從7月第一個(gè)周六開始的外賣大戰(zhàn),緣起自阿里集團(tuán)整合后的外賣平臺淘寶閃購。其內(nèi)部代號為“淮海戰(zhàn)役”的落地行動(dòng),計(jì)劃投入500億資金,在未來100天里的每個(gè)周六打造“超級星期六”,號稱要用大額補(bǔ)貼打造出新的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)。
以外賣立身的美團(tuán)迅速跟進(jìn),有了“外賣大戰(zhàn)”的說法。淘寶閃購與美團(tuán)外賣你來我往,“對攻”烈度不斷升級,7月5日當(dāng)天就創(chuàng)造力新外賣單量的新紀(jì)錄;7月12日第二輪僅略有增加、7月19日第三輪也就保持了一個(gè)平穩(wěn),剛剛過去的26日第四輪,似乎開始波瀾不驚了。
難道,外賣大戰(zhàn)熄火了?這距離淘寶閃購“淮海戰(zhàn)役”打100天的目標(biāo)三分之一都沒到呢!
開打的是平臺,受傷的是商家
外賣大戰(zhàn)打到第三輪前,相關(guān)管理部門約談了三家外賣平臺,坊間傳聞是勸三大平臺停止“內(nèi)卷”。然而,7月19日監(jiān)管部門約談的勸告言猶在耳、外賣大戰(zhàn)卻依然如期而至。
倒是外賣大戰(zhàn)最密切關(guān)系人——餐飲行業(yè)人士實(shí)在坐不住了,公開批判外賣平臺商,尤其對平臺裹挾商家、剝奪定價(jià)權(quán)、擾亂市場生態(tài)表達(dá)了強(qiáng)烈不滿。
“食材界”從公開報(bào)道中選擇了幾位代表人物,將其核心觀點(diǎn)及原話摘錄。
嘉和一品創(chuàng)始人劉京京。
北京嘉和一品創(chuàng)始人劉京京是第一個(gè)站出來對此次外賣大戰(zhàn)中的平臺商進(jìn)行批評的餐飲界代表。她對外賣大戰(zhàn)中平臺的霸道行為概括的也較全面。
首先是平臺的大數(shù)據(jù)攔截與配送費(fèi)轉(zhuǎn)嫁,她說:"平臺現(xiàn)在精準(zhǔn)的發(fā)券,運(yùn)用大數(shù)據(jù)直接攔截顧客,又引導(dǎo)商家補(bǔ)貼配送費(fèi),實(shí)際上構(gòu)成了不正當(dāng)競爭,(導(dǎo)致)堂食的競爭處于劣勢。”
商家被動(dòng)參與的生存困境,劉京京說:“原來大家可能會認(rèn)為,是平臺花錢補(bǔ)貼,誤以為是我們占平臺便宜,其實(shí)是平臺裹挾商家,商家不得不參與補(bǔ)貼。因?yàn)槟悴粎⒓?,就沒有流量——消費(fèi)者在手機(jī)上點(diǎn)外賣時(shí),大概率只會看前面的兩三頁,后面基本不看,如果你不參加活動(dòng),也許就會被淘汰。”
補(bǔ)貼終止后的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。劉京京說:“當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了低價(jià)消費(fèi),他就不會再去原價(jià)消費(fèi)了。如果消費(fèi)者本身非常習(xí)慣了非常低價(jià)消費(fèi)。首先這個(gè)成本要有人承擔(dān),一旦商家不掙錢了之后,有些無底線商家他可能就會降低品質(zhì),降低食材成本,降低份量,這都是有可能的?!?/p>
西貝創(chuàng)始人賈國龍。
在餐飲界,賈國龍稱得上是大腕兒級的人物。對于此次外賣大戰(zhàn),賈國龍先生用其西北漢子的直爽與坦誠,直言外賣平臺是在作惡。
"‘超級星期六’我們沒跟(參加),因?yàn)橥赓u大戰(zhàn)給商家?guī)淼钠鋵?shí)都是低價(jià)單。開始他們(外賣平臺)強(qiáng)行讓我們參與,一天早晨,我們有個(gè)經(jīng)理來報(bào)告,說被裹挾了,店里突然接到幾百單的低價(jià)單,根本配送不過來。
“而且是特別低價(jià)的訂單,有牛奶、沙棘汁,還有黃饃饃,價(jià)格很低很低,當(dāng)天一共沖進(jìn)來1.1萬單這種低價(jià)單。單子一多,門店交付效率、交付體驗(yàn)都會下降,這和西貝主打的品質(zhì)外賣定位不符。
“最后我們就跟平臺打招呼,把這個(gè)履約完之后,我們就不跟了,你們別裹挾我們,我們就退出了。"
