周末閑聊時(shí)間,分享下胖貓自己最近工作的反思和心得!
今天的主題是職場成事兒邏輯之:“一切問題,皆有方案”
1、不解決問題的人,沒有任何存在的意義
最近和小伙伴們交流的時(shí)候動(dòng)輒就“發(fā)火”,搞得大家都小心心翼翼,噤若寒蟬!私下里估計(jì)沒少蛐蛐我。
其實(shí)胖貓自己心里也很苦啊,我接受任何在干工作出現(xiàn)的問題,但是為什么“簡單問題復(fù)雜化,復(fù)雜問題無解化”?
當(dāng)問題出現(xiàn)了,我要的是結(jié)果,可是為什么總習(xí)慣“用過程替代結(jié)果,用流程替代解決方案?”
上面的結(jié)果,無非就是給自己或者團(tuán)隊(duì)“情緒價(jià)值”,對客觀的問題的解決毫無益處!甚至圍繞這種邏輯,無休止的開會(huì)討論,互相折磨,那簡直荒謬極了!
逼的我這個(gè)單純的貓,無數(shù)次想拍桌子罵娘~
工作的本質(zhì)是領(lǐng)了薪水,然后給公司創(chuàng)造價(jià)值,而非既領(lǐng)薪水又追求給自己“情緒價(jià)值”!
其實(shí)解決方法也很簡單,一定要抱定“一切問題,皆有方案”的心態(tài)去工作?。≒S:簡單,但是確實(shí)很多人做不到~)
胖貓能給的建議是,遇到任何問題,下意識想的不要是問題本身,而是應(yīng)對方案是什么。
這后面隱藏著兩個(gè)簡單的邏輯:
邏輯一:一切問題,在發(fā)生的那一刻,問題本身已經(jīng)不重要了!
無論是問題的出現(xiàn)是因?yàn)榭陀^環(huán)境,還是因自己或者同事的主觀因素造成的;無論問題是小的,還是嚴(yán)重的,當(dāng)問題發(fā)生的那一瞬間,“問題本身已經(jīng)不重要”!
重要的部分已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“如何應(yīng)對問題”上。
陳訴問題過程、追責(zé)、甩鍋以及其他類似的行為,是大多數(shù)人的下意識的第一項(xiàng)選擇。但這樣的應(yīng)對反應(yīng),直接后果是,導(dǎo)致問題的繼續(xù)嚴(yán)重,即出現(xiàn)“ 簡單問題復(fù)雜化,復(fù)雜問題無解化 ”的情況。
邏輯二:當(dāng)你想方案的時(shí)候,其實(shí)在逼著自己把重點(diǎn)從問題本身轉(zhuǎn)移!
如何克服自己下意識的反應(yīng)?那就是鍛煉自己遇到問題先想方案的邏輯習(xí)慣。
一旦這么想,你的腦子和行為就把重點(diǎn)放到了解決問題上,而不再去“糾結(jié)”已經(jīng)發(fā)生的問題本身。
2、想方案的好處
一旦你有了一個(gè)應(yīng)對方案,其實(shí)下一步的思路就格局打開了。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,下一步的重點(diǎn)要么是現(xiàn)有應(yīng)對方案還能改進(jìn)么?如何改進(jìn)?或者說,是不是還有更好的替代方案Plan B?
再在這個(gè)基礎(chǔ)上, 你就有了一個(gè)思考和決策的“錨定”! 就能繼續(xù)完成更高級的思考和交流。
一旦同事或者領(lǐng)導(dǎo)對你的工作提出意見時(shí), 你應(yīng)對的出發(fā)點(diǎn)不是問題本身,而是你“錨定”的方案!
如果領(lǐng)導(dǎo)同事提的意見對你現(xiàn)有解決方案有幫助,那你就聽,如果沒幫助那就果斷質(zhì)疑或拒絕。
所以,回頭捋一下,只要你遇到問題后第一反應(yīng)想的是“應(yīng)對方案”,你的一切行動(dòng)以及言行就非常的高效了!
當(dāng)然,這種思考方式略“反人性”,其實(shí)一個(gè)最大障礙誤區(qū)是:一切問題皆有方案,并不是一切問題都有100%完美解決的方案!
讓胖貓另一個(gè)感到頭大的是,一旦要求小伙伴們給出解決方案,大多數(shù)認(rèn)為一定要出 100%完美解決的方案
其實(shí)不然,100%完美解決的方案通常是不存在的,最終的方案能說“局部最優(yōu)”就是非常優(yōu)秀的同志了!
按照事物發(fā)展的正常規(guī)律,“局部最優(yōu)”也不是一下子就能達(dá)到的。一定要有一個(gè)初步版本的方案,然后在此基礎(chǔ)上不斷完善和改進(jìn)!
所以,一定不要糾結(jié)自己的方案是否完美 ,先提出來再說!(下面的八個(gè)方法,是訓(xùn)練自己知道解決問題方案的捷徑,不展開說啦)
3、最后想說
最近一段時(shí)間,行業(yè)行情不好,“卷”成了各種問題的借口。
作為行業(yè)的從業(yè)者,或者是說打工牛馬,工資不漲,職位不升如果單純用“卷”來作為借口,真的是自己害了自己。
很多問題,其實(shí)多深入的想一想并不難,也并不是資本家壓榨剩余價(jià)值的問題。
我跟很多老板聊天,很多抱怨自己辛辛苦苦搞了點(diǎn)錢,結(jié)果被手下一堆“廢物”莫名其妙就浪費(fèi)掉了!拿著該拿的工資,連基本的崗位職能都做不了,某種意義上做老板也太難了~(PS:這里吐槽的,不是一線的小伙伴,是那些經(jīng)理、總監(jiān)、CXO們)
很多人再也不想創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗麄儽弧皢T工”壓榨怕了!
所以,到底誰有理?
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