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超越喬布斯的或許還是“喬布斯”,但不一定是蘋果,也可能是榮耀

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通向AGI之路要經(jīng)歷多個(gè)階段,目前正處于從‘思考’向‘行動(dòng)’跨越的階段。”榮耀CEO李健的一句話,道出了全球人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

如同無人駕駛正在L2到L3有限自動(dòng)駕駛的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)上,AI終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正在經(jīng)歷著從L2 推理者向L3 行動(dòng)者的跨越點(diǎn),而這個(gè)節(jié)點(diǎn)的意義如同當(dāng)年iPhone的誕生,是功能機(jī)向智能機(jī)進(jìn)化的歷史性時(shí)刻;是物理鍵盤向觸控操作交互模式轉(zhuǎn)變的不可逆窗口;是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn);是終端產(chǎn)品邏輯、能力、生態(tài)、商業(yè)模式的全面重構(gòu)。

全球汽車產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷新能源車取代燃油車的歷史性窗口,給予了中國(guó)汽車彎道超車歐洲汽車強(qiáng)國(guó)的可能,智能手機(jī)廠商亦然,面臨智能終端向AI終端進(jìn)化挑戰(zhàn)的同時(shí),也同樣有著創(chuàng)造初代iPhone時(shí)刻的可能性。

而榮耀作為AI終端領(lǐng)域的先行者,做了怎樣的布局,作為一家AI終端生態(tài)公司,在生態(tài)中又是一個(gè)怎樣的定位?

2025上海世界移動(dòng)通信大會(huì)上,李健表示“當(dāng)務(wù)之急是要讓AI能解決問題,讓AI落地生根,讓用戶日常使用起來。

看似很簡(jiǎn)單的一句話,卻讓遙不可及的AI變得腳踏實(shí)地,充滿了人間煙火。科技,除了“上天”,也要“下地”,只有真正解決用戶的問題才有價(jià)值。而這也是人工智能這份考卷中,榮耀給出的終極答案。

“打造最強(qiáng)AI智能體手機(jī),讓AI更快走進(jìn)生活”。

獨(dú)木不成林,單絲不成線。AI時(shí)代,榮耀不做孤勇者,而是甘當(dāng)“樹干”,不僅自身要茁壯成長(zhǎng),更要團(tuán)結(jié)全世界的科技力量,為合作伙伴輸送養(yǎng)料,構(gòu)建AI終端生態(tài)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

榮耀“三葉草”打破孤島,讓AI落地生根

有人說,人工智能是繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命之后,又一輪新的科技革命。這場(chǎng)將會(huì)顛覆人類生產(chǎn)力范式的序幕已經(jīng)拉開,智能算法正在重塑生產(chǎn)要素的底層邏輯,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制將重新定義價(jià)值創(chuàng)造的方式。一時(shí)間,大模型成為標(biāo)配,人類進(jìn)入百模大戰(zhàn),甚至千模大戰(zhàn)。

但隨著技術(shù)發(fā)展,模型能力漸趨同質(zhì)化,正如榮耀CEO李健所言,從聊天者到推理者,再到行動(dòng)者,AI正在從“思考”向“行動(dòng)”跨越。



未來的AI競(jìng)爭(zhēng)不再是誰的模型參數(shù)更大、誰的模型能力更強(qiáng),而是誰能夠更好地交付落地。無論什么模型,‘能跑起來干活’的才是好模型。”李健提到。

可以說,AI的下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),不再只是發(fā)生在算力中心、數(shù)據(jù)中心、以及某個(gè)大模型,而是發(fā)生在用戶的口袋、桌面與生活場(chǎng)景中,那些真正可以為用戶帶來價(jià)值、可以落地的層面。

