2025年成都國際車展如約而至。作為今年下半年國內(nèi)最重要的汽車展會之一,它在規(guī)模上依舊宏大,但氛圍卻悄然不同。走進(jìn)展館,人們最先察覺到的不是“車海茫?!?,而是“格局變化”。一些往年必然高調(diào)現(xiàn)身的豪華與超豪華品牌不見了,而自主品牌則以前所未有的聲勢“包館登場”,幾乎占據(jù)了整個舞臺。
成都車展作為國內(nèi)四大A級車展之一,素來是行業(yè)風(fēng)向標(biāo),呈現(xiàn)未來的一些趨勢。今年的轉(zhuǎn)折更具意味:消費(fèi)理性回歸,自主體系化爆發(fā),新能源從“理想派”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)實(shí)派”,細(xì)分市場加速多元化,全球化敘事愈加清晰。透過這些趨勢,不僅能洞察整個行業(yè)的未來,也能看到其中極具代表性的企業(yè)實(shí)踐。上汽集團(tuán)正是其中的一個典型——它并非孤立地“秀肌肉”,而是在這些大趨勢里找到自身定位,并以全譜系的產(chǎn)品和技術(shù)回應(yīng)市場的拐點(diǎn)。
豪華退場:符號淡出,理性登場
成都車展最引人關(guān)注的變化,莫過于豪華車陣營的集體"失約"。除了BBA(奔馳、寶馬、奧迪)仍維持基本展位外,保時捷、賓利、蘭博基尼、勞斯萊斯等超豪華品牌悉數(shù)缺席,雷克薩斯、捷豹路虎等二線豪華品牌也不見蹤影。
豪華車市場的式微,本質(zhì)上是消費(fèi)邏輯的深層轉(zhuǎn)變。過去二十年,寶馬、奔馳等品牌是身份地位的象征,但如今年輕消費(fèi)者更關(guān)注"能耗成本、智能體驗(yàn)、長期價值"三大核心指標(biāo)。中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2025年7月豪華品牌零售份額已降至9.3%,同比下降3個百分點(diǎn),傳統(tǒng)豪華車依賴品牌光環(huán)的競爭邏輯正在失效。
在此背景下,上汽奧迪E5Sportback的亮相具有標(biāo)志性意義。這款基于純電平臺開發(fā)的豪華轎車,搭載寧德時代CTP無模組電池,CLTC續(xù)航最高達(dá)773公里,配合800V高壓平臺,實(shí)現(xiàn)"充電10分鐘補(bǔ)充370公里續(xù)航"的快充能力,零百加速僅需3.4秒。其23.59萬元起的預(yù)售價格,較同級別傳統(tǒng)豪華燃油車(如寶馬X3(參數(shù)丨圖片) xDrive25i)低約30%-40%,卻提供了空氣懸架、全輪轉(zhuǎn)向等越級配置。這種"以技術(shù)價值替代品牌溢價"的策略,正是豪華車市場轉(zhuǎn)型的方向所在——當(dāng)保時捷等品牌仍執(zhí)著于燃油時代的身份敘事時,上汽奧迪已通過電動化重構(gòu)了豪華定義。
從參展成本效益角度看,豪華品牌的退展也與其投入產(chǎn)出失衡有關(guān)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,國內(nèi)A級車展的豪華品牌展位搭建費(fèi)用高達(dá)數(shù)百到上千萬元,而銷量持續(xù)下滑,讓這種投入的性價比已大幅降低。
自主崛起:從單點(diǎn)突破到矩陣化競爭
如果豪華車的退場帶來了空白,那么這片空白被自主品牌迅速填滿。
走進(jìn)車展,各大自主廠商的展館氣勢如虹:比亞迪、長安、奇瑞、吉利等都以全體系亮相,一個品牌就是一個小型車展。它們不再滿足于單一爆款,而是通過完整的家族矩陣涉及從入門到高端、從純電到混動的全領(lǐng)域。這是自主品牌崛起的新階段——從“個別突圍”走向“體系化對壘”。
上汽集團(tuán)在這場自主較量中展現(xiàn)出尤為全面的布局能力。最新的銷量數(shù)據(jù)顯示,8月份,上汽自主品牌銷售23.2萬輛,同比增長49.5%。1-8月,自主品牌累計銷量達(dá)175萬輛,同比增長26.3%,在公司總銷量中占比達(dá)63.6%,較去年同期提升9.7個百分點(diǎn)。在成都車展上,上汽旗下十余個品牌進(jìn)入到純電、混動、豪華、商旅等多個細(xì)分市場,形成了梯次分明的產(chǎn)品矩陣:MG4憑借7萬元級的價格切入純電兩廂車市場,主打“400公里續(xù)航性價比之王”;智己LS6以超級增程系統(tǒng)提供1500公里綜合續(xù)航,被稱為“自帶超充樁的電車”;榮威M7 DMH則以不到12萬元的價格提供接近5米的豪華插混SUV;與華為合作的首款車型尚界H5,搭載鴻蒙座艙和ADS 4輔助駕駛系統(tǒng),預(yù)售18小時訂單破5萬輛,展現(xiàn)跨界合作的技術(shù)優(yōu)勢;而大通房車家族,則在旅居和露營場景上展示新的可能性。
