撰文 / flora、蘭雨
編輯 / 蘭雨
“圍魏救趙避鋒芒,迂回破局更省力”《孫子兵法與三十六計》告訴我們:變通解困局。
近兩年,MPV市場日漸紅海之勢。從百萬級豐田埃爾法(參數(shù)丨圖片),到穩(wěn)居“C位”的別克GL8,再到騰勢D9、嵐圖夢想家、小鵬X9等自主“扛把子”不斷入局,MPV這一如此小眾的細分領(lǐng)域,呈現(xiàn)出過往未有的魔幻與激烈。
對于東風(fēng)風(fēng)行星海V9來說,這是一個最好的時代,也是一個最壞時代。25萬級傳祺M8、比亞迪夏、別克GL8等MPV名聲在外,豐田賽納、格瑞維亞也代表著燃油車分得一杯羹,星海V9想要突圍,并不是容易的事。
對于消費者而言,也陷入“兩難境地”。一邊是動輒三四十萬的高端新能源MPV,讓普通家庭望而卻步;另一邊是,價廉但難逃面包車質(zhì)感,并且還需在續(xù)航、空間、智能、舒適性等領(lǐng)域做出妥協(xié)的“平民”車型。
于是,星海V9越享系列應(yīng)運而生。
20萬以內(nèi)的唯一中大型插混MPV,兩個配置版本售價分別為17.99萬元和19.99萬元,加上國補央補其起售價僅為14.99萬起。
沒錯,一臺中大型插混MPV賣燃油SUV的價格,并且還在空間、續(xù)航、舒適、安全、品質(zhì)五大維度進行全面升級,星海V9越享系列“變通解困”。
它就像一把鋒利的手術(shù)刀,精準切開了市場空擋,也切出了東風(fēng)風(fēng)行的“新紀元”。
給出20萬以內(nèi)MPV“最優(yōu)解”
新能源MPV家用市場,一直被“高價”與“妥協(xié)”兩大標簽牢牢封印——要么30萬以上,要么5米內(nèi)的小尺寸、第三排“板凳”體驗,中間出現(xiàn)了巨大的空白期。
東風(fēng)風(fēng)行星海V9產(chǎn)品總監(jiān)陳正宇在采訪中透露了關(guān)鍵信息:“我們從去年啟動對保有客戶及潛在客戶,甚至包括友商的競品客戶,大概做了10000個樣本調(diào)研?!?/p>
調(diào)研發(fā)現(xiàn)了一個被主流車企忽視的現(xiàn)象:許多家庭用戶、中小企業(yè)主甚至泛銀發(fā)群體,都希望購買插混MPV。他們看似分散,實則共享同一核心痛點:預(yù)算有限,但對空間、能耗、品牌安全感一個都不能少,但市場上中大型插混MPV價格多在25-30萬以上。
“以前購買了燃油車車的消費者,也想買一個插混MPV,駕乘感更好,使用成本也更低,但是市場上沒有這樣的選擇”,陳正宇表示。這種需求空白成為了星海V9越享系列的市場切入點。
星海V9越享系列15萬以內(nèi)的售價(考慮置換補貼和地方補貼),巧妙避開了與魏牌高山、騰勢D9等車型的正面競爭,又明顯優(yōu)于同價位的燃油MPV,讓消費者能夠以親民的價格獲得一款大氣、豪華的MPV。
對于插混車型而言,續(xù)航能力是一項硬指標,當(dāng)前市面上,別說20萬,就連那些30萬的高端選手也鮮有純電續(xù)航達200公里的。星海V9越享系列采用了東風(fēng)集團最新的馬赫雙擎混動系統(tǒng),發(fā)動機熱效率 45.18%,CLTC 純電 200 km、綜合 1300 km,饋電油耗 5.27L——賬面數(shù)據(jù)直接對標 30 萬以上產(chǎn)品。
同時,新車創(chuàng)新采用“下沉式第三排”設(shè)計,可實現(xiàn)后排全平空間,7座布局和大空間設(shè)計解決了全家出游的痛點,下沉式后備箱設(shè)計確保了在滿載情況下仍能容納大量行李,這是很多同級別MPV未能解決的問題。
可以說,星海V9越享系列滿足了用戶“既要有牌面又要控制成本”的雙重需求。
而在東風(fēng)柳州汽車有限公司總經(jīng)理林長波看來,用戶是企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵因素?!罢l掌握了用戶,誰能將產(chǎn)品和品牌植入用戶心智,并成為其首選的前三個選項、乃至唯一選項,這是所有企業(yè)在未來發(fā)展中都必須要面對的核心課題?!?/p>
