和 MUJI 有關(guān)的書已經(jīng)有很多，不同作者或者出版機(jī)構(gòu)有著不同的視角，包括 MUJI 自己也出過一些書，來系統(tǒng)性收錄自己的設(shè)計(jì)并輸出自己的價(jià)值觀。這當(dāng)中，“日經(jīng)設(shè)計(jì)”帶來的《無印良品的設(shè)計(jì)》值得一看，在國內(nèi)，它在 2015 年由廣西師范大學(xué)出版社出版。

“日經(jīng)設(shè)計(jì)”是日經(jīng) BP 社（Nikkei Business Publications，日經(jīng)商業(yè)出版社）旗下從設(shè)計(jì)角度研究商業(yè)模式的部門，《無印良品的設(shè)計(jì)》就是基于“日經(jīng)設(shè)計(jì)”此前對 MUJI 的持續(xù)報(bào)道及一些采訪進(jìn)行修訂和再編輯而成。

因?yàn)樵?2015 年出版，書中對 MUJI 的觀察也截止到 2015 年。書里最后寫到 2014 年 12 月在成都太古里開出的世界旗艦店，有些讓我們懷念起當(dāng)年的持續(xù)報(bào)道，也以 MUJI 的視角再次重溫了當(dāng)時(shí)門店的籌劃過程和重要性（10 年后，這家店今年已經(jīng)進(jìn)入打圍狀態(tài)，預(yù)計(jì)今年晚些時(shí)候會煥新亮相）。

但即便已經(jīng)時(shí)隔 10 年，這本書仍然是可讀的，這可能來自內(nèi)容本身的扎實(shí)和出色的編輯，同時(shí)也得益于和 MUJI 的管理層、核心人物的近距離，書中帶來了對原研哉、深澤直人、小池一子（側(cè)重在文案、策展等）、杉本貴志（負(fù)責(zé)了門店設(shè)計(jì)）以及當(dāng)時(shí)的 MUJI 董事長金井政明的采訪，完整記錄了 MUJI 從創(chuàng)立到成長到一個(gè)階段的歷程。

并且這還是以非常精煉的篇幅來實(shí)現(xiàn)的，《無印良品的設(shè)計(jì)》不到 200 頁，只有 10 萬字，看起來會非常流暢非?？欤ㄆ鋵?shí)也是編輯力的體現(xiàn)）。書里能看到 MUJI 的產(chǎn)品的開發(fā)過程、價(jià)值觀的形成和貫徹、對零售空間的理解、面對新的時(shí)代所做出的思考和應(yīng)對……有的在過去 10 年里或許已經(jīng)有了答案，而更多的會幫助我們?nèi)ジ玫睦斫庖粋€(gè)品牌，或者給我們?nèi)粘５纳詈凸ぷ魈峁┬碌膮⒖肌?/p>

這本書還有后續(xù)，是 2018 年出版的《無印良品的設(shè)計(jì) 2》，仍然由廣西師范大學(xué)出版社帶來，現(xiàn)在一些購書的渠道會把這兩本書放在一起賣，或許我們后續(xù)會再專門寫寫這一本。

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