一個非常有意思的現(xiàn)象，從古至今我們接受的教育當中有這樣一句話，普天之下莫非王土，可是這個土地的問題直到今天為止，都沒能夠講清楚究竟屬于誰。

使用權(quán)、出租權(quán)、更改權(quán)，很多事情相當?shù)哪：?，那么多美麗的河山?/p>

圍了一個圈開始收費，如果我們在互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)的新聞，可以清楚的看到。

有些景區(qū)為了防止路過的游客看到景區(qū)的美好，甚至在高速公路上就起了一個特別大的圍欄，就是害怕你從遠方能夠看到美麗的山川、美麗的河流。

現(xiàn)在的一些景區(qū)收費和建設(shè)確實達到一個相當魔幻的地步。

比如說武則天的無字碑，500多萬的招標給無字碑加了一個亭子。

還有就是很多景區(qū)存在重復(fù)收費，多項收費的問題，很多網(wǎng)友其實相當?shù)臒o奈，我們的山川河流，我們的美好景點，我們從小生活的地方開始收費了，大家反而進不去，甚至一些本地人也要交錢。

最近這兩天看到一條新聞，引起了很多網(wǎng)友的重視和反感，江西上饒靈山景區(qū)。

有一條道路一共投資了1.27億，盤山而上的超長扶梯。

這件事情確實挺魔幻，懸崖峭壁上想要裝一個大扶梯，全長一共700多米，給出的理由也很簡單，方便老年人和特殊群體去山上觀景，裝一個大扶梯大大減少了游客們攀爬的時間。

如果我們換一個角度看，最近這些年大家對于大自然和人類之間的相處存在一個比例問題，人類不斷的破壞大自然，很多山體滑坡，自然景象都由于人類的破壞遭到了不同程度的損傷，甚至一些災(zāi)害也由于人類的過度開發(fā)才導致的。

生態(tài)環(huán)境保護重要還是給大山裝一個電梯，方便游客攀登重要，這是一個艱難的選擇。

今天可以給一個景區(qū)裝上一個超大的電梯，明天如果有人想要去攀珠穆朗瑪峰，那么為了方便游客，如果有門票的收入，是不是也應(yīng)該？珠穆朗瑪峰裝一個超大扶梯呢？

現(xiàn)在的一些景區(qū)投入和收益究竟能不能是一個正向的比例？

而且這些錢從哪里來？

說白了，所謂的專項資金不也是納稅人的錢嗎？

在裝上了扶梯之后，后續(xù)的巨大維護誰來承擔？

景區(qū)能夠承擔的了嗎？

專項基金的錢是有數(shù)的，如果承擔不了是不是要從景區(qū)的其他收費方面增加籌碼？

多收錢，多維護，投資和付出不成正比。

其實互聯(lián)網(wǎng)上大家也清楚，一個廟挺窮的，但是方丈可不一定窮，對于很多網(wǎng)友來說，一個景區(qū)攀巖的山路裝一個超大的扶梯。

我們確實理解不了，這些都是納稅人的錢，而且收益和投資能不能成一個正比，即便是景區(qū)也要有相當?shù)木S護。

如果每天都賠錢。

那么對于這樣的景區(qū)來說，不就是浪費納稅人的錢？

不就是浪費專項資金的錢，連自己景區(qū)的收入都不能夠有正向反饋？

在這樣的大背景之下，還大手大腳的花錢，反正不是自己的錢，網(wǎng)友們不滿意當然能夠理解。

如果我們通過搜索互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，其實也能看得到，現(xiàn)在很多大型景區(qū)他們賺的錢根本不夠日常的開銷，很多景區(qū)都處在一個賠錢的狀態(tài)，甚至要用專項資金去補貼，可是景區(qū)的維護工資，一系列相關(guān)的問題。

最后就變成了整體賠錢，個人富裕。

其實這種事情在各行業(yè)當中都能找到相關(guān)的案例，如果一個公司十幾年甚至幾十年，每年都在賠錢，而且是大把的賠錢。

可是公司的高管們卻賺了個盆滿缽滿，甚至公司的基礎(chǔ)員工，他們的工資都快發(fā)不起，還出現(xiàn)拖欠的情況，那么這樣的公司就該倒閉，市場經(jīng)濟環(huán)境下不可能存在這樣的公司。

一個公司賺不了錢，還賠錢。

甚至員工的工資都發(fā)不出來，這樣的公司，他們的錢究竟從哪里來？