信息洪流中，真正的"超級(jí)個(gè)體"從不依賴天賦或資源——他們擁有可進(jìn)化的思維利器：能擊穿認(rèn)知壁壘，在混沌中直抵本質(zhì)，在劇變中穩(wěn)握羅盤。

北大匯豐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師檀林推薦以下14本好書(shū)，它們不是答案之書(shū)，而是一套精心設(shè)計(jì)的"認(rèn)知升級(jí)工具箱"：

從打破思維慣性到鍛造決策智慧，從解碼社會(huì)規(guī)律到重塑人生意義，助你完成從"被動(dòng)生存"到"主動(dòng)創(chuàng)造"的蛻變。

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1

突破自我設(shè)限的 “引擎工具”：

從 “我不行” 到 “我能進(jìn)化”

# BOOKS #

個(gè)體成長(zhǎng)的最大障礙，往往是 “自我標(biāo)簽化” 的思維牢籠。這組工具的核心是擊碎 “天賦決定論”“能力固化論”，為持續(xù)成長(zhǎng)注入內(nèi)在動(dòng)力。

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01

Part

重構(gòu)“成功公式”

《巴拉巴西成功定律》

從未有哪本書(shū)直接教授如何成功，還底氣十足地加上科學(xué)兩個(gè)字，它做到了。還是那句勸：如果你想成功，請(qǐng)讀這本書(shū)；想更成功，請(qǐng)?jiān)僮x一次。

是《巴拉巴西成功定律》揭開(kāi)了成功的神秘面紗，讓我們有機(jī)會(huì)用科學(xué)的眼光審視成功，讓我們第一次明白——成功存在可復(fù)制、可總結(jié)的普適定律。

《影響力》

我們第一次明白——成功存在可復(fù)制、可總結(jié)的普適定律。自出版以來(lái)，《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響，說(shuō)服得以成為一門科學(xué)。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的人，這都是一本基本的必讀書(shū)，是你理解他人心理的基石。

心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼為我們解釋了為什么有些人具有說(shuō)服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理武器，正是這一切的根源。了解并掌握這些武器，是你提升個(gè)人影響力的不二法門。

02

Part

重新定義人類與技術(shù)的共生形態(tài)

AI是人類的“認(rèn)知放大器”

《AI賦能》

不是AI替代人類，而是能動(dòng)性替代無(wú)能性。AI的本質(zhì)是賦能！既不沉迷于技術(shù)烏托邦的狂熱，也不陷入末日論的焦慮。《AI賦能》不同于市面上任何一本書(shū)。麥肯錫也受這本書(shū)啟發(fā)，發(fā)布了一項(xiàng)報(bào)告。討論的就是：不要問(wèn)AI能做什么，問(wèn)你能用AI做什么！

就像汽車放大了人類的移動(dòng)能力，GPS重塑了導(dǎo)航邏輯……書(shū)中明晰了AI時(shí)代生存與發(fā)展的10大原則，讓AI將成為超級(jí)助手！讓你成為時(shí)代的超級(jí)個(gè)體！

《奇點(diǎn)更近》

如神降臨！如果庫(kù)茲韋爾的預(yù)言再次被驗(yàn)證——2045年，我們將超越肉身限制，重建自己的身體和大腦，甚至復(fù)活他人、復(fù)制自己。《奇點(diǎn)更近》的意義早已超越了一本書(shū)。

為什么奇點(diǎn)更近了？庫(kù)茲韋爾說(shuō)：當(dāng)前超級(jí)計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力已遠(yuǎn)超模擬人腦所需?，F(xiàn)在，我們正在進(jìn)入指數(shù)增長(zhǎng)的陡峭階段。我們將能夠跑得更快、更遠(yuǎn)，像魚(yú)一樣在海洋里游泳和呼吸。我們的生存將不再依賴任何特定的生物學(xué)身體。

開(kāi)啟一條利用云端虛擬神經(jīng)元層直接擴(kuò)展人類大腦的道路。我們的思維文件將可以數(shù)字化方式備份，甚至實(shí)現(xiàn)“永生”！這就是“奇點(diǎn)”的核心。

2

優(yōu)化認(rèn)知決策的 “框架工具”:

從 “憑直覺(jué)” 到 “算概率”

# BOOKS #

認(rèn)知的質(zhì)量決定選擇的質(zhì)量，而多數(shù)人困在 “直覺(jué)陷阱” 中：用結(jié)果倒推決策優(yōu)劣，被偏見(jiàn)操控而不自知。這組工具的核心是建立 “理性決策系統(tǒng)”，在復(fù)雜中提高選擇的勝率。

