當(dāng)汽車圈還在為 “用戶運(yùn)營(yíng)” 的深度爭(zhēng)論不休時(shí),福特烈馬(參數(shù)丨圖片)創(chuàng)造營(yíng)用一場(chǎng)橫跨兩個(gè)月的共創(chuàng)狂歡給出了新答案。從近 2800 件車主創(chuàng)意作品的井噴式涌現(xiàn),到 AI 技術(shù)賦能的古今對(duì)話,再到搖滾傳奇黃貫中的跨界加盟,這場(chǎng)以 “敢野敢玩” 為內(nèi)核的品牌活動(dòng),已然突破傳統(tǒng)車友圈層的桎梏,成為 2025 年汽車行業(yè)最具話題性的文化破圈案例。
共創(chuàng)革命:讓車主從消費(fèi)者變 “品牌合伙人”
在流量碎片化的當(dāng)下,福特烈馬創(chuàng)造營(yíng)的第一步棋便劍走偏鋒 —— 將品牌話語(yǔ)權(quán)交給用戶。
活動(dòng)啟動(dòng)之初,抖音、小紅書(shū)、微信視頻號(hào)三大平臺(tái)便收到近 2800 件車主作品,從硬核越野的極限改裝,到親子露營(yíng)的溫馨場(chǎng)景,再到都市街頭的潮流大片,烈馬的 “百變基因” 通過(guò)車主的鏡頭被無(wú)限放大。這些作品累計(jì)收獲 3100 萬(wàn)次播放與閱讀,而 “百大金烈馬” 票選階段 61 萬(wàn)張選票的熱度,更印證了用戶對(duì)這種參與模式的認(rèn)可。
這種 “千人千馬” 的共創(chuàng)邏輯,徹底打破了汽車品牌單向輸出的傳統(tǒng)模式。車主不再是被動(dòng)的產(chǎn)品使用者,而是品牌文化的共建者:有人用改裝案例詮釋 “硬核越野” 的機(jī)械美學(xué),有人用旅行故事演繹 “詩(shī)和遠(yuǎn)方” 的生活哲學(xué),更有人將烈馬打造成親子互動(dòng)的 “移動(dòng)城堡”。當(dāng)這些多元表達(dá)通過(guò)線上社群與線下派對(duì)形成共振,烈馬不僅成為車主的 “社交貨幣”,更構(gòu)建起一個(gè)充滿歸屬感的興趣共同體。
正如一位車主在作品中寫(xiě)道:“烈馬不是一輛車,而是一個(gè)讓我們找到同類的暗號(hào)?!?這種情感鏈接的深度,正是創(chuàng)造營(yíng)賦予品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
破圈密碼:用跨界思維激活文化共振
若說(shuō)用戶共創(chuàng)是夯實(shí)圈層的基石,那么跨維度的文化融合則是福特烈馬實(shí)現(xiàn) “破圈” 的關(guān)鍵。
創(chuàng)造營(yíng)最具想象力的一筆,當(dāng)屬 AI 技術(shù)重構(gòu)的 “烈馬車主李白”。線上,AI 生成的詩(shī)仙以 “天生我材必有用” 的氣度,向當(dāng)代車主發(fā)出 “靈魂不羈,心向自由” 的邀約;線下,真人扮演的李白駕駛烈馬巡游上海地標(biāo),讓盛唐的自由精神與現(xiàn)代越野文化完成了一次穿越千年的對(duì)話。這種將傳統(tǒng)文化符號(hào)注入品牌精神的操作,不僅讓烈馬跳出 “硬派越野 = 粗獷” 的刻板印象,更吸引了文化、旅游、時(shí)尚等多圈層的關(guān)注。
而 Beyond 樂(lè)隊(duì)主唱黃貫中的加盟,則為這場(chǎng)文化盛宴再添一把火。作為華語(yǔ)搖滾的標(biāo)志性人物,黃貫中身上 “叛逆、自由、永不妥協(xié)” 的精神內(nèi)核,與烈馬 “敢野敢玩” 的品牌主張高度契合。8 月 16 日濟(jì)寧音樂(lè)派對(duì)上,搖滾與越野的碰撞、音樂(lè)與戶外的融合,將吸引搖滾樂(lè)迷、露營(yíng)愛(ài)好者等跨界群體,使創(chuàng)造營(yíng)從車友聚會(huì)升級(jí)為一場(chǎng)全民級(jí)的文化狂歡。
從 AI 賦能的古典美學(xué),到搖滾點(diǎn)燃的現(xiàn)代激情,福特烈馬正用多元文化元素,重新定義 “硬派越野” 的邊界 —— 它可以是穿越荒野的機(jī)械猛獸,也可以是承載生活美學(xué)的文化符號(hào)。
行業(yè)啟示:從賣車到賣生活方式的范式升級(jí)
福特烈馬創(chuàng)造營(yíng)的深層意義,在于為汽車行業(yè)提供了一套 “圈層情緒價(jià)值賦能品牌力” 的新范式。
作為福特縱橫渠道品牌旗下的核心產(chǎn)品,烈馬的破圈并非孤立事件,而是品牌 “頂級(jí)戶外生活方式引領(lǐng)者” 定位的具象化呈現(xiàn)。福特縱橫構(gòu)建的產(chǎn)品矩陣中,既有烈馬、F-150 猛禽這樣的硬派越野利器,也有領(lǐng)裕、領(lǐng)睿等滿足輕探索需求的車型,配合 5500 款戶外精品與 1300 款官方改裝件,形成了對(duì) “戶外生活” 的全場(chǎng)景覆蓋。
而創(chuàng)造營(yíng)通過(guò)用戶共創(chuàng)、文化跨界所傳遞的,正是這種 “不止于車” 的品牌理念。當(dāng)車主在改裝車間打磨個(gè)性,在山野間釋放激情,在音樂(lè)派對(duì)中擁抱同好時(shí),他們消費(fèi)的已不僅是一輛汽車,更是一種生活態(tài)度的表達(dá)。這種從 “功能滿足” 到 “情感共鳴” 的升級(jí),讓福特烈馬在競(jìng)爭(zhēng)激烈的越野市場(chǎng)中,建立起難以復(fù)制的品牌護(hù)城河。
8 月 16 日,濟(jì)寧福特縱橫戶外主題樂(lè)園的音樂(lè)派對(duì)將為這場(chǎng)創(chuàng)造營(yíng)畫(huà)上句點(diǎn),但它所開(kāi)啟的品牌與用戶共生模式,或許才剛剛開(kāi)始。對(duì)于硬派越野市場(chǎng)而言,福特烈馬創(chuàng)造營(yíng)證明了一個(gè)道理:真正的品牌力,從來(lái)不只是產(chǎn)品的機(jī)械性能,而是能否成為用戶精神世界的 “同行者”。當(dāng)一輛車能承載自由、個(gè)性與熱愛(ài),它便超越了交通工具的屬性,成為一個(gè)流動(dòng)的文化符號(hào) —— 這,正是福特烈馬最成功的 “破圈”。
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