大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
地產(chǎn)行業(yè)迎來史詩級突變的四年時間,行業(yè)不管從整體開業(yè)節(jié)奏與供需關(guān)系都正在全面重塑,多數(shù)高周轉(zhuǎn)民企出局與國央企變陣成為這幾年的行業(yè)風(fēng)向。
隨著前面一輪央企陣營的高管換帥潮之后,這兩年地方國企陣營也迎來一大波變動,其中南方的地產(chǎn)國企變動尤為明顯。
地產(chǎn)一品塘前段時間也獨(dú)家對華發(fā)股份有過深度報(bào)道(),這家粵系國企正進(jìn)入深度調(diào)整期。
也就在近期,兩家華南的大型國企又迎來一波換帥,一個是總部位于深圳的深業(yè)集團(tuán),一個是總部在廈門的建發(fā)集團(tuán)。
5.14日,建發(fā)國際集團(tuán)發(fā)布公告,董事會接獲黃文洲因退休辭任非執(zhí)行董事,及鄭永達(dá)因工作安排變動辭任非執(zhí)行董事,均自5月13日起生效。
同時,公司宣布許曉曦被委任為非執(zhí)行董事,自5月13日起生效,許曉曦已于2025年5月起擔(dān)任廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。
公告發(fā)布之后,也就意味著廈門頭號國企集團(tuán)一號位正式更換,建發(fā)集團(tuán)迎來許曉曦時代。
值得關(guān)注的是,許曉曦早期就擔(dān)任廈門另外一家世界500強(qiáng)國企董事長,本次從廈門國貿(mào)控股集團(tuán)黨委書記、董事長空降建發(fā)集團(tuán)。
其實(shí)明眼人應(yīng)該知道,建發(fā)集團(tuán)的影響力早期一直都是高于國貿(mào)控股集團(tuán)的,如今建發(fā)集團(tuán)在這五年來迎來不小的調(diào)整與變化。
不管是從供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與布局的地產(chǎn)業(yè)務(wù),建發(fā)集團(tuán)的綜合實(shí)力與知名度都高于國貿(mào)控股,尤其是地產(chǎn)業(yè)務(wù),也是兩家500強(qiáng)國企重點(diǎn)深耕的板塊。
另外一個重點(diǎn)信號就是,建發(fā)集團(tuán)旗下的上市公司建發(fā)股份,2024年股東會后,鄭永達(dá)、黃文洲等5名董事離任,林茂、葉衍榴等新任董事加入,涉及超三分之一董事變動。
關(guān)聯(lián)方影響:鄭永達(dá)曾短暫擔(dān)任紅星美凱龍董事長,2025年3月辭任后由李玉鵬接替。
建發(fā)系高管接連變動,其背后的導(dǎo)火索其實(shí)很有可能是本次收購紅星美凱龍集團(tuán),從目前官方的數(shù)據(jù)來看,本次收購是血虧。
2023年1月,建發(fā)股份(600153.SH)宣布以不超過63億元收購紅星美凱龍29.95%股份,成為控股股東。
同期,紅星美凱龍背負(fù)高額債務(wù),且家居賣場業(yè)務(wù)受地產(chǎn)下行沖擊嚴(yán)重。2025年1季度,紅星美凱龍營收16.15億元,同比跌23.49%,較2021年巔峰期(33.41億元)縮水51.7%。
作為一家世界500強(qiáng)集團(tuán),這一單超大投資屬于嚴(yán)重失誤,加上近期原紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興被查,這里面的種種聯(lián)系小編都不敢繼續(xù)深挖。
建發(fā)集團(tuán)內(nèi)部不僅僅是建發(fā)股份在大面積變動,旗下建發(fā)房產(chǎn)核心高管也是一年一換,組織調(diào)整也是常態(tài),屬于閩系國企四巨頭里面最熱愛折騰的。
首先是東南集群董事長許伊旋、華東集群董事長田美坦,兩個地方權(quán)力中心的“大員”,據(jù)傳已經(jīng)被調(diào)回總部。
這些高管看似保留“集團(tuán)副總經(jīng)理”的頭銜,但管轄原區(qū)域的方式,從“親自抓”變成了“遠(yuǎn)程控”。
其次,三大集權(quán)作戰(zhàn)一線也有變動,比如原華東總經(jīng)理葉耿調(diào)去海西,而原海西總經(jīng)理凌祁調(diào)去華東,而原東南總經(jīng)理陳偉雄,直接升為集團(tuán)首席運(yùn)營總。
幾年前,東南集群是建發(fā)房產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊中貨值最小、地盤最少的弱勢區(qū)域,華東集群則是一枝獨(dú)秀,貨值最大、城市最多。
可以看到種種跡象,建發(fā)房產(chǎn)把重點(diǎn)已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)移到東南集群,其拿地動作與城市布局明顯已經(jīng)后來居上。
其最明顯的導(dǎo)火索肯定還是業(yè)績,這幾年華東布局的重點(diǎn)城市之中,大上海的失意已經(jīng)成為閩系軍團(tuán)的滑鐵盧根據(jù)地。
同一時期布局上海的三大閩系國企,建發(fā),國貿(mào),象嶼都紛紛遭遇其他頭部央企的狙擊,從2023年高光時刻之后,如今就已經(jīng)一蹶不振。
因此,建發(fā)房產(chǎn)必須要馬上調(diào)整戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局杭州,如今杭州這幾年深耕下來,確實(shí)已經(jīng)成為東南集群頭號重點(diǎn)業(yè)績貢獻(xiàn)城市。