這種全譜系布局的背后,是上汽自主體系的深度整合。2025 年上半年,上汽對自主品牌乘用車、商用車業(yè)務(wù)實(shí)施一體化管理,實(shí)現(xiàn)了“大乘用車板塊”和“大商用車板塊”整合,實(shí)現(xiàn)了資源更集中、目標(biāo)更聚焦、效能最大化。從財務(wù)數(shù)據(jù)看,這種體系化能力帶來了顯著的成本優(yōu)化——集團(tuán)上半年扣非歸母凈利潤54.3億元,同比增長432.2%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額210.4億元,同比增長85.9%。
與其他自主品牌相比,上汽的競爭優(yōu)勢還體現(xiàn)在技術(shù)底座的通用性上。其打造的 "上汽 新能源轉(zhuǎn)折:從理想到現(xiàn)實(shí) 成都車展的另一個鮮明特點(diǎn),是新能源敘事的變化。過去,車展總是被“純電理想”籠罩,廠商們強(qiáng)調(diào)零排放、高智能與未來出行藍(lán)圖。然而今年,最受矚目的,卻是混動與增程。 這其實(shí)是市場的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)向。純電車雖然發(fā)展迅猛,但補(bǔ)能體系依然存在短板,用戶的長途焦慮始終未解。于是,能兼顧電驅(qū)體驗(yàn)與補(bǔ)能便利的插混、增程車型成為現(xiàn)實(shí)主義的又一選擇。中國電動汽車百人會預(yù)測,2025 年插混和增程車型在新能源市場中的占比將接近 50%,成為拉動增長的重要力量。 車展上,從比亞迪DM-i到長城Hi4,從奇瑞鯤鵬超能混動到吉利雷神,上至旗艦,下至十萬元級,混動和增程車型密集登場。 上汽集團(tuán)對這一趨勢的把握尤為精準(zhǔn),形成了 "純電+混動" 雙輪驅(qū)動的產(chǎn)品策略。在純電領(lǐng)域,上汽奧迪E5 Sportback、MG4等車型出擊不同細(xì)分市場,依托 800V高壓平臺和智己L6、MG4等車型。到2027年,上汽首款全固態(tài)電池“光啟電池”也將投產(chǎn),為未來新能源車市場的變化提供應(yīng)對空間。 政策因素也推動了新能源車市場的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)向。2025年以來,工信部聯(lián)合多部門規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)競爭秩序,在技術(shù)上推進(jìn)動力電池關(guān)鍵材料、車用芯片、高效混合動力發(fā)動機(jī)等關(guān)鍵零部件技術(shù)研發(fā),在自動駕駛方面加快智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點(diǎn),引導(dǎo)行業(yè)從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值競爭。以此為契機(jī),上汽的技術(shù)投入獲得了市場認(rèn)可 —— 上半年新能源車銷量達(dá)64.6萬輛,同比增長40.2%。 成都車展的變化,折射出中國汽車產(chǎn)業(yè)的深層轉(zhuǎn)折:豪華退場,自主崛起,新能源現(xiàn)實(shí)化,消費(fèi)需求多元化。 在這些趨勢里,上汽集團(tuán)的身影始終清晰。它既是大勢的參與者,也是趨勢的放大器。從智己的技術(shù)突破,到MG的性價比攻勢,從榮威插混的普及化,到與華為合作的跨界探索,再到奧迪的合資豪華新敘事,上汽的動作幾乎對應(yīng)了車展上的每一個關(guān)鍵詞。 2025年的成都車展告訴我們,中國汽車正在進(jìn)入一個理性繁榮的新階段。而在這段轉(zhuǎn)折之路上,上汽的樣本,或許能為行業(yè)提供某種啟示:真正的競爭力,不是單點(diǎn)爆款,而是能在趨勢之中找到全局應(yīng)答的能力。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.