文丨管善建

在公司廠區(qū)內(nèi)部，所有人行路口，都劃有斑馬線，而且還印有“指呼點(diǎn)檢”的標(biāo)識(shí)。車間的出入口、交叉過(guò)道，地面也印有這樣的標(biāo)識(shí)。

標(biāo)識(shí)的目的，就是讓所有員工經(jīng)過(guò)有這種有標(biāo)識(shí)的地方，要停留站立，左右觀察，并以手指輔助確認(rèn)周邊情況。手指指向左方，確認(rèn)左邊無(wú)危險(xiǎn)；指向右方，確認(rèn)右邊無(wú)危險(xiǎn)；指向前方，確認(rèn)前邊無(wú)危險(xiǎn)。手指指向某一方向的同時(shí)，口中根據(jù)具體情況說(shuō)出“安全”或“不安全”。

左邊、右邊、前邊三個(gè)方向都安全，確保無(wú)危險(xiǎn)，才可以通過(guò)斑馬線向前行進(jìn)。這樣行進(jìn)過(guò)程中看似是多花了一點(diǎn)時(shí)間，但養(yǎng)成習(xí)慣后，就大大降低了經(jīng)過(guò)路口發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。

剛開始時(shí)，員工也不習(xí)慣，甚至有個(gè)別員工貪圖方便，直接橫穿道路而不是走斑馬線，但經(jīng)過(guò)安全辦工作人員一段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、教育和管理，大家慢慢變得習(xí)以為常了。

“指呼點(diǎn)檢”要求做到“四到：

眼到：眼睛要盯著需要確認(rèn)的方向、事物；

手到：抬起手臂指向需要確認(rèn)的方向、事物；

口到：嘴里大聲說(shuō)出正在確認(rèn)的具體狀態(tài)；

心到：心中清楚自己正在確認(rèn)什么，要求是什么，需要如何處理。

安全的管理，重在日常，重在培養(yǎng)員工正確的習(xí)慣。如果等到發(fā)生了事故，再去調(diào)查、分析、整改，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，是不會(huì)有好的效果的，也不是長(zhǎng)久之計(jì)。

我所在的公司連續(xù)多年達(dá)成“五個(gè)為零”的安全工作目標(biāo)，正是針對(duì)各種可能存在的傷害和隱患，制訂了嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育，讓員工去執(zhí)行、落實(shí)，才最大程度地避免了安全事故的發(fā)生。

“磨刀不誤砍柴工”，安全工作做在前面，做細(xì)、做實(shí)，是公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的方針，并將一直堅(jiān)持下去。確保員工安全和健康，是對(duì)員工最大的負(fù)責(zé)任。

很慶幸“安全第一、預(yù)防為主”這八個(gè)字在我們公司，不僅僅是一句口號(hào)，而是以一點(diǎn)一滴的規(guī)則和行為體現(xiàn)在安全工作的日常之中。

☆ 本文作者簡(jiǎn)介：管善建，籍貫湖北麻城。某合資企業(yè)管理人員，江門市政協(xié)委員。

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編輯：易書生