華強北小孩哥小孩姐和大媽搶著代送外賣這件事,把一眾網(wǎng)友都逗樂了:
不愧是深圳,在其他城市的小孩沉浸在玩手機、補習班、游樂園的時候,深圳的小學生卻已早早開始搶著“搞錢”了。
然而這場代送風波,持續(xù)不到一個星期便被叫停,原因是此類活動存在不可預測的安全隱患,還可能觸及未成年人保護等相關法規(guī)。
不甘心就此罷休的小學生,偶爾在騎手需要時仍會伸出援手,完成這項雙贏的合作。
事實上,作為華強北檔口老板的小孩,從小在一米柜臺耳濡目染,學習如何搞錢,在父母的精心培養(yǎng)下,“代送”僅僅是他們走出柜臺的一個“創(chuàng)業(yè)微實驗”。
老板們不動聲色地把下一代培養(yǎng)成“百萬檔口二代”,暑期“跑樓”就是一堂堂成本極低、收益極高的“商業(yè)預科班”。
01
熟門熟路的華強北檔口二代
7分鐘送4單賺8元
“22,23,24!”電梯門一打開,12歲的小莫便飛似地提著兩個外賣沖了出去。
那兩碗湯粉在袋子里搖搖晃晃,湯汁不經(jīng)意地灑到了碗沿,但小莫顧不上這些細節(jié)。
電梯只到24樓,她立刻尋找樓梯。這樓梯有一種年久失修的潮濕感,陰暗昏黃,小莫狠狠地跺了幾下腳,感應燈才懶洋洋地亮了起來。
“一個人的話,我就不太敢爬樓梯了”,她調皮地笑了一下,“至少會等上一會兒,看有沒有同行的人,沒有的話才會硬著頭皮走?!?/p>
把25樓的外賣送到顧客手里后,她看了一眼手上的50樓外賣,又得繼續(xù)換乘電梯。中午的電梯實在是過于繁忙,幾乎每一層都停。
電梯門開一次,下樓覓食結束的公司員工進來了,拉著推車的進貨大哥進來了,同樣做代送的大媽手上提著五六袋外賣也擠進來了……
圖釋:和小莫一起送單的大媽們
小莫看著電梯里變換的樓層數(shù)字干著急,心里還盤算著怎么和顧客解釋湯汁灑了。
終于到了公司門口,她深吸一口氣,敲門,來拿外賣的是一位年輕的小姐姐,“姐姐不好意思,我跑得急,湯有一點灑出來了,能不能別給外賣哥哥差評……”
得到肯定的答復后,她才緩緩走向電梯。剛剛在路上,她還碰到了父親的朋友,他拿走了她的傘,讓她下大雨就不要再送了,不安全。
當天,大樓的保安也按照最新規(guī)定,對接單的小孩進行勸返。小莫花了一個星期的時間,才把賽格廣場這棟樓跑熟了一半,卻被禁止再做代送了。那天,小莫的戰(zhàn)績是2單,4元,是她短暫的“代送生涯”終點。
圖釋:小莫最后一次接單
林樂樂表兄弟四人,一個上初二,其余三個都是小學生,組起了“迷你外賣天團”。他們每人手里攥著一張打印好的二維碼,藍的是支付寶,綠的是微信,手里攥著一支黑色大頭筆,隨時準備在塑料袋上寫檔口號。
他們四人主攻賽格的康樂、經(jīng)濟、工業(yè)三棟樓,從外賣員手上拿到單子后,先把單子按樓棟分類,老大去康樂,老二是科技,老三老四去工業(yè)。四人一哄而散,像蒲公英被風瞬間吹散。
四個半大不小的身影,偷偷穿梭在各個檔口前。這幾棟大樓錯綜復雜的檔口號,對他們來說,不過是小時候玩捉迷藏時熟記于心的區(qū)位,送東西對他們而言簡直輕而易舉。
林樂樂前后只花了7分鐘,便在康樂大廈送了四單,賺了8元。他深知大廈里閑置的直梯的位置、檔口數(shù)字的排布,腦子里自帶導航。
有的時候送得慢了點,顧客前一秒還在吐槽怎么送得那么慢,后一秒抬頭,原本緊皺的眉頭在看到那張嬰兒肥的小臉時瞬間舒展:“第一次送嗎?謝謝你啊小朋友?!?/p>
林樂樂送得很開心,既發(fā)揮了自己的長處,又賺到了錢,還被陌生人溫柔對待。他不認為代送外賣會有危險,他喜歡送,他想攢錢換一部新手機,父母也支持他去送。
02
代送大媽急眼
小孩們只當“修煉”
代送外賣的服務,在深圳華強北最為集中,原因是華強北的寫字樓和檔口太過于紛繁復雜,外賣員消耗不起這個時間。
就拿賽格廣場大廈來說,這棟樓總共75層,電梯分區(qū)像迷宮一樣,每一層都有十幾部電梯,每個電梯能上的樓層都不一樣。
賽格康樂大廈的檔口數(shù)量眾多,檔口號分布錯綜復雜,不熟悉市場的人,進去一次迷路一次。
外賣員配送時間本就緊張,無法在尋找地點上浪費一分一毫。代送的出現(xiàn),不僅縮短了他們的配送時間,還提高了他們的接單效率,是一份雙贏的合作。
