地球知識局
文字 | 緋紅之豬
校對 | 朝乾 編輯 | 桐
經(jīng)常帶孩子或者曾經(jīng)當(dāng)過孩子的各位,應(yīng)該都知道玩具的重要性。無論簡陋還是高級,玩具對于童年都是記憶深刻的剛需,而且還是非??煜?/strong>的那種。
2024年,全球玩具市場總價值突破千億美元,高于全球電影市場,大致是全球游戲市場的一半。
誰小時候還沒個喜歡的玩具了
(圖:壹圖網(wǎng))▼
而在生產(chǎn)環(huán)節(jié),單單中國廣東汕頭市澄海區(qū),就拿下了全球近三分之一的產(chǎn)量,是毋庸置疑的太陽系最大玩具工廠。但與這極高的產(chǎn)量相比,我們能賺到的利潤其實微乎其微。
樂高、萬代南夢宮、孩之寶、美泰等國際巨頭占據(jù)了營收與利潤的大頭,而我們基本還是相對不掙錢的制造與代工。
玩具的本質(zhì)是售賣快樂,莫非澄海只是生產(chǎn)了海量的“產(chǎn)品”,卻并不能創(chuàng)造和銷售快樂本身?
澄海有著數(shù)千家玩具制造企業(yè)
是中國重要的玩具出口基地
(圖:壹圖網(wǎng))▼
玩具制造,是不是落后產(chǎn)能?
其實,早期香港的支柱產(chǎn)業(yè)之一就是玩具。而澄海繼承了香港的衣缽,且又發(fā)揚光大了。
縱觀歷史,玩具制造往往會不斷流向更低成本的生產(chǎn)中心。那么我們可以因此說玩具制造業(yè)是一種落后產(chǎn)能以及會進一步流向南亞、東南亞嗎?
20世紀50年代的香港玩具工廠
那時的香港也集中著許多小型玩具廠商
(圖:壹圖網(wǎng))▼
說起澄海擅長的塑料玩具制造這個行當(dāng),其實涵蓋了非常寬泛的類別,從低端的注塑玩具到可編程STEAM教育玩具都有。
這之間的技術(shù)含量其實差距很大,像低端的塑料小車、人偶就很廉價,本質(zhì)上是對聚丙烯(PP)、聚氯乙烯(PVC)等材料的加工。只要成本低,低收入者也可以享受花里胡哨的玩具,尤其是各種山寨品。
玩具生產(chǎn)既包含最簡單的塑料制造
也有涉及電子智能的高端產(chǎn)品▼
前面提到,香港在上世紀曾經(jīng)是全球玩具制造大戶,但到了80年代,隨著香港經(jīng)濟騰飛,制造業(yè)的成本也上來了,急需轉(zhuǎn)移,而臨近的廣東省就非常理想。
廣東省汕頭市的澄海區(qū)是重要的僑鄉(xiāng),在改革開放之初,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)孕育出了一定的塑料產(chǎn)業(yè),可以做點塑料花、塑料盆啥的。
澄海憑借與香港的聯(lián)系,逐漸承接了玩具制造業(yè)。彼時的澄海與香港組成了“前店后廠”的模式,即香港接單、澄海生產(chǎn),再經(jīng)由香港賣到全世界。
上世紀90年代,香港玩具公司職員正在打包產(chǎn)品
這些玩具之后會被運往德國
(圖:壹圖網(wǎng))▼
其實在同一時期,廣東的深圳、東莞等地也有玩具產(chǎn)業(yè)的萌芽,為啥這些地方?jīng)]有成長為中國的玩具之都呢?
