無論城市、企業(yè)還是媒體，當前都對科技創(chuàng)新和品牌出海比較關注。

近日在北京舉行的一場財經媒體圈的交流會，便重點圍繞這兩個主題展開。因為中國經濟傳媒協(xié)會、《財經》《財新》《21世紀經濟報道》《中國經營報》《經濟觀察報》《每日經濟新聞》《第一財經日報》《界面新聞》《中國商報》《華夏時報》及《哈通社》等海內外媒體高管齊聚，該交流會在業(yè)界頗具影響力。

值得注意的是，這場智庫級的會議中，大咖們的視角頻頻望向西部經濟腹地，特別是西鳳酒、愛菊等陜企的轉型創(chuàng)新和品牌出海案例，引發(fā)現場濃厚興趣……

科技創(chuàng)新引領新質生產

白酒行業(yè)的顛覆性創(chuàng)新，繞不過將數智化滲透到生產釀造環(huán)節(jié)的話題。

正如中國社會科學院工業(yè)經濟研究所副所長，《中國經營報社》社長、《中國經營網》總編輯季為民在這場交流會中所言：“數字化、AI、5G技術的深度滲透，正在全面重塑消費模式，各大品牌也緊跟技術潮流，提升運營效率和用戶體驗，使品牌獲得新機遇?！?/p>

西鳳酒就是獲益者之一，專門打造了三個智能化釀造車間，并引入裝甑機器人、AGV翻曲機器人、智能收酒等先進設備，提高了生產效率。

與創(chuàng)新技術相呼應的是品質管控。

西鳳酒通過信息化產品溯源系統(tǒng)平臺建設，實現了從原料種植、釀造生產到包裝物流、終端銷售的全過程監(jiān)管，打破了各環(huán)節(jié)之間的信息壁壘，通過數據的實時采集與分析，確保每一瓶酒的品質都可追溯、有保障，將白酒品控管理推向新高度。

自動化裝甑系統(tǒng)

數智化轉型帶來的另一個改變，則是推動了綠色發(fā)展。

比如，西鳳酒的釀酒車間引入了太陽能光伏發(fā)電照明、霧化噴淋裝置等設施，三級沉淀池循環(huán)水利用等綠色環(huán)保設施，減少了二氧化碳、氮氧化物和煙塵排放，實現清潔低碳發(fā)展。

憑借這些實踐，西鳳酒品牌入選首批“中國消費名品”名單，西鳳集團獲得寶雞市“2024年度工業(yè)穩(wěn)增長先進企業(yè)”稱號，入選工信部2024年“數字三品”應用場景典型案例和國家智能制造的食品工業(yè)項目，都是外界對其發(fā)展成果的有力回應。

如今，西鳳酒的智能化工廠已帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成原料種植、生態(tài)釀造、數字管控、包裝物流、工業(yè)旅游等全產業(yè)鏈生態(tài)。

產業(yè)創(chuàng)新賦能城市升級

如同茅臺酒與茅臺鎮(zhèn)、汾酒與杏花村的緊密關聯，西鳳酒與西府鳳翔同樣形成了深度綁定的發(fā)展格局。

在陜西省的戰(zhàn)略規(guī)劃下，以“酒”為核心的西鳳酒城，正探索產業(yè)、城鎮(zhèn)、文化三位一體的融合發(fā)展路徑，為產城融合提供新的解題思路。

先說產業(yè)升級，數智化的應用不僅提升了生產效率，也為白酒行業(yè)傳統(tǒng)工藝的現代化轉型提供了參考。隨著產業(yè)升級的推進，鳳翔區(qū)正圍繞西鳳酒打造五大產業(yè)集群，涵蓋生產釀造、加工配套、物流配送、商貿服務和文化創(chuàng)意等領域，逐步完善產業(yè)生態(tài)。

文化傳承與產業(yè)發(fā)展齊頭并進。

西鳳老街、萬噸酒海庫等項目相繼落地，通過“白酒體驗+深度旅游+文化創(chuàng)意” 的模式，將白酒文化轉化為可體驗、可消費的文旅產品，每年吸引超50萬人次參觀游覽。在國際市場，西鳳酒產品出口至30余個國家，商標在18國注冊，成為傳播中華文化的載體。

值得關注的是，鳳翔區(qū)正全力推進10萬噸優(yōu)質基酒項目建設。據規(guī)劃，西鳳酒城建成后，預計吸納就業(yè)人口6萬人，常住人口達3萬人，基酒年產能將達20萬噸，綜合產值有望突破600億元，稅收超100億元。

在《21世紀經濟報道》總裁虞偉看來，科技賦能、傳播破圈和產業(yè)升級是構建城市新質生產力的核心邏輯，三者相互促進，對提升城市競爭力至關重要。

西鳳酒與鳳翔區(qū)、寶雞市乃至陜西省的融合發(fā)展，正是這一邏輯的生動實踐。

營銷創(chuàng)新突破消費圈層

白酒行業(yè)走到當下結構調整階段，要打開新的“增長口”，就不能單純依賴產品品質，還需要創(chuàng)新營銷策略吸引消費者的目光。

西鳳酒早已深刻意識到這一點，將2025年定為“營銷改革突破年”。

基于此，營銷工作“1257”戰(zhàn)略迅速確立。

即以消費者培育為中心，聚焦“核心大單品”和“大本營市場”，落實區(qū)域、商家、終端、后臺、線上“五大精細”管理，并明確“七場硬仗”目標，涵蓋高端產品突破、全國市場開拓、數字化營銷等關鍵領域。

陜西西鳳酒股份有限公司總經理張周虎在多次公開會議上都提到，市場競爭日益激烈和營銷環(huán)境不斷變化，將戰(zhàn)略轉為實際行動十分緊迫性。

在數字化營銷方面，西鳳酒啟動“西鳳鳳香薈”項目，通過大數據技術深度剖析全國市場終端數據，能夠精準提煉核心終端，強化廠商之間的緊密聯系。同時，借助意見領袖的影響力開展圈層營銷，能夠精準定位目標客戶群體，實現營銷資源的高效利用。

此次第二屆城市發(fā)展與媒體生態(tài)創(chuàng)新驅動交流會的舉辦，便是該營銷策略的體現。

渠道建設上，啟動陜西根據地市場深耕2.0，北京高地市場戰(zhàn)略重塑，特區(qū)市場基地復制等戰(zhàn)術行動。

海外市場開拓，同樣是改革重點。

面對國際消費者對白酒認知度不足的現狀，西鳳酒嘗試跳出傳統(tǒng)產品推銷模式，轉向文化敘事，增強海外消費者對中國品牌的共情與認同。在此背景下，西鳳酒海外銷售持續(xù)增長。

而這與《經濟觀察報》副總編輯郭宏超發(fā)言不謀而合，當下海外市場競爭已從產品功能比拼轉向品牌敘事的較量，因此要打造生動的品牌故事，注重文化故事的創(chuàng)新，利用這種故事來打動全球的消費者。

（圖片來源：西鳳酒、封面圖片由AI生成。）