深耕MPV,從“龍行工程”到“MPV領(lǐng)導(dǎo)者”
東風(fēng)風(fēng)行的野心不止于一款熱銷產(chǎn)品。
“從陪伴一代人創(chuàng)業(yè)成長的菱智,到如今承載全新理念的風(fēng)行星海系列產(chǎn)品,東風(fēng)風(fēng)行深耕MPV市場的初心始終未變,我們致力于成為MPV的開拓者、普及者以及引領(lǐng)者!”林長波在發(fā)布會上道出了東風(fēng)風(fēng)行的凌云壯志。
為此,東風(fēng)風(fēng)行于去年啟動了“龍行工程”計劃在未來五年投入超過200億的研發(fā)資源,用于打造“4個1”:一批核心有競爭力的產(chǎn)品;一批狠心技術(shù);一批本地化的核心產(chǎn)品鏈;一批生態(tài)合作伙伴。
產(chǎn)品規(guī)劃方面,東風(fēng)風(fēng)行將進一步完善MPV產(chǎn)品矩陣。林長波透露:“商用MPV只有菱智一個品牌,未來我們會在菱智之上做一個‘大菱智’,在菱智之下會做一個‘小菱智’?!?/p>
“目前菱智每年保證4-5萬臺的銷量還是比較穩(wěn)定的,再往上'大菱智'也會有相關(guān)需求,我們布局好每年大概會有2-3萬的增量;‘小菱智’大概4.5米左右的長度,適用場景更多,市場更大?!?/p>
家用MPV方面,“向下我們還會推出一個中型MPV,后面還會有一個小型MPV,這些中、小型MPV會和星海V9形成產(chǎn)品矩陣。中型MPV可能面向10-14萬價位,再小一些的面向8-10萬價位?!?/p>
這些產(chǎn)品布局支撐著東風(fēng)風(fēng)行的雄心:“希望東風(fēng)柳汽在2030年能夠達到MPV25萬的年銷量、行業(yè)TOP3”。實現(xiàn)這一目標需要國內(nèi)外市場共同發(fā)力:“未來3-5年,我們會把海外銷量和國內(nèi)銷量做到大概1:1的水平”。
對于海外市場,林長波表示:“東風(fēng)集團目前對出口計劃有‘4+2’出口體系,而只有東風(fēng)柳汽是單列的品牌”。
東風(fēng)集團計劃未來五年海外出口超100萬輛,其中期望東風(fēng)柳汽貢獻20-25萬輛的規(guī)模。但東風(fēng)柳汽更高目標:“從我們自己的角度,也針對海外市場發(fā)布了‘乘風(fēng)雙擎2030計劃’……我們希望未來5-6年,在海外出口超30萬輛,實現(xiàn)國內(nèi)外市場均衡發(fā)展,為打造‘百年老店’奠定堅實基礎(chǔ)”。
而星海V9越享系列其親民的價格和實用的產(chǎn)品特性,很適合東南亞、中東等新興市場,有望成為東風(fēng)風(fēng)行開拓海外市場的利器。
星海 V9 越享系列的意義,絕不止于“20 萬以內(nèi)唯一中大型插混 MPV”這一標簽。
它讓市場看到,傳統(tǒng)央企一旦完成“松綁”,爆發(fā)出的能量絲毫不輸新勢力。正如林長波所說,“東風(fēng)柳汽是一家擁有71年歷史、66年造車歷程的企業(yè),因此我們將自己定位一家底蘊深厚的傳統(tǒng)汽車。但同時,我們更是一家擁有變革的新勢力企業(yè)”。
星海V9越享系列的推出,不僅僅是產(chǎn)品層面的創(chuàng)新,更是東風(fēng)風(fēng)行整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的宣言。無論結(jié)果如何,其在高端化與普惠之間,在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間,找到屬于自己的“黃金賽道”,為MPV市場帶來了新鮮空氣。
這只是一個開始,后面還有更多產(chǎn)品等待亮相。
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