6月25日，以“建設(shè)旅游強(qiáng)國，弘揚(yáng)旅游企業(yè)家精神”為主題的首屆中國旅游企業(yè)家年會(huì)在福建廈門召開。本次大會(huì)由中國旅游協(xié)會(huì)主辦，福建正佳科技有限公司承辦，正佳企業(yè)集團(tuán)、廣州正佳廣場協(xié)辦。中國旅游協(xié)會(huì)企業(yè)家委員會(huì)委員，四川華采堂文商建筑工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司董事長、總裁、總設(shè)計(jì)師施飛以“解構(gòu)情緒密碼—文旅全技術(shù)鏈點(diǎn)燃文旅投資有效價(jià)值”為題作主旨演講?，F(xiàn)刊發(fā)視頻及全文如下：

作為一家產(chǎn)業(yè)類服務(wù)型企業(yè)和投資企業(yè)，手上過了兩三百億后得到了一些啟示，文旅是什么？

我認(rèn)為文旅是時(shí)代精神的具象化，通常體現(xiàn)在與人的密切關(guān)系中，強(qiáng)調(diào)人是游客而非自己。文旅更直接地表達(dá)人的感情，文旅是人對(duì)美的執(zhí)著追求，注重文旅這更是人類對(duì)商業(yè)發(fā)展的高度追求表現(xiàn)。

我們主要從事兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是投資，另一個(gè)是以設(shè)計(jì)龍頭的全價(jià)值鏈控制。從投資角度來看，我們認(rèn)為文旅的本質(zhì)并非中國文化量產(chǎn)，項(xiàng)目的有效度和飽和度才是成功的關(guān)鍵。在服務(wù)方面，我一直認(rèn)為以設(shè)計(jì)龍頭的全價(jià)資源控制是成功的關(guān)鍵。我們現(xiàn)在正在選擇項(xiàng)目，因?yàn)椴⒎撬许?xiàng)目都能完成。所以許多企業(yè)都是如我們這樣的組織架構(gòu)，經(jīng)過多年的發(fā)展，主要集中在組織機(jī)構(gòu)，我們幾乎那么多年形成了一個(gè)全閉環(huán)的組織架構(gòu)，主要是在技術(shù)方面。從技術(shù)研判，到法定的上位規(guī)劃，到全技術(shù)的設(shè)計(jì)，到監(jiān)控，到完備的復(fù)合體系，全部是由我們一家公司完成。我們不相信外包，作為一個(gè)設(shè)計(jì)公司來說，我們以前就是一個(gè)設(shè)計(jì)外包商，但是不相信設(shè)計(jì)外包。因?yàn)樵O(shè)計(jì)外包商很難和總包商和業(yè)主產(chǎn)生文化的邏輯的統(tǒng)一，幾乎很難。

所以我們那么多年形成了一個(gè)完備的組織架構(gòu)鏈，從投資、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、共管、運(yùn)營形成了一個(gè)龐大的組織架構(gòu)鏈，全是我們自己的員工。我們的員工也很辛苦，跟諸位匯報(bào)一下，我每天要睡到中午起床，去健康房，下午就開始工作，每天晚上有100多個(gè)同事在陪著我加班干活，一直到凌晨我才回家睡覺，每天周而復(fù)始。

我們的設(shè)計(jì)院的組織架構(gòu)，國內(nèi)很少有這樣的設(shè)計(jì)院。我們從現(xiàn)建、古建、基建、景觀、室內(nèi)、燈光一直到軟裝導(dǎo)師系統(tǒng)，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌全部由我們公司一家設(shè)計(jì)。

分享兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是自貢燈會(huì)。今年自貢燈會(huì)特別火，這個(gè)項(xiàng)目是由我們?cè)O(shè)計(jì)的，不是我們投資。自貢燈會(huì)一直受到四川省委省政府、自貢市委市政府的高度重視和扶持，這是一個(gè)非常偉大的產(chǎn)業(yè)。自貢燈會(huì)有兩個(gè)核心要素，一個(gè)是彩燈的品牌，還有自貢彩燈無與倫比的工藝技術(shù)，我們集團(tuán)現(xiàn)在高度關(guān)注自貢彩燈無與倫比的技術(shù)，想結(jié)合數(shù)字化文旅、演繹，打造引流的夜游公園。今年自貢彩燈我們?cè)谠瓉韨鹘y(tǒng)彩燈的基礎(chǔ)上，已經(jīng)進(jìn)行了娛樂化的改造。這個(gè)項(xiàng)目大家都非常熟悉。