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01

Part

破解 “決策迷霧”

《怎樣決定大事》

別再浪費(fèi)能量，必須決定大事！《怎樣決定大事》用20年高危決策研究揭示真相：恐懼、拖延、逃避才是人生最大敵人。本書(shū)將特種部隊(duì)的STAR決策模型，淬煉成普通人可操作的生存智慧——從癌癥患者的治療方案選擇，到職業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，教你做對(duì)1%的關(guān)鍵抉擇，改寫(xiě)你99%的人生劇本！

人生沒(méi)有完美選擇，但有絕不后悔的決策心法。

02

Part

警惕 “認(rèn)知帶寬劫持”

《稀缺》

當(dāng)我們?yōu)榱私鉀Q眼下的難題而極度專注時(shí)，就無(wú)法有效地規(guī)劃未來(lái)。

稀缺，尤其是管窺心態(tài)，會(huì)讓你擱置那些重要但不緊急的事務(wù)，就算現(xiàn)在做這些事情能為今后帶來(lái)很大的好處，人們也常常不愿意在現(xiàn)在就付出這些小小的努力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆來(lái)納森和心理學(xué)家沙菲爾用心理學(xué)的實(shí)證研究重新解讀了經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念“資源稀缺”，發(fā)現(xiàn)貧窮和忙碌并不是簡(jiǎn)單地因?yàn)槿鄙俳疱X和時(shí)間，而是一種心態(tài)和能力的匱乏。

一本《稀缺》，會(huì)讓忙碌的人警醒，貧窮的人振作。物隨心轉(zhuǎn)，境由心生，有容乃大，命由己造！

《主見(jiàn)》

《主見(jiàn)》的最大智慧，在于它提供了奪回主控權(quán)的切實(shí)路徑。為了奪回認(rèn)知主權(quán)，本書(shū)提出5大關(guān)鍵路徑：

1.將注意力放在正確的地方；

2.以終極目標(biāo)為決策導(dǎo)向；

3.忽略噪聲，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考；

4.綜合多重視角尋求解決方案；

5.自主判斷如何使用專家意見(jiàn)。

本書(shū)揭示了一個(gè)反常識(shí)的真相：在人們競(jìng)相用AI破局的時(shí)代，作為普通人，利用常識(shí)、廣闊的視角、真實(shí)的感受和系統(tǒng)性思維也可以做出精準(zhǔn)的判斷，甚至能比算法或?qū)＜腋鼜?qiáng)大！

3

重構(gòu)社會(huì)認(rèn)知的 “透鏡工具”：

從 “自我中心” 到 “理解多元”

# BOOKS #

個(gè)體無(wú)法脫離社會(huì)存在，而 “非黑即白” 的認(rèn)知模式，會(huì)導(dǎo)致人際沖突與協(xié)作低效。這組工具的核心是打破 “偏見(jiàn)濾鏡”“部落思維”，建立更包容的社會(huì)認(rèn)知。

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01

Part

理解 “人性復(fù)雜性”

《象與騎象人》

喬納森·海特在《象與騎象人》中把人類思考了兩千多年的問(wèn)題，歸結(jié)為10個(gè)假設(shè)，放在科學(xué)的天平上，到底哪些是真理，哪些是謬誤？海特提出，人的心理可分為兩半，一半像一頭桀驁不馴的大象，另一半則是理性的騎象人。

這兩個(gè)分裂的部分，使得人們常常陷于理性與非理性的思想爭(zhēng)戰(zhàn)之中，而這種爭(zhēng)戰(zhàn)不僅會(huì)影響我們的決策，也會(huì)削弱我們的幸福感。

喬納森·海特不僅讓我們了解到，之前很多的所謂的“古老智慧”并不是真諦，而且還讓我們懂得，如何積極地、理性地去尋找幸福和生命的意義。

02

Part

認(rèn)識(shí)復(fù)雜世界，重塑生活與工作方式

《多樣性紅利》

多樣性決策為什么有好處？怎么才能避免陷入“烏合之眾”的窘境？為什么把一群優(yōu)秀但是頭腦相近的人放一起決策反而不好？這本書(shū)能給你最“硬”的答案。

專注研究復(fù)雜性和多樣性長(zhǎng)達(dá)20年的斯科特·佩奇在這本書(shū)里提出了多樣性視角、啟發(fā)式、解釋和預(yù)測(cè)模型4個(gè)認(rèn)知工具箱框架，讓你掌握解決復(fù)雜問(wèn)題的正確思路。