背后的原因也很好理解:玩具制造業(yè)是一種利潤比較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè),難以承擔(dān)較高的土地與人力成本。
隨著東莞、深圳的產(chǎn)業(yè)升級,土地與人力成本高漲,玩具制造業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)移走了,“騰籠換鳥”以后,留下的是更高附加值的制造業(yè)。相比之下,澄海的土地與人力成本則要低得多。
深圳、東莞目前存留的是電子通信、機械設(shè)備、生物醫(yī)藥、石油化工等領(lǐng)域的高附加值制造業(yè)
(圖:深圳茅洲河工業(yè)區(qū),圖蟲創(chuàng)意)▼
還有一個容易被忽視的因素是,澄海本地的玩具制造業(yè)中,家庭式作坊和小廠占比相當(dāng)高。一方面,這些中小企業(yè)韌性強、扎根于當(dāng)?shù)?;另一方面,它們也不容易轉(zhuǎn)移到外地或者改行。
不過,只做代工的話,總有一天還是會被成本更低的地方取代。另外,歐美市場現(xiàn)在的暢銷玩具,如比斯精靈(Bitzee)推出的寵物機、野獸先生實驗室(Mr Beast Lab)的試驗盲盒等,不僅越來越“黑科技”,對設(shè)計、品牌、可玩性等的要求也越來越高。
很多人小時候應(yīng)該都玩過電子寵物
bitzee寵物機可以說是這一玩具的科技進化版
(圖:spinmaster.com)▼
這樣的酷炫玩具,其實也是歐美設(shè)計,中國乃至澄海制造的。
澄海的玩具產(chǎn)業(yè),這兩年也在搞高端化+智能化。比如來自澄海區(qū)的群宇互動就推出了智能拼插積木機器人玩具。玩家可以對拼插機甲進行編程,玩家間對戰(zhàn)時還支持體感操作,揮動控制器機甲也會做出相應(yīng)的動作。
群宇互動推出的AI編程機甲玩具
(圖:gdqunyu.com)▼
這說明中國早已成為玩具制造大國,只是我們還沒有誕生出類似孩之寶、美泰、風(fēng)火輪、樂高或培樂多這樣的玩具巨頭。
造的是玩具,賣的是快樂
在玩具的產(chǎn)業(yè)鏈中,價值最高、最賺錢的還得是IP和品牌溢價,以及通過創(chuàng)新研發(fā)鑄造的技術(shù)壁壘與知識專利,而不那么掙錢的就是制造。這就是為何國際大廠基本都把制造外包出去,只負責(zé)最賺錢的部分。
比如樂高,這幾年的營收就跟開了印鈔機一般:2024年全年,樂高營收增長13%,來到743億丹麥克朗(約合人民幣831億),凈利潤則高達138億丹麥克朗(約合人民幣154億),雙雙創(chuàng)歷史新高。
樂高利潤持續(xù)走高,可謂是玩具界的頂流▼
樂高究竟有多賺錢呢?對比下同為國際玩具巨頭的孩之寶與美泰,就能見分曉——
2024年,孩之寶營收41.36億美元(約合人民幣296.8億元),凈利潤為3.94億美元(約合人民幣28.3億);美泰這邊營收為53.8億美元(約合人民幣386億),凈利潤則有5.42億美元(約合人民幣38.8億)。
這就是說,孩之寶、美泰兩家的營收加一塊,才基本夠得著樂高。至于凈利潤這塊,這兩家則是根本看不見樂高的尾燈。
要知道,孩之寶和美泰并不是單核帶隊,孩之寶擁有小馬寶莉、NERF熱火(軟彈槍)、變形金剛、培樂多(彩泥)、MONOPOLY(大富翁桌游)、小豬佩奇等大IP或品牌,旗下還有漫威、星戰(zhàn)等當(dāng)紅炸子雞IP的授權(quán)。
孩之寶旗下IP眾多且知名度不低
(圖:hasbro.com)▼
美泰這邊則有芭比、風(fēng)火輪、費雪、UNO(紙牌)等品牌壓陣,還擁有迪士尼、侏羅紀公園、WWE等大IP的授權(quán),戰(zhàn)力同樣不俗。
美泰也擁有像UNO、芭比、迪士尼這樣的著名IP
(圖:.mattel.com)▼
樂高的成功之道,就是通過不斷推陳出新,加上自有IP與授權(quán)IP聯(lián)名等手段,緊緊地抓住了成年人的心,吸引人們不斷回購入坑。
樂高特別善于吸引成年人,近年來18+的套組越出越多,越出越火。
以這幾年的美國市場為例,在整體大盤基本不變的情況下,面向成年人群體的銷售額超過了3~5歲兒童。一方面是因為成年人的購買力遠強于兒童,另一方面是各國生育率日趨走低,未來兒童數(shù)量會越來越少。
樂高玩具的目標人群并非單純是兒童群體
它對成年人也有著巨大的吸引力
(圖:倫敦樂高商店,壹圖網(wǎng))▼
此外,積木類的玩具不僅銷量增幅大,均價漲幅還高,于是樂高成為最大贏家。雖然看上去拼插積木差不太多,但大家在買積木的時候,相當(dāng)程度上就是在買樂高。
與其說樂高是個玩具廠,倒不如說是個IP運營公司。其品牌建設(shè)是全方面的,樂高大電影、樂高樂園、樂高游戲等共同構(gòu)建了把特定類別的玩具和玩法做到了近乎極致的樂高宇宙。
在丹麥、德國、美國、日本、韓國等國建有樂高樂園
讓這個品牌多了一種玩法
(圖:legoland.com)▼
樂高的起飛,給拼搭積木市場帶來了寶貴的發(fā)展機遇,而澄海云集了一大批國產(chǎn)拼搭積木品牌:森寶、宇星模王、咔搭/雙鷹、啟蒙、Keeppley、小魯班……這個名單很長很長。
在樂高如日中天的時候,國產(chǎn)品牌要想出圈,必然要走出一條與樂高不同的差異化路線。
誰還不是幾百個月的寶寶?