這意味著,智能手機(jī)行業(yè)的變革來了。

正如中國(guó)工程院院士鄔賀銓所說,AI智能終端的發(fā)展將深刻改變終端設(shè)備,并推動(dòng)AI應(yīng)用的普及。

榮耀正是因?yàn)槎床炝薃I終端生態(tài)發(fā)展的必然趨勢(shì),所以打出了不同于友商們的一系列組合拳:發(fā)布榮耀阿爾法戰(zhàn)略,如當(dāng)年喬布斯宣布蘋果電腦公司改名為蘋果公司,榮耀手機(jī)也從一家科技大廠,進(jìn)化為了AI終端生態(tài)公司,從定位到戰(zhàn)略,全面升級(jí)。

戰(zhàn)術(shù)上,更是不走常規(guī)路線,選擇了類似于喬布斯當(dāng)年“三合一”的創(chuàng)新理念,堅(jiān)決打破孤島,打通“場(chǎng)景、信任、性能”三大閉環(huán),以大樹化生態(tài)模式,融合整個(gè)產(chǎn)業(yè)的能量,共同擁抱AI帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),共創(chuàng)“開放共生、眾木成林”的AI新時(shí)代。

在各家都在構(gòu)筑生態(tài)護(hù)城河的當(dāng)下,榮耀為何要打破?為何要打通?

這背后則有著AI時(shí)代下無法回避的三大挑戰(zhàn)用戶場(chǎng)景割裂,設(shè)備之間無法高效聯(lián)通,AI無法高效流轉(zhuǎn);端側(cè)算力不足,內(nèi)存偏低,難以支撐復(fù)雜任務(wù)推理需求;還有就是隱私安全問題,用戶數(shù)據(jù)權(quán)限、數(shù)據(jù)加密等未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。



為此,榮耀提出了“三個(gè)打破”、“三個(gè)協(xié)同”、“三個(gè)共同”,分別打通場(chǎng)景、性能、信任三個(gè)閉環(huán)。所謂三個(gè)打破,是指打破數(shù)據(jù)孤島、服務(wù)孤島和設(shè)備孤島,讓AI做得通、做得好,做得全;三個(gè)協(xié)同是指實(shí)現(xiàn)端云協(xié)同、軟硬協(xié)同以及算網(wǎng)協(xié)同,讓AI流暢高效;三個(gè)共同是指算法技術(shù)共創(chuàng),隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)共建,AI倫理共治,讓AI可靠可信可控。

這三個(gè)閉環(huán)用一個(gè)形象點(diǎn)的比喻可以說是完美閉環(huán),形成了一個(gè)狀如三葉草的樣子,讓用戶真正感受到“自由感”、“滿足感”與“信任感”。

直白的說,就是讓用戶敢于把數(shù)據(jù)交給AI、認(rèn)可相信AI的能力與價(jià)值,打破設(shè)備間的壁壘,令A(yù)I的價(jià)值可以充分被發(fā)揮,用戶可以「放心用」,而不再只是空中樓閣只可遠(yuǎn)觀。

同時(shí),由此也可以看出,榮耀在AI戰(zhàn)略上有個(gè)絕不動(dòng)搖的核心邏輯,那就是「一切以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)」。

“用戶思維是榮耀公司變革非常重要的驅(qū)動(dòng)力。我們堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心,以奮斗者為本,并將消費(fèi)者為中心更進(jìn)一步強(qiáng)化,真正做到用戶中來到用戶中去。”李健在榮耀400系列發(fā)布會(huì)后接受媒體采訪時(shí)表示。

為此,榮耀建立了消費(fèi)者洞察與體驗(yàn)部這一一級(jí)部門,強(qiáng)化用戶洞察、用戶體驗(yàn)和用戶運(yùn)營(yíng)。

說了這么多,對(duì)于用戶而言,可能更關(guān)心的還是榮耀又是如何做的?