不管怎么說,如今建發(fā)集團(tuán)確實(shí)處于內(nèi)憂外患的尷尬局面,如何走出陰霾,也就看新領(lǐng)導(dǎo)班子的一系列管理工作了。
再說到深業(yè)集團(tuán),這是一家深度布局不動產(chǎn)投資運(yùn)營的企業(yè)集團(tuán),與建發(fā)集團(tuán)起家為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的不同的是,深業(yè)本身所有業(yè)務(wù)也都是圍繞城市運(yùn)營展開。
深業(yè)集團(tuán)總部位于深圳,其更注重“持有型資產(chǎn)+民生服務(wù)”的長期穩(wěn)定收益,業(yè)務(wù)高度垂直整合。
深業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱“深業(yè)集團(tuán)”),是深圳市國資委直管的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),作為深圳本土的五大國企之一,影響力深厚。
前身深業(yè)貿(mào)易有限公司于1983年在香港注冊成立,作為深圳市政府派駐香港代表機(jī)構(gòu)和對外貿(mào)易活動經(jīng)濟(jì)實(shí)體,長期承擔(dān)“窗口公司”職能。
整體來看,其在地產(chǎn)開發(fā),園區(qū)運(yùn)營,商業(yè)運(yùn)營三大核心業(yè)務(wù)方面,都具備很強(qiáng)的綜合實(shí)力,現(xiàn)有香港上市公司1家(深圳控股)、國內(nèi)上市公司1家(沙河股份),是中國平安等企業(yè)的主要股東。
5月14日,深業(yè)集團(tuán)一則人事變動公告引發(fā)市場高度關(guān)注。執(zhí)掌集團(tuán)12年的董事長呂華因年齡原因不再擔(dān)任深業(yè)集團(tuán)有限公司董事長職務(wù),辦理退休手續(xù)。
根據(jù)深圳市相關(guān)任免文件,原黨委副書記、董事、總經(jīng)理王昱文正式接任董事長職務(wù)。
原董事長呂華是妥妥的地產(chǎn)開發(fā)一線出身,從2012年的不足百億銷售額,到如今2024年深業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超過1900億,營業(yè)額超過190億元,其戰(zhàn)績還是非常輝煌的。
深業(yè)集團(tuán)其內(nèi)核仍然是一家地產(chǎn)開發(fā)為核心的國企,不過已經(jīng)從早期住宅開發(fā)轉(zhuǎn)型為城市運(yùn)營為核心,特別是不動產(chǎn)綜合運(yùn)營也取得了不錯的成績。
新的接任者王昱文屬于純文官背景,其職業(yè)生涯橫跨外事、科創(chuàng)、資本三大領(lǐng)域,曾在深投控、深圳外事辦等多個部門擔(dān)任要職。
很明顯兩位國企掌舵人,有著很明顯的職業(yè)差異,一個是科班出生的地產(chǎn)人身份,另外一個是投資資本圈的大佬。
隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整,深業(yè)作為主業(yè)是地產(chǎn)為核心的國企,很顯然也受到了大環(huán)境的持續(xù)影響,也體現(xiàn)在核心經(jīng)營業(yè)務(wù)方面。
據(jù)今年發(fā)布的深業(yè)旗下深圳控股上市年報(bào)來看,深業(yè)也成為國企陣營又一個虧損大將,公司營業(yè)收入155.7億港元,同比下降1.7%,公司權(quán)益股東應(yīng)占虧損為18.23億港元。
因此,整體來看,深業(yè)不管從地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)還是不動產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),在去年都有所減產(chǎn),整體經(jīng)營質(zhì)量不容客觀。
從地產(chǎn)的布局來看,深業(yè)的地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)復(fù)雜,旗下多個平臺都有相關(guān)業(yè)務(wù),在深圳以外也只有布局華東上海周邊為主,其整體市場化也不算太出色。
就在去年,旗下深業(yè)置地平臺也就傳出大批量裁員消息,或許這也能反饋其整體開發(fā)板塊遇到的困境還是比較大的。
不過如今,不管是國企還是民企,在地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,大家都走過了大開大合的黃金時代,如今迎接我們的是更加精細(xì)化運(yùn)營的產(chǎn)品時代。
如今的地產(chǎn)國企,其更加要注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與整體投資的風(fēng)控把握,這位新任深業(yè)集團(tuán)董事長,盡管不是科班出身,但是其深厚的投資背景或許可以讓深業(yè)集團(tuán)走出一條全新的發(fā)展之路。
如今降杠桿與資產(chǎn)管理已經(jīng)成為很多國企需要深耕的板塊,投資出身的一號位在這兩個方面就具備很強(qiáng)的專業(yè)功底。
不管如何,深業(yè)集團(tuán)作為深耕深圳數(shù)十年的老國企,其重金打造的頂級項(xiàng)目:深業(yè)上城,如今已經(jīng)成為國內(nèi)外游客紛紛打卡的網(wǎng)紅地標(biāo),也算是這家本土國企身上一個不錯的標(biāo)簽。
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