為了走差異化路線,國產(chǎn)品牌打出的牌包括強IP聯(lián)名、國潮屬性以及軍武、航天裝備題材等。
強IP聯(lián)名這塊看上去很簡單,砸錢跟人家買授權(quán)就完了,但實際上,對于手頭并不寬裕的澄海廠商,到底買哪些IP,還是有很多門道的。
國產(chǎn)積木品牌獲得授權(quán)的IP,比如寶可夢、哆啦A夢、蠟筆小新、名偵探柯南、火影忍者、頭文字D等,有一個共同特點——屬于當(dāng)代成年人的那段美好而珍貴的童年回憶,而且樂高大概率不會出。
像keeppley出品的積木玩具
就包含了柯南、蠟筆小新、奧特曼、請回答1988等國人耳熟能詳?shù)腎P
(圖:qmjm.com)▼
我們小時候,互聯(lián)網(wǎng)尚不發(fā)達,智能手機更是沒有,每天最快樂的時光就是坐在電視機前看動畫片。
成年以后,當(dāng)你某天看到這些兒時經(jīng)典IP以拼搭積木的產(chǎn)品形式出現(xiàn)在貨架上且價格友好時,你會不會有沖動,想買來拼一拼呢?
至于國潮與軍武、航天裝備,那更是樂高不會涉及的領(lǐng)域,而國產(chǎn)品牌正好可以實現(xiàn)差異化。
國潮中一個重要類別是中國古建筑,由于樂高建筑主題基本集中在國外,如果想買個黃鶴樓、太和殿、鐘鼓樓積木,便只能選擇國產(chǎn)品牌。
宇星模王推出的天壇祈年殿積木
(圖:bilibili)▼
另外,由于主題的特殊性與敏感性,軍武、航天裝備則不可能授權(quán)給樂高等國外品牌。這些年趕上了中國軍迷揚眉吐氣的好時候,而國產(chǎn)積木正好吸引了民族自豪感所帶來的購買力。
森寶出品的99A式主戰(zhàn)坦克積木
(圖:bilibili)▼
國產(chǎn)拼搭積木套組要想賣得好,關(guān)鍵還是產(chǎn)品力要夠硬。而澄海的國產(chǎn)積木背后,還站著一家名叫高德斯的企業(yè)。
高德斯干的就是一件事——把積木顆粒的質(zhì)量搞上去,多多供應(yīng)給國產(chǎn)積木品牌。2017年成立至今,高德斯努力縮小與樂高原廠積木的差距,扭轉(zhuǎn)了國產(chǎn)拼搭積木顆粒質(zhì)量差、手感不好的印象。
高德斯同樣坐落于澄海
它為眾多玩具企業(yè)提供重要的積木顆粒材料
(圖:高德斯注塑車間,stgolds.com)▼
國產(chǎn)拼搭積木可以說是澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。澄海作為中國玩具之都,又與千千萬萬個產(chǎn)業(yè)冠軍一道,推著我們國家這條大船前行。
也許未來某天,中國也能誕生出樂高、孩之寶、美泰、萬代南夢宮、多美這樣的跨國玩具大廠,給全世界的孩子與成年人帶來快樂。
泡泡瑪特的拉布布最近火爆歐美,已經(jīng)隱隱然有這個趨勢了,但我們還需要更多的泡泡瑪特。
Labubu火了,下一個走向世界的中國IP又會是什么?
(圖:壹圖網(wǎng))▼
現(xiàn)在再來回答開頭提出的問題——未來,澄海的玩具產(chǎn)能也許會轉(zhuǎn)移到國內(nèi)其他地區(qū)乃至海外,但設(shè)計和研發(fā)還將留在澄海,亦或像樂高那樣,設(shè)計與制造兩手抓。
*本文內(nèi)容為作者提供,不代表地球知識局立場
封面:shutterstock
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