這個(gè)項(xiàng)目投資的邏輯，這個(gè)項(xiàng)目今年我控制在9000萬，因?yàn)槲覀冎皇且粋€(gè)設(shè)計(jì)方，不能讓甲方多花錢，三個(gè)多月把它完成，從一月底正式營業(yè)到5月6日閉園，真實(shí)的綜合收入是2.36億，投9000萬收入2.36億，主要還是門票，二銷沒有做。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目不是我們?cè)谶\(yùn)營。如果正常會(huì)產(chǎn)生二銷的話，最少會(huì)有2億二銷。一個(gè)四個(gè)多月的項(xiàng)目，投入9000多萬，收入是2.36億現(xiàn)金，并且每天給這個(gè)城市帶來十萬的入園后的游客。這是非常好的項(xiàng)目，我們集團(tuán)正在高度重視關(guān)注自貢彩燈的非遺技術(shù)。

第二個(gè)項(xiàng)目，是我最喜歡的項(xiàng)目，是藏文化的頂級(jí)度假地標(biāo)，我已經(jīng)做了四年，還沒有完成。在300多畝左右的地上，修了10萬平方的石頭城堡。怎么修的，完全按照原生態(tài)的做法。我把大石頭拿進(jìn)來，讓當(dāng)?shù)氐墓と饲贸尚∈^，一個(gè)一個(gè)壘。這個(gè)項(xiàng)目我的初心就是為所有全球喜歡藏文化的人，為全球藏文化同胞，為全球喜歡到藏區(qū)旅游的游客創(chuàng)造一個(gè)藏文化的天堂。所有全是拿原生態(tài)的木頭、本地的石頭。整個(gè)項(xiàng)目是由我們集團(tuán)全技術(shù)封閉，包括大家看到的美陳，包括所有的細(xì)節(jié)，除了服裝，全部由我們集團(tuán)封閉式完成。因?yàn)槲覀円^對(duì)的保持絕對(duì)的邏輯統(tǒng)一。大家看到這些細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)我們反復(fù)打樣，我們?cè)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來以后打樣，改，再設(shè)計(jì)，打樣改再設(shè)計(jì)。

我讓我們幾個(gè)年輕的設(shè)計(jì)師來想象什么是最吸引人的藏文化空間，他們翻了很多資料，做了兩個(gè)影視集的場景。我們集團(tuán)嚴(yán)禁用AI生圖，不是特殊原因，不允許設(shè)計(jì)師用AI生圖，我們覺得用AI來做設(shè)計(jì)會(huì)泯滅設(shè)計(jì)師的靈感。

我們旨在為游客打造最完美的藏文化度假地標(biāo)。另外在那個(gè)區(qū)域最少要領(lǐng)先10年，從資本規(guī)模上，從業(yè)態(tài)上，從品質(zhì)上沒有任何一家企業(yè)能夠超越?？蜅?、民宿、酒店，所有的燈具，所有的軟裝全部封閉式設(shè)計(jì)。藏區(qū)的供應(yīng)鏈比較單純，在我們四川的藏區(qū)大家看到很多酒店的家具都是一樣的，整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中每一盞燈，每一個(gè)家具全部獨(dú)立設(shè)計(jì)。我們把藏文化的元素和歐洲享樂主義的文化加上當(dāng)代的藝術(shù)混合成了一個(gè)藏文化酒吧。這個(gè)場景本質(zhì)是一個(gè)團(tuán)餐廳，但我們希望這個(gè)是頂級(jí)的影視場景。

最后我再跟大家分享一下我們最近在做的一些設(shè)計(jì)。我們正在嘗試用中國元素做超高層，250米，這個(gè)項(xiàng)目也在藏區(qū)，就是一個(gè)酒店，一個(gè)白色的藏文化酒店。這個(gè)項(xiàng)目是以當(dāng)?shù)乇窘淘刈鲆粋€(gè)項(xiàng)目，也在藏區(qū)。

我們?cè)O(shè)計(jì)的項(xiàng)目，最原生態(tài)的勢頭，最原生態(tài)的木頭，最原生態(tài)的工藝方式，藏區(qū)沒有胡同，但很多藏堡在一起就會(huì)有這樣的胡同。

最后，想起段強(qiáng)會(huì)長說的一句話，文旅企業(yè)家要有野心、魔心、犟心和無我之心。我繼續(xù)努力！