大家好，這里是正驚游戲，我是正驚小弟。提起國內(nèi)游戲代理界的“老大哥”，很多人第一時(shí)間想到網(wǎng)易、騰訊啥的，但你們知道嗎？早在網(wǎng)游還沒火起來的單機(jī)時(shí)代，就有一家公司橫掃千軍，靠著代理暴雪的經(jīng)典游戲，一躍成為國內(nèi)最大的代理商！

它就是“奧美電子”。

可誰能想到，這位“大哥”后來涉足網(wǎng)游領(lǐng)域，卻栽了個(gè)大跟頭，代理的首款網(wǎng)游《孔雀王OL》，在日韓混得風(fēng)生水起，來中國卻bug滿天飛，最后早早停運(yùn)，成了中國網(wǎng)游史上第一個(gè)失敗的案例。

小弟今天就來扒一扒這段陳年往事，帶大家重溫那段游戲界的“黃金時(shí)代”和“黑色幽默”。

先來說說奧美電子的發(fā)家史吧。這家公司啊，絕對是中國游戲代理界的“開山鼻祖”。時(shí)間倒回到1997年，那時(shí)候中國游戲市場還是一片荒蕪，盜版橫行，正版單機(jī)游戲少得可憐。奧美電子當(dāng)時(shí)還是一家沒什么經(jīng)驗(yàn)的小公司，總部在武漢，但他們首款代理的游戲就是大名鼎鼎的《魔獸爭霸2》。

接下來幾個(gè)月，剛成立一年的奧美電子賣出了15萬套《魔獸爭霸2》光盤。同年9月，暴雪的大作《暗黑破壞神》也經(jīng)由奧美進(jìn)入中國市場。奧美北京分公司隨即成立，此后幾年中，奧美引進(jìn)了十幾款暴雪旗下游戲及其資料片，包括“魔獸爭霸”“星際爭霸”和“暗黑破壞神”3個(gè)主要系列，甚至在國內(nèi)全球同步上線了《魔獸爭霸3》，成了暴雪游戲在中國大陸地區(qū)的代言商。

奧美電子靠著這些精品游戲，迅速積累了財(cái)富和口碑，成為國內(nèi)單機(jī)游戲代理的絕對霸主。 到2000年初，奧美已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的NO.1，代理的游戲幾乎都是暴雪的精品路線，他們甚至繼承了暴雪的“精品基因”，專注于高品質(zhì)發(fā)行，不搞那些低端貨。

跟暴雪的密切合作下奧美電子自然也知道了《魔獸世界》這個(gè)項(xiàng)目，但是暴雪母公司維旺迪希望能先看到奧美電子在運(yùn)營網(wǎng)游方面的表現(xiàn)再?zèng)Q定是否合作。

于是奧美電子開始尋找合適的網(wǎng)游。

進(jìn)入2000年后，《傳奇》、《奇跡》這些韓國網(wǎng)游像潮水一樣涌入中國，單機(jī)游戲的市場份額被擠壓得越來越小。奧美電子自然也將目光放到韓國市場，第一個(gè)目標(biāo)就是一款在日韓很火的游戲——《孔雀王OL》。

游戲基于日本著名漫畫《孔雀王》改編的韓國網(wǎng)游，由韓國公司URITEC開發(fā)。玩法類似《傳奇》，都是刷怪爆裝，組隊(duì)PK的套路。游戲2001年在韓國公測，短短兩個(gè)月注冊用戶就超過30萬人，在日本同樣大獲好評。韓國玩家愛它的PK系統(tǒng)，日本玩家則鐘情于故事深度。URITEC公司靠這款游戲賺得盆滿缽滿，成了韓國網(wǎng)游界的黑馬。

奧美電子一看，這么個(gè)爆款，趕緊代理??！2002年8月，他們以70萬美元的簽約金簽下了中國代理權(quán)，憑借自身的渠道優(yōu)勢在各省份大量發(fā)放游戲光盤，各家媒體商稿軟文鋪天蓋地。

然而就在游戲即將公測的前一小時(shí)，開發(fā)商突然發(fā)來了一個(gè)幾百兆的更新補(bǔ)丁，奧美電子甚至來不及將補(bǔ)丁覆蓋到所有服務(wù)器。就這樣在2002年10月25日公測后，一大群玩家無法進(jìn)入游戲。

并且由于時(shí)間倉促，新版本沒有來得及測試，大量惡性bug破壞了游戲環(huán)境：掉線是家常便飯；技能經(jīng)常丟失傷害，怪物AI邏輯錯(cuò)誤；更夸張的是，游戲經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有漏洞，有人刷金幣刷到飛起，導(dǎo)致通貨膨脹；還有翻譯問題等等，甚至不得不刪檔來挽回bug的損失。

奧美電子本是單機(jī)代理出身，對網(wǎng)游運(yùn)營一竅不通，他們以為網(wǎng)游跟單機(jī)一樣，發(fā)行出去就行，結(jié)果技術(shù)支持跟不上。韓國開發(fā)商URITEC也幫忙不力，更新補(bǔ)丁慢吞吞，bug越修越多。玩家們從期待到失望，再到憤怒，論壇上罵聲一片：“這什么破游戲？比盜版還坑！”

奧美試圖救場，搞了些活動(dòng)、發(fā)補(bǔ)償包，但杯水車薪。游戲在線人數(shù)從公測高峰的幾萬人，迅速滑落到幾千人。2003年5月25日，僅運(yùn)營了不到一年，奧美電子就不得不宣布《孔雀王OL》中止服務(wù)。成了中國游戲史上第一個(gè)停服的網(wǎng)游。

這個(gè)失敗對奧美打擊巨大。

本來他們想借網(wǎng)游轉(zhuǎn)型，結(jié)果賠了夫人又折兵。之后，奧美又試了其他網(wǎng)游，但都沒起色。單機(jī)市場也被網(wǎng)游蠶食，暴雪的代理權(quán)后來也轉(zhuǎn)移給了別人。奧美從巔峰滑落，只用了幾年時(shí)間，后來為了彌補(bǔ)損失，甚至玩起了CDKEY一號多賣的丑陋做法。到2005年左右，奧美電子就漸漸淡出視線。

回想起來，《孔雀王OL》的鬧劇，是時(shí)代變遷的縮影。那時(shí)候網(wǎng)游剛興起，大家都沒經(jīng)驗(yàn)，bug頻發(fā)、停運(yùn)的游戲多了去了。但作為第一個(gè)“吃螃蟹”的失敗者，奧美和《孔雀王OL》成了教科書級的反面案例。

小弟有話說：奧美電子從代理暴雪發(fā)家，到網(wǎng)游折戟，故事跌宕起伏，像一部游戲界的肥皂劇。暴雪的精品讓他們成神，使得《孔雀王OL》的bug讓他們落地。國內(nèi)的游戲廠商終歸還是要有自己的核心技術(shù)能力才能在激烈的競爭市場中長久存活下來。

那么問題來了：你還知道哪些離譜的網(wǎng)游停運(yùn)原因嗎？