在2025 MWC上海的主題演講環(huán)節(jié),李健提前向外界展示了AI智能體手機(jī)榮耀Magic V5硬核實(shí)力——一句話就做PPT。

與大家平時(shí)看到的只生成邏輯與結(jié)構(gòu)的AI PPT不同,榮耀Magic V5通過這一操作,完美展示了什么叫「三大痛點(diǎn),一次打通」

我們可以對(duì)榮耀Magic V5上的YOYO說幫我將電腦上收藏的某個(gè)文件生成PPT,然后傳到我的手機(jī)中。

第一個(gè)被打破的痛點(diǎn)「數(shù)據(jù)孤島」,榮耀可實(shí)現(xiàn)全棧個(gè)人知識(shí)庫(kù),通過一個(gè)入口即可快速查詢調(diào)用手機(jī)、電腦、平板等設(shè)備上的資料。

過往,我們的操作都是僅支持終端本地?cái)?shù)據(jù)+聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的處理,而榮耀則打通了多終端的數(shù)據(jù)共享壁壘。

第二個(gè)被打破的痛點(diǎn)「服務(wù)孤島」,通過全域智能體協(xié)同,不僅可以實(shí)現(xiàn)端云算力協(xié)同、還可以實(shí)現(xiàn)多Agent端云高效協(xié)同,自主規(guī)劃任務(wù)流,將過去需要多個(gè)步驟、多個(gè)大模型還不一定能實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,榮耀一句話即可完成交付,其邏輯有點(diǎn)像此前一碼難求的Manus。

而第三個(gè)被打破的痛點(diǎn)則是「設(shè)備孤島」,很多廠商受限于通信協(xié)議的規(guī)格,蘋果、華為設(shè)備的互傳都是其難以突破的閉環(huán)。

榮耀則是目前唯一能與華為、蘋果各大品牌都能互聯(lián)互通的廠商,從而解決了任務(wù)完成的最后一環(huán)「資料多端間的安全流轉(zhuǎn)」。

用李健的話來說“榮耀誰都能連,傳啥都快”。

通過榮耀Magic V5一句話做PPT的底層任務(wù)鏈路看出,看似只是告訴AI一句話很簡(jiǎn)單,實(shí)際對(duì)于技術(shù)的積累、生態(tài)的建設(shè)等等都有著極其高的要求。

這也是為何李健敢稱榮耀Magic V5要做最強(qiáng)AI智能體手機(jī)的底氣所在,真不是想做就能做。



創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起,有創(chuàng)意的人就是看到了一些聯(lián)系,然后總能看出各種事物之間的聯(lián)系,再整合形成新的東西這就是創(chuàng)新。”喬布斯如此形容iPhone的誕生。

當(dāng)下的榮耀,是不是正好契合了喬布斯的“三合一”融合理念,第一代iPhone成功將音樂播放器、電話和互聯(lián)網(wǎng)終端融合定義了智能手機(jī),喬布斯一個(gè)滑動(dòng)解鎖便開啟了智能手機(jī)的黃金時(shí)代,而當(dāng)下的榮耀則相似的打通了“場(chǎng)景、信任、性能”三大閉環(huán),重構(gòu)了未來AI終端可能的樣子,沒準(zhǔn)就憑借李健那AI一句話做PPT的操作,AI終端的黃金時(shí)代也將正式開啟

超越喬布斯的還得是“喬布斯”,但不一定是蘋果,也可以是世界榮耀。

有所為有所不為,榮耀要做“樹干”構(gòu)建AI新范式

榮耀打造的最強(qiáng)AI智能體手機(jī)榮耀Magic V5,實(shí)際只是其AI生態(tài)戰(zhàn)略具象結(jié)果的一個(gè)呈現(xiàn),或者可以說是其整個(gè)AI終端生態(tài)的一塊拼圖。

一個(gè)月前的榮耀400系列發(fā)布會(huì)上,榮耀便展示了搭載其算法的機(jī)器人,跑步速度高達(dá)4m/s,打破了行業(yè)最高紀(jì)錄。

據(jù)了解,從運(yùn)動(dòng)控制算法、具身大模型,到機(jī)器人核心零部件研發(fā),榮耀均有相關(guān)技術(shù)布局。李健在接受采訪時(shí)曾表示,在具身智能賽道上,榮耀積累了很多自主可控的技術(shù),也會(huì)根據(jù)不同場(chǎng)景的用戶需求,選擇是否與相關(guān)廠商進(jìn)行合作。

