看到這消息，你是不是先一愣，然后笑了？接著，心里可能嘀咕一句：“別說，還真像那么回事兒?！?/p>

別急著否認(rèn)。網(wǎng)上的反應(yīng)說明了一切。這消息點(diǎn)贊上千，評(píng)論區(qū)里一片“我信”、“像我們單位”。為什么一個(gè)聽起來如此離譜的“段子”，大家伙兒不假思索就信了？甚至沒人跳出來喊一句“不可能”？

答案扎心：因?yàn)樵O(shè)計(jì)院的院長，在很多人眼里，早就不是那個(gè)讓人仰望的“專業(yè)權(quán)威”了。想想你身邊的設(shè)計(jì)院。項(xiàng)目怎么分的？

是不是上面一句話，關(guān)系戶先吃飽？資源怎么配的？是不是看誰跟領(lǐng)導(dǎo)走得近？晉升靠什么？真靠你畫圖畫得又快又好？別天真了！

設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)2022年一份內(nèi)部調(diào)研顯示，超過60%的基層設(shè)計(jì)人員認(rèn)為“專業(yè)能力”在晉升中層管理者中的重要性不足50%，遠(yuǎn)低于“人際關(guān)系”和“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”。技術(shù)？專業(yè)？有時(shí)候就是個(gè)笑話。

院長這個(gè)位子，在很多地方，早就變了味。成了啥？成了個(gè)“資源包”。成了個(gè)“操盤手”。成了個(gè)遠(yuǎn)離圖板、遠(yuǎn)離規(guī)范，整天琢磨怎么把手里那點(diǎn)權(quán)力、關(guān)系、項(xiàng)目變現(xiàn)的“生意人”。權(quán)力越來越大，監(jiān)管呢？常常是真空。專業(yè)出身？責(zé)任擔(dān)當(dāng)？早被拋到九霄云外了。

所以，“偷電動(dòng)車”這種事兒，套在“院長”身上，大家不覺得違和。為啥？因?yàn)樵诖蠹业恼J(rèn)知里，這個(gè)角色的行為邊界，本來就模糊不清。

公器私用見怪不怪，裙帶橫行習(xí)以為常，分包黑箱操作層出不窮。前陣子住建部通報(bào)的某省級(jí)設(shè)計(jì)院違規(guī)分包、利益輸送案例，罰單是開了，可當(dāng)事人呢？

換個(gè)地方照樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)電動(dòng)車值幾個(gè)錢？在權(quán)力尋租的大染缸里，這點(diǎn)“小偷小摸”算個(gè)啥？甚至顯得有點(diǎn)“笨拙”和“低級(jí)”。

大家信的不是“偷車”這個(gè)具體行為，而是“院長干出格事”的可能性。信任？早就塌得連地基都沒了！這個(gè)位子曾經(jīng)代表的技術(shù)權(quán)威、精神風(fēng)骨？灰飛煙滅。

這信任崩塌，是雙向的。上面亂搞，下面心寒。員工看到的，是不公。是付出與回報(bào)的嚴(yán)重不對(duì)等。是專業(yè)尊嚴(yán)被按在地上摩擦。是問題反映上去，石沉大海，或者干脆成了“刺頭”被邊緣化。

中國建筑學(xué)會(huì)2023年行業(yè)滿意度調(diào)查（抽樣5000人）顯示，設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工整體滿意度低于60%，對(duì)“管理層公正性”的評(píng)分更是低至42.3%。段子成了唯一的發(fā)泄口。大家哈哈一笑，笑里全是無奈，是麻木。是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)深深的失望。“偷車院長”的瓜，嚼著嚼著，心里就發(fā)冷。這哪是笑話？這分明是現(xiàn)實(shí)投下的一道扭曲的影子。

所以，當(dāng)“院長偷電動(dòng)車”成了大家心照不宣、覺得“合理”的談資時(shí)，真正該臉紅的，是那個(gè)縱容這一切發(fā)生的、潰爛的系統(tǒng)本身！是那些對(duì)明顯失范行為睜一只眼閉一只眼、搞“內(nèi)部消化”的潛規(guī)則！是那些讓專業(yè)價(jià)值讓位于權(quán)力尋租、讓踏實(shí)干活的人寒心的機(jī)制！

別只當(dāng)個(gè)笑話看。這瓜，又大又沉，砸的是整個(gè)行業(yè)的根基。當(dāng)荒誕成為常態(tài)，當(dāng)段子照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)院的明天，還能剩下什么？別等到有一天，最荒誕的“段子”，成了最平常的“新聞”。那才是真正的悲哀。

院長偷車？或許是個(gè)假瓜。但設(shè)計(jì)院系統(tǒng)里那些滋生的霉菌、腐爛的角落，卻真實(shí)得讓人窒息。該好好清一清了，別讓段子，成了預(yù)言。