她是一個從江南水鄉(xiāng)走出來的女孩。

她曾和很多留學(xué)生一樣，為新環(huán)境的陌生感感到不知所措。

如今，這個女孩站在了新西蘭財富榜的頂端，劉月婷年僅30多歲，就成功加冕“新西蘭女首富”。

而更讓人熱血沸騰的是，她不僅是女首富，更是新西蘭歷史上第一個華人女首富。

不靠顏值，不靠遺產(chǎn)，劉月婷的能夠擁有這樣的財富確實令人嘆為觀止

可90%的人只看到她的財富，卻不知道她究竟靠什么打開全球資本的大門？

2002年的一個普通一天，12歲的劉月婷背著書包站在新西蘭奧克蘭機場。

站在人生新起點上的她，當(dāng)時并不知道，這一腳踏入的新世界，會徹底改變她的命運。

劉月婷出生在江蘇南通，家境普通，父母是典型的中國小城中產(chǎn)，省吃儉用移民新西蘭，只為能給女兒提供更好的教育。

但移民家庭的你追我趕，在異國他鄉(xiāng)生活，注定不可能去好吃懶做。

從初中到高中，劉月婷都讀的是普通學(xué)校，常年并肩作戰(zhàn)的，是學(xué)校的肉餡派和大量英式單詞。

那時的她，就是一枚再普通不過的華人小留學(xué)生。

真正的轉(zhuǎn)折點，出現(xiàn)在大學(xué)階段，要知道那時選擇學(xué)“金融和計算機”雙學(xué)位的人，簡直可以用兩只手?jǐn)?shù)得過來。

別人說她貪多嚼不爛，但她卻憑借極高的學(xué)習(xí)強度完成了墨爾本大學(xué)紛繁復(fù)雜的課程。

或許是一路披荊斬棘，她終于發(fā)現(xiàn)了自己的興趣與強項，那就是將技術(shù)和金融結(jié)合在一起。

畢業(yè)后，她順理成章成為了一名金融分析師，但這條辦公室“朝九晚五、穩(wěn)中求進(jìn)”的路，她走得并不滿足。

直到一次契機，她發(fā)現(xiàn)跨境支付的巨大痛點，手續(xù)慢、費用高、繞流程，大家都避而遠(yuǎn)之。

于是，2015年，劉月婷遇到了幾位同樣“不安分”的技術(shù)男：張磊、黃浩源、蔣雋。

英雄所見略同，四個人拍板創(chuàng)立了一家叫做Airwallex的公司，翻譯過來就是“空中支付”。

作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，這個看似少數(shù)的女性華人，實際上掌控著最重要的業(yè)務(wù)：全球支付系統(tǒng)的合規(guī)與風(fēng)控。

這種跨境支付平臺，不像是開奶茶店，靠環(huán)境和顏值可以一鳴驚人，它背后需要的，是當(dāng)?shù)卣恼吲浜希呛弦?guī)金融系統(tǒng)的全盤打通。

這一切，并沒有因為她是女性而輕松些，她既要懂得像工程師一樣設(shè)計技術(shù)框架，又要能像律師一樣跟各國金融監(jiān)管機構(gòu)打交道。

更難的是，她還得“賣方案”，打動投資人，讓那些對技術(shù)一知半解的資本家信得過這套流程。

劉月婷將一套講究效率的工作理念帶進(jìn)了傳統(tǒng)銀行的金融圈，而她的堅持也被證明是對的。

最終，Airwallex的多國結(jié)算系統(tǒng)在香港、新加坡、澳大利亞等地相繼落地，并迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。

2025年，《新西蘭國家商業(yè)評論》首次授予劉月婷“女首富”的稱號，公司估值62億美元，她自己身價也達(dá)到30億人民幣。

而這個頭銜，背后是國際市場實打?qū)嵉膶@個中國女孩的認(rèn)可。

用數(shù)據(jù)來說話，Airwallex至今已經(jīng)布局了100多個國家，并服務(wù)了無數(shù)全球知名客戶。

Shein、Canva、Shopify……它的強大底氣，來源于“支付方式的革命性解法”，用運轉(zhuǎn)極簡的多幣種賬戶接口，替中小企業(yè)省下了大把時間和資金。

外界稱Airwallex為“國際版支付寶”，但正如劉月婷自己所說，這套系統(tǒng)和那種注重C端體驗的e-wallet不同。

它的難度在于，要服務(wù)的是跨國企業(yè)，打通的是匯率、結(jié)算和國家監(jiān)管三方面復(fù)雜問題。

解決這種問題，需要的不是花哨噱頭，而是敢啃硬骨頭的實力。

在幾年間，劉月婷主導(dǎo)的合規(guī)設(shè)計，通過了從新西蘭儲備銀行到SWIFT（環(huán)球銀行間金融通訊協(xié)會）的反洗錢條例雙重認(rèn)證。

新西蘭固有的資本保守派，對她而言，根本不值一提。

有人說，劉月婷是一個低調(diào)到幾乎透明的商人。

不同于某些企業(yè)家喜歡各種拋頭露面、立人設(shè)營銷，她身上幾乎看不見“富人階層”的遠(yuǎn)離感。

她不拍綜藝、不出了不起的名人傳記，甚至連帶著她的發(fā)言，也永遠(yuǎn)圍繞公司業(yè)務(wù)。

這種理智感，源自她從始至終都沒有脫離中國文化的影響，她始終認(rèn)為，自己能獲得如今的成就，與效率和規(guī)則意識有直接關(guān)系。

Airwallex的全套設(shè)計，實際上就是中國企業(yè)最需要的出海工具，省去復(fù)雜過程，保住成本控制底線，實現(xiàn)全球?qū)拥目缇持Ц督鉀Q方案。

這不僅是幫企業(yè)“賺錢更快”，更讓其中的小微公司不再因為手續(xù)費和合規(guī)門檻被擋在市場外的門檻上。

她用超30億人民幣的凈資產(chǎn)和62億美元的企業(yè)估值，刻畫出一個全球化金融器件鏈的“中國式答案”。

有人用“傳奇女性”形容她，有人用“化繁為簡的天才”贊美她，但劉月婷的成功之路，其實透露了一個簡單的道理。

你的財富從不取決于外界如何包裝你，而是你是否能把真正的系統(tǒng)創(chuàng)新帶到舞臺之上。