵截……這些“隱形工時(shí)”，從來(lái)寫(xiě)不進(jìn)合同，但扛在肩上是真沉。所以“左右護(hù)法”四個(gè)字，不只是抬舉，是實(shí)打?qū)嵉挠补穷^活兒。

時(shí)間回到2003年。

香港正處“沙士”陰影，演藝市場(chǎng)驟冷，很多人的飯碗都握不穩(wěn)。就在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，段偉倫與成龍爆出因“薪資與工作安排”起沖突，隨后被解雇。具體爭(zhēng)議點(diǎn)，段偉倫公開(kāi)講過(guò)：

月薪只有一萬(wàn)多港幣，遣散費(fèi)14萬(wàn)港幣，長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作卻欠休整。

更關(guān)鍵的是他當(dāng)眾指斥“說(shuō)話(huà)不算數(shù)”：說(shuō)好的帶去好萊塢發(fā)展，并未兌現(xiàn)；自己車(chē)禍?zhǔn)軅麜r(shí)，得不到應(yīng)有的關(guān)照；1989年救命之恩，無(wú)回響；“你是欺負(fù)我書(shū)讀得少”。

這句話(huà)很重，帶情緒，也帶傷口。

這些指控，當(dāng)年傳媒連軸報(bào)道，在港娛幾乎人盡皆知。這不是八卦號(hào)的拼接，是當(dāng)事人實(shí)名的公開(kāi)說(shuō)法。

隨后，盧惠光也遭解雇，并向媒體表示對(duì)成龍與林鳳嬌夫婦在員工待遇、抽傭、休假與發(fā)展限制上的不滿(mǎn)。至此，“出生入死”的兄弟線，徹底斷了。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，這類(lèi)沖突并不稀奇：

巨星的商業(yè)體，基于IP與票房邏輯，兄弟只是環(huán)繞核心的“功能位”；

兄弟的價(jià)值感，來(lái)自情義敘事與危機(jī)托底——不是“可量化”的收入項(xiàng)；

當(dāng)行業(yè)下行、風(fēng)險(xiǎn)加劇，賬本優(yōu)先是資本的本能，情義被邊緣化是結(jié)果。

你站在誰(shuí)的視角，都會(huì)覺(jué)得“有道理”。巨星的立場(chǎng)是“公司要跑得動(dòng)”；班底的立場(chǎng)是“人不是螺絲”。

但合同和承諾之間，有條縫。當(dāng)年段偉倫把這條縫撕開(kāi)給全城看，才顯得格外刺眼。

2003年之后，段偉倫幾乎從幕前退場(chǎng)。沒(méi)有頻頻上鏡的“復(fù)出戲”，也沒(méi)有翻案式的“痛陳舊事”。

他就這么沉下去了。

你說(shuō)這是“失敗”嗎？也許吧；但這更像一種自保：當(dāng)你的職業(yè)身份高度綁定某一個(gè)人，割席的成本不止是工作，還有你全部的人際與敘事。

于是他把自己抽離出公眾敘事，把那些鋒利的對(duì)話(huà)留在2003年。

噩耗傳來(lái)：2025年8月27日早上，段偉倫病逝，終年67歲。港媒給出的第一輪消息是疑因腎衰竭。

記者第一時(shí)間致電盧惠光，電話(huà)里只聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)字：“是?！彪S后急急掛線。這很港式，也很兄弟——悲傷不是拿來(lái)表演的。

回頭看段偉倫這條人生線，有幾個(gè)真實(shí)的抓手必須放上臺(tái)面：

亞視一線小生——不是吹，他確實(shí)被擔(dān)正、被力捧，在70年代末—80年代初有過(guò)高光。

轉(zhuǎn)投TVB失速——巨輪的資源分配，讓他直接滑落三四線，這不是個(gè)體不努力，是生態(tài)位改變。

電影工牌換來(lái)的是“成龍私人助理”——《警察故事》《沖鋒隊(duì)之怒火街頭》這些片單是真實(shí)存在的工作線，15年的跟隨也不是段子。

2003年反目——沙士低谷、薪資爭(zhēng)議、遣散數(shù)字、公開(kāi)指控，盧惠光隨后也被解雇，這串事實(shí)構(gòu)成了一次系統(tǒng)性裂解：情義話(huà)術(shù)在賬本與風(fēng)險(xiǎn)面前失效。

沉寂二十年——他沒(méi)有靠消費(fèi)舊恩怨延續(xù)曝光，也沒(méi)制造新的“戲眼”。對(duì)很多港圈前輩來(lái)說(shuō)，這是一種體面，也是一種淡出。

67歲，真的不算老。

他走得突然，又帶著一種經(jīng)年累積的疲憊。

很多人提起他，只會(huì)說(shuō)：“成龍左右護(hù)法”、“反目”、“忘恩負(fù)義的控訴”。

但我更愿意記住的是：他在亞視的少年風(fēng)光、在片場(chǎng)的能扛、在江湖里那種不帶濾鏡的直率。

這代人，把身體當(dāng)杠桿，把時(shí)間當(dāng)籌碼，為香港電影和電視劇的工業(yè)化，搭過(guò)腳手架。