有華強北工作的人說,其實小孩代送外賣早在幾年前就已出現(xiàn),只不過今年加入的小孩越來越多,漸成規(guī)模,才逐漸被更多人知曉。
林樂樂發(fā)現(xiàn),年輕的外賣員更喜歡把單子給小孩,而上了年紀的外賣員,更信任那些一直合作的代送阿姨。
外賣員阿剛透露,給小孩會比給阿姨好,因為小孩子更靠得住,他們簽訂的是君子協(xié)議。
相比網(wǎng)上那些“小孩偷吃外賣”“拿著外賣亂跑”的質疑,阿剛感受到的卻是孩子們出人意料的責任心。
小孩子很多的那個時段,大家都是搶著從外賣員手里拿單子,小孩子不會像阿姨一樣攢到七八單了才去送,他們往往一拿到外賣就立刻出發(fā)。
“這些小孩都是檔口老板的孩子,對這里熟悉,跑得也快?!?/p>
讓阿剛放心的還有一個原因是,很多小孩的家長會在旁邊跟著一起送,有這項雙重保障,阿剛這才徹底放心。
有一次,林樂樂和表兄弟接了一個檔口的單子,送到三樓,但他們找遍了整個三樓都找不到那個檔口號,只能拿著那個外賣,一個檔口接著一個檔口地詢問。
直到外賣員通過收款碼聯(lián)系上家長,更正了收貨地址,他們才送到了顧客的手里。
還有一次同樣的情況,他們到處詢問保安、檔口店主,發(fā)現(xiàn)收件地址查無此人,找了半小時后,只得放棄,在聯(lián)系不上外賣員之后,將外賣放在了無人的彩票站。
那單未完成的外賣,他們一直記到現(xiàn)在,在之后拿大頭筆登記檔口號時,都反復核對。
圖釋:林樂樂在接單
這一兩塊錢的收入,需要他們不僅是體力上付出,還要提前在精神層面與現(xiàn)實世界的紛爭接軌。
為了搶單,大媽們甚至當眾爭吵,“外賣員還沒停下來,大媽就張開雙手把他攔下來了”,林樂樂笑著吐槽。
那些大媽還經(jīng)常當著他們的面,說小孩子送外賣不好,還以為深圳用童工,“她們一直說很多人看到了視頻,說小孩子不能這樣做?!?/p>
但林樂樂初二了,他有自己的判斷,從小跟著父母在柜臺長大,他清楚,這些明爭暗斗背后不過是利益。
他們也不和別人搶,只撿漏,沒有就作罷。根據(jù)他的觀察,大媽們的單量也并沒有減少,只不過可能比較零散,沒有那么集中了。
小孩送外賣被叫停后,大媽成了最大的受益者,也不用勉強接不同大樓的單了,甚至有時還沒開口詢問,外賣員已經(jīng)將單子遞到他們的手上了。
03
華強北的檔口二代
為什么從小經(jīng)商快人一步?
華強北是一個創(chuàng)造神奇的地方,這里的一米柜臺走出了多少千萬富翁,從二手手機到芯片,這里的造富神話從未停筆。
這里也是深圳搞錢氣息最濃厚的地方,這里沒有永遠的商品,只有做不完的生意。有人說,這里的每一口燥熱空氣都氤氳著金錢的味道。
從小跟著父母在一米柜臺長大的孩子,也在耳濡目染間成了深圳最會做生意的一群孩子。
曉斌的爸爸看到五年級兒子帶著同學分單送外賣時,露出了驕傲的笑容:這么小便創(chuàng)業(yè)基因覺醒,將來必能青出于藍。
他二十年前來到了深圳,和堂兄弟花光積蓄租下了華強北的一個柜臺,做起了倒賣二手手機的生意。
那是一個機遇與曲折并存的年代,他一路把生意做大,被同行和廠家欺騙過、被買家欺詐過,栽了不少跟頭,才換來寶貴的經(jīng)商經(jīng)驗。
而這些經(jīng)驗,他也在一點一滴地教給自己的孩子,期待孩子能從小學習商業(yè)知識,以后少走彎路。
他的孩子也好像具有與生俱來的天賦,第一次代送外賣就自發(fā)組隊,有人負責接單,有人負責收錢,有人負責分單,利潤按貢獻分掉,完全復刻了父輩當年“合伙包柜臺”的玩法。
小孩代送被禁止后,有的時候孩子機緣巧合地幫助騎手跑腿,他從不出面,而是會讓孩子判斷,怎么和騎手交接、躲過保安的視角、選擇最佳路線將外賣安全送達。
有些默許,正鍛煉了孩子對模糊地帶的嗅覺和分寸感,雖然孩子沒有經(jīng)歷過他那個年代,卻繼承了華強北“野蠻生長”的基因。
一圈跑完,小小的孩子對“現(xiàn)金流怎么在產(chǎn)業(yè)鏈里流動的”有了實感,在他看來,這份經(jīng)歷比任何商學補習班都直觀。
除了代送,平日里在柜臺,他也會讓孩子幫忙點貨、銷售