一家經(jīng)營(yíng)13年的大型公司竟然會(huì)一夜之間“完蛋”，高管集體跑路，這是正常的嗎？

這是合乎法律的嗎？

幾年前一家叫做ofo的共享單車(chē)公司就是操作的，一夜之間人去樓空，偏偏公司就不宣布倒閉，也不申請(qǐng)破產(chǎn)，就么一直拖著。

如今羅馬仕有樣學(xué)樣，高管集體跑路國(guó)外，剩下一大堆爛攤子，留幾個(gè)不重要的文職員工，硬撐著說(shuō)自己還在經(jīng)營(yíng)。

實(shí)際上公司生產(chǎn)線已經(jīng)關(guān)停，整個(gè)企業(yè)已經(jīng)名存實(shí)亡。拿著公司分紅從香港買(mǎi)樓、買(mǎi)豪車(chē)的核心高管在工商系統(tǒng)各種變更后，并悄悄地退出了公司群。

就連員工也在公司系統(tǒng)中，查不到他們的信息了。誰(shuí)能想到十幾年的羅馬仕充電寶，竟然會(huì)遭受了這樣一場(chǎng)突如其來(lái)的“猝死”。

凌晨一點(diǎn)半，一紙停工停產(chǎn)的通告，像一枚無(wú)聲的炸彈，在羅馬仕內(nèi)部引爆。沒(méi)有預(yù)警，沒(méi)有溝通，期限長(zhǎng)達(dá)半年。

公司的“安撫”方案更是讓人心寒。第一個(gè)月工資照發(fā)，算是最后的體面。在深圳這座寸土寸金的城市，這點(diǎn)錢(qián)，夠干什么？

何其諷刺！就在不久前，公司身陷召回風(fēng)波，正是這群?jiǎn)T工，主動(dòng)請(qǐng)纓，集體當(dāng)了三周的“臨時(shí)客服”，希望能幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

他們等來(lái)的，不是共克時(shí)艱的承諾，而是一紙冰冷的驅(qū)逐令。抖音的店鋪還在，櫥窗卻空了，充電寶產(chǎn)品全數(shù)下架。

一個(gè)年銷(xiāo)五千萬(wàn)件的巨頭，就這樣一夜之間倒下了。

羅馬仕是一家專(zhuān)門(mén)做充電寶的品牌，這次出事，就是因?yàn)樗麄兊某潆妼毘鰡?wèn)題了。羅馬仕充電寶在多次半夜自燃。

進(jìn)入六月，問(wèn)題徹底捂不住了。北京高校開(kāi)始要求學(xué)生禁用羅馬仕，這件事掀起了整件事的序幕，羅馬仕的倒臺(tái)開(kāi)始了。

在輿論的炙烤下，羅馬仕起初還想嘴硬，掙扎了幾下，最終還是在如山的鐵證面前，不情不愿地低了頭。

一封致歉聲明，宣布召回三款，總計(jì)四十九萬(wàn)多個(gè)問(wèn)題產(chǎn)品。另一家大廠安克創(chuàng)新，緊隨其后，主動(dòng)召回了七個(gè)型號(hào)，超過(guò)七十一萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品。

民航局的禁令也隨之而來(lái)，一錘定音：凡是被召回或沒(méi)有3C標(biāo)識(shí)的充電寶，一律不準(zhǔn)帶上飛機(jī)。這下，充電寶從“出行伴侶”，變成了人人自危的“潛在威脅”。

如果羅馬仕一直這么危險(xiǎn)，為啥他還能經(jīng)營(yíng)十幾年，賣(mài)出這么巨大的銷(xiāo)量。所有品牌的充電寶都是組裝的，同樣的電芯，難道別的品牌就沒(méi)問(wèn)題？

扒開(kāi)層層迷霧，所有線索，都指向了同一個(gè)名字——安普瑞斯（無(wú)錫）有限公司。這家公司在品牌方毫不知情的情況下，私自更換了電芯里的關(guān)鍵材料——隔膜。

隔膜是啥？說(shuō)白了，它就是電芯里頭，隔開(kāi)正極和負(fù)極的那道“防火墻”。這道墻要是偷工減料，變得脆弱不堪，那正負(fù)兩極就可能“親密接觸”。它倆一碰頭，短路起火，一點(diǎn)就著嗎？

安普瑞斯面對(duì)指控，倒是把鍋甩得干干凈凈。他們聲稱(chēng)，是外包的代工廠違規(guī)操作，自己完全不知情。

無(wú)論真相如何，結(jié)果是慘痛的：生產(chǎn)資質(zhì)被吊銷(xiāo)，七十多項(xiàng)3C認(rèn)證被暫停，公司業(yè)務(wù)基本停擺。更有意思的是后續(xù)。

羅馬仕事件爆發(fā)后，安普瑞斯（無(wú)錫）光速注冊(cè)了一家新公司，叫“芯派新能源”，注冊(cè)資本近兩億，一副要重整旗鼓、東山再起的架勢(shì)。

受到輿論關(guān)注后，當(dāng)?shù)卣R上叫停了這個(gè)行為，取消了他們的資質(zhì)，兩個(gè)億就想平事，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督，可沒(méi)那么容易。

一個(gè)供應(yīng)商的失德，掀開(kāi)了整個(gè)充電寶行業(yè)早已潰爛的傷口。這個(gè)行業(yè)，常年深陷在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“絞肉機(jī)”里，無(wú)法自拔。

為了在市場(chǎng)上拼出一條血路，品牌方只能瘋狂壓價(jià)。利潤(rùn)被一層層地扒皮，最后落到電芯廠手里的，可能就只剩下骨頭渣。

價(jià)格戰(zhàn)的盡頭，就是質(zhì)量的妥協(xié)。業(yè)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在市面上六成的充電寶企業(yè)，都玩的代工模式。

品牌方呢，就負(fù)責(zé)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得漂漂亮亮，在線上把故事講得天花亂墜，玩轉(zhuǎn)流量經(jīng)濟(jì)。至于生產(chǎn)線上擰螺絲、檢質(zhì)量這些“臟活累活”，就全權(quán)外包了。

品牌方在直播間里口若懸河，代工廠在生產(chǎn)車(chē)間里偷梁換柱，這種兩張皮的模式，不出事才是怪事。

羅馬仕雖然開(kāi)了退款通道，但這條路走得異常艱難。有人幸運(yùn)地拿到了退款，但更多人看到的，是“賣(mài)家保證金不足”的提示。

這場(chǎng)大火，燒掉的不僅是羅馬仕的江山，更燒掉了消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)的安全感。從此以后，每一次把充電寶插上電源，心里或許都會(huì)多一絲不安。

畢竟，被燙過(guò)一次的手，再伸出去時(shí)，總會(huì)多一絲猶豫。