可見,無論是智能手機(jī)還是人形機(jī)器人,均是榮耀深厚的技術(shù)積累與產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的具體體現(xiàn),其價(jià)值邏輯可以復(fù)制到各行各業(yè)。

這一邏輯也正好印證了李健當(dāng)初提到的“阿爾法戰(zhàn)略”:榮耀要從一家智能手機(jī)制造商向全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型,以尋求榮耀在人工智能時(shí)代的新定位。

“一部智慧的手機(jī),一個(gè)智慧的生態(tài)還有一個(gè)智慧的新世界,大家看著好像沒那么清晰,但我們內(nèi)部對(duì)這一戰(zhàn)略解讀已經(jīng)分成了好幾個(gè)子戰(zhàn)略,每一條都是清晰的。”李健表示。

因此,榮耀可以在短短4個(gè)月內(nèi)對(duì)公司進(jìn)行了調(diào)整和變革:新成立了新產(chǎn)業(yè)孵化部、新商業(yè)模式拓展部、消費(fèi)者洞察與體驗(yàn)部、品牌部等一級(jí)部門。另外,榮耀還新調(diào)整組建了3個(gè)產(chǎn)品和研發(fā)的一級(jí)部門,并在每個(gè)部門下設(shè)置了4個(gè)二級(jí)部門,共12個(gè)部門。

對(duì)于整個(gè)組織的煥新,榮耀采取了“重新競(jìng)聘上崗”的方式?!敖M織煥新是企業(yè)前進(jìn)的必然動(dòng)作,秉承公平、真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng),期待各領(lǐng)域人才加入榮耀,共建AI終端生態(tài)。”李健提到。

對(duì)于AI時(shí)代,李健有種時(shí)不我待的宿命感?!癆I時(shí)代的到來,我每天都在看不同的論文、AI的論文,關(guān)注國(guó)外和國(guó)內(nèi)AI的進(jìn)展。我認(rèn)為技術(shù)變革的奇點(diǎn)已經(jīng)到來,是爆發(fā)性的到來。我們這些做技術(shù)的必須要關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化,然后我們一定要想辦法抓住這一浪潮。”

對(duì)于榮耀來說,做智能手機(jī)并不是AI時(shí)代的唯一。榮耀要通過YOYO 助手、Magic OS 等積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),賦能不同形態(tài)的終端設(shè)備,形成差異化優(yōu)勢(shì)。

“榮耀要做產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的主干,不僅自身要茁壯成長(zhǎng),更要團(tuán)結(jié)全世界的科技力量,為合作伙伴輸送養(yǎng)料?!崩罱”硎荆?strong>榮耀的定位就是一個(gè)字:干!這包括干技術(shù)、干商業(yè)、干產(chǎn)業(yè),通過開放、共創(chuàng)、共享不斷拓展產(chǎn)業(yè)邊界,與合作伙伴攜手構(gòu)建AI生態(tài)。”

從「新榮耀涅槃」到「AI終端生態(tài)構(gòu)建者」,榮耀在這一產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵窗口期,走出了先行者的姿態(tài)、秀出了創(chuàng)新者的實(shí)力,以明確的戰(zhàn)略燈塔為指引、以夯實(shí)的干技術(shù)與龐大的人才團(tuán)隊(duì)為支撐,憑借“開放共生,眾木成林”的生態(tài)理念,加速AI走進(jìn)消費(fèi)者的生活!



當(dāng)年的喬布斯憑借iPhone抓住了功能機(jī)跨越智能機(jī)的紅利,如今榮耀是否能抓住智能機(jī)跨越AI終端的紅利窗口呢?現(xiàn)在我們還無法做判斷,但毫無疑問榮耀已率先行業(yè)跑出了一個(gè)身位。

7月2日,號(hào)稱最強(qiáng)AI智能體手機(jī)的榮耀Magic V5就要正式亮相了,是否真有那么強(qiáng),到時(shí)一起見證。

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