"國家不出手,他們不會有大的改變,只有國家重新定規(guī)則。外賣平臺就是交易平臺和服務(wù)平臺,不能做任何促銷,促銷是商家的事兒。現(xiàn)在外賣平臺促銷,逼著商家補(bǔ)貼,商家完全沒有定價(jià)權(quán)。你說做商品品牌,沒有定價(jià)權(quán)還叫品牌嗎?它(外賣平臺)現(xiàn)在是徹底剝奪了餐飲商家的定價(jià)權(quán)。"
"從餐飲生態(tài)的長遠(yuǎn)發(fā)展看,外賣平臺一定程度就是在作惡。"
南城香創(chuàng)始人汪國玉。
談到此次外賣大戰(zhàn),南城香創(chuàng)始人汪國玉用平靜的語氣道出其無奈:
"雖然錢多賺了,我們卻高興不起來。一是門店太忙,服務(wù)人員跟不上,這個(gè)不會太長久;二是產(chǎn)品價(jià)格會持續(xù)下降,很難恢復(fù)到正常價(jià)格水平,顧客會認(rèn)為低價(jià)反而是正常的了。"
"平臺要的是數(shù)據(jù),連鎖品牌有幾百家店,一下子就能沖幾十萬單,而我的店,撐死了也只有兩三百單。"
法律是武器,餐飲人卻拿不起來
現(xiàn)在,輿論對外賣大戰(zhàn)的認(rèn)識仍有極大的分歧,不過,外賣平臺利用市場優(yōu)勢地位裹挾餐飲、轉(zhuǎn)嫁成本,至少已經(jīng)不是個(gè)例,否則不會有那么多餐飲業(yè)名家拉下臉來吐槽,也不會有全國各地多個(gè)餐飲行業(yè)組織發(fā)布聲明,指出平臺"以流量為要挾強(qiáng)制攤派補(bǔ)貼"已嚴(yán)重破壞市場秩序,呼吁商家聯(lián)合抵制并依法維權(quán)。
那么,外賣平臺以不給流量為脅迫強(qiáng)制餐飲企業(yè)參與低價(jià)促銷,是否屬于違法呢?“食材界”采訪了法律界人士,得到的回答是一致的:平臺行為違法。
有律師認(rèn)為,平臺行為至少違反了三部法律的相關(guān)規(guī)定。
首先是《反壟斷法》。按照該法第十七條,外賣平臺若被認(rèn)定具有市場支配地位(如美團(tuán)、餓了么合計(jì)占據(jù)超80%市場份額),其以流量脅迫商家的行為可能構(gòu)成"限定交易"或"附加不合理交易條件"。國務(wù)院反壟斷委員會指南明確,平臺通過屏蔽店鋪、流量限制等懲罰性措施實(shí)施的限制,一般可直接認(rèn)定為濫用市場支配地位。
另外是《電子商務(wù)法》,其第三十五條規(guī)定禁止平臺利用服務(wù)協(xié)議或技術(shù)手段對商家交易進(jìn)行不合理限制。例如,商家若不參與"超級星期六"活動(dòng),平臺就降低其店鋪曝光率,這種"隱性強(qiáng)制"已被市場監(jiān)管總局在約談中明確定性為違法。
此外,對應(yīng)平臺行為最匹配的是《反不正當(dāng)競爭法》,新修訂的該法第十二條明確禁止平臺利用算法、技術(shù)手段實(shí)施妨礙其他經(jīng)營者合法服務(wù)的行為。例如,平臺對拒絕參與補(bǔ)貼的商家實(shí)施搜索降權(quán)、流量限制,導(dǎo)致其訂單量銳減,直接符合"通過影響用戶選擇或其他方式破壞正常運(yùn)行"的構(gòu)成要件。
只是這部法律的實(shí)施日期是10月15日,如果現(xiàn)在起訴平臺,不能適用這一條法律。
并且,比起餐飲行業(yè)組織來,平臺方的法務(wù)部門的實(shí)力顯然強(qiáng)大得多。淘寶閃購在發(fā)動(dòng)這場外賣大戰(zhàn)前,阿里集團(tuán)的法務(wù)部門肯定已經(jīng)對各種可能的法律風(fēng)險(xiǎn)做了評估,否則,大戰(zhàn)打到第三輪,主管政府部門也只是出來約談,沒有采取任何措施。
對于餐飲協(xié)會來說,完全可以起訴平臺,這又涉及到訴訟的事情,毫無疑問,分布在各個(gè)地方的餐飲行業(yè)組織,其法律水平在平臺法務(wù)面前也就是只“弱雞“。
結(jié) 語
外賣大戰(zhàn)是否已經(jīng)終止,這得平臺方說了算。幾輪過后,餐飲人的吐槽、行業(yè)協(xié)會的呼吁,管理部門的約談、業(yè)內(nèi)人士的建議,都指向了一個(gè)觀點(diǎn):品質(zhì)競爭為先、構(gòu)建差異化服務(wù),在消費(fèi)者、商家、平臺三方利益間找到平衡,才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
無論如何,對于平臺方,沒有誰會用行動(dòng)實(shí)踐古希臘哲人柏拉圖的那句名言:Only the dead have seen the end of war……
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