這幾天關于娃哈哈的事情，各位大佬肯定都看了無數(shù)輪了吧。

今天，終于有人想起來，問問杭州市上城區(qū)財政局了。

為什么要問？

因為娃哈哈的大股東，是杭州市上城區(qū)財政局下屬二級企業(yè)杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司。

說白了，我們看到的不是什么民營企業(yè)家族的糾紛，也不是什么大小姐勇斗小媽和弟弟妹妹，而是涉及到更嚴肅的話題：

21億美元的私募基金里面，有沒有國家的錢。

如果沒有，那隨便怎么鬧，但如果有，這就不是「家事」了。

面對記者，杭州市上城區(qū)財政局工作人員的原話是：

雖然這話還沒有說死，但能確定的是，工作專班已經(jīng)成立了。

那工作專班要查什么東西呢？

現(xiàn)在娃哈哈的股份格局是，46%國有股、29.4%宗家股和24.6%職工持股。

股份，不光是對應了話語權、決策權（有些情況不一樣，比如職工股就沒有投票權），也對應了分紅權。

根據(jù)一些財經(jīng)媒體的采訪了多位持股會員工后拿到一個數(shù)據(jù)，娃哈哈管理層和入股員工，每年分紅都是每股0.8元往上走，那按這個標準，持有超過2億股的杭州國資，至少每年應該收益?zhèn)€2億元。

那問題就是，國有股東有分到這些錢嗎么？

現(xiàn)在有句話廣為流傳：

這事兒的真假，就需要細細考察了，如果國有股東沒有拿到應該有的分紅，問題就很大了。

宗馥莉接手娃哈哈之后，另一個大問題是，體外娃哈哈帝國。

這里給平時不太接觸企業(yè)管理的大佬稍微講兩句，就企業(yè)要賺錢不容易，但要虧錢很容易。

成立一家影子公司，進貨從影子公司拿，給高價，賣貨走影子公司走，賣低價， 很容易就把賺錢的事情弄得虧錢了（對應的，就是影子公司賺大錢，但影子公司的股東不一樣啊，也就意味著賺錢的人不一樣了）。

宗馥莉現(xiàn)在手上的，就是宏勝飲料集團。

這家公司有多厲害？

擔了娃哈哈1/3產(chǎn)品的加工業(yè)務，更掌握了大量娃哈哈的核心代工資源。

問題是這公司2003年才成立，現(xiàn)在全國就有20多個生產(chǎn)基地了，是很會做生意么？不，就是靠娃哈哈的扶持。

所以娃哈哈內(nèi)部有句話，叫「親娘養(yǎng)的反而變成后娘養(yǎng)的了」。

別的不說，就一個細節(jié)。

宗慶后是去年年初去世的，宗馥莉是去年接班的，這也就一年多時間，娃哈哈13個核心部門都開始逐漸替換宏勝飲料人員；更關鍵的是，全國有12個省的經(jīng)銷商合同主體也逐步變更為宏勝系公司。

李代桃僵啊。

所以看透了這兩點，各位大佬就知道為什么說這不是家里的事，這其實是國家的事了吧。

最后我就想問一嘴。

去年，很多人被煽動起來，對農(nóng)夫山泉口誅筆伐，弄得農(nóng)夫山泉丟掉了很多市場份額，而娃哈哈從500億的營收一下暴漲到700億。

那去年那些熱血沸騰的人，我覺得本身沒什么錯，都是被誤導了；問題就在于如果這招成為了一個商戰(zhàn)手段，那宗家「翻車」的今天，是否應該有所反噬呢？

如果輕輕松松的全身而退，那豈不是開了一個非常不好的頭，可以用「愛國之爭」打擊對手，然后用「女性覺醒」來保全自己……

各位大佬覺得呢？