《我身安處是職場(chǎng)》

數(shù)字游民運(yùn)動(dòng)的興起代表了一種生活思維方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)上，我們常常將成功與物質(zhì)占有和金錢掛鉤，但數(shù)字游民正在重新定義成功和生存方式。

許多人開(kāi)始重視更加自由、有意義和創(chuàng)造性的生活，而不僅僅是追求金錢和物質(zhì)。

不妨打開(kāi)《我身安處是職場(chǎng)》，它會(huì)幫你找到一種效率高、生活慢的全新工作方式，教你不再“內(nèi)卷”，破解精神內(nèi)耗。

4

錨定生命意義的 “羅盤工具”：

從 “迷茫生存” 到 “主動(dòng)創(chuàng)造”

# BOOKS #

個(gè)體的終極成長(zhǎng)，是回答 “為什么而活” 的命題。這組工具的核心是在平凡或絕境中，為意義找到可觸摸的錨點(diǎn)，讓每一步行動(dòng)都指向 “價(jià)值創(chuàng)造”。

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01

Part

在絕境與日常中尋找意義

《千面英雄》

當(dāng)我們的人生遇到困惑和迷茫的時(shí)候，你可能找朋友傾訴，也可能會(huì)找專業(yè)人士尋求幫助，但除了這些，你還可以從神話中汲取力量。

古老的神話中，英雄們?cè)谧非笏麄儔?mèng)想的途中，也經(jīng)歷了與我們一樣的磨難，他們克服重重阻礙并在困境中成長(zhǎng)的過(guò)程，依然是幫助現(xiàn)代人走過(guò)生命之旅的神奇力量。

我們每一個(gè)人在追求夢(mèng)想的過(guò)程，都是一次英雄之旅；我們經(jīng)歷的每一次危機(jī)，歸根結(jié)底都是心靈的危機(jī)。

《創(chuàng)造力：心流與創(chuàng)新心理學(xué)》

創(chuàng)新，不是絞盡腦汁地死磕，而是心流體驗(yàn)過(guò)后的靈光一現(xiàn)。本書(shū)記錄了91位卓越者的創(chuàng)新之道，總結(jié)出豐富的使用建議。

讓你在不斷實(shí)踐中，體會(huì)創(chuàng)造力帶來(lái)的樂(lè)趣。

02

Part

在行動(dòng)中孕育價(jià)值

《時(shí)間盒》

這本書(shū)，輕便但深刻，通勤路上讀一讀，給一天的工作計(jì)劃打好基礎(chǔ)！學(xué)會(huì)效率狂人馬斯克的超強(qiáng)時(shí)間管理法，就獲得了一個(gè)影響你一生的時(shí)間工具。

創(chuàng)造“時(shí)間限”，而非“時(shí)間線”。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是將時(shí)間分割成小塊，每個(gè)任務(wù)分配固定時(shí)間，強(qiáng)調(diào)專注和優(yōu)先級(jí)。它的關(guān)鍵不在于“9點(diǎn)到10點(diǎn)做A任務(wù)，10點(diǎn)到11點(diǎn)做B任務(wù)”，而是“任務(wù)A分配30分鐘，任務(wù)B分配25分鐘”，并確保每項(xiàng)任務(wù)在分配的時(shí)間內(nèi)完成。

“時(shí)間盒”的本質(zhì)是：時(shí)間即算力，通過(guò)優(yōu)先級(jí)動(dòng)態(tài)排序、批量處理同類事務(wù)，將碎片時(shí)間轉(zhuǎn)化為復(fù)利資產(chǎn)。

《轉(zhuǎn)型啟示錄》

轉(zhuǎn)型是指什么？這一次，馬蒂·卡根，要幫我們從打造好產(chǎn)品通往打造高收益的產(chǎn)品。講真，幾十塊錢就能和全球產(chǎn)品管理大師聊聊，太值了！

不再是單純的產(chǎn)品思維，而是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思維！直接是next level！至少管理者和創(chuàng)業(yè)者們，人手一冊(cè)。

讀起來(lái)！無(wú)論你從事任何行業(yè)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化時(shí)代有一個(gè)鐵律：產(chǎn)品思維越高級(jí)的人，越能做成大事（譯者是大咖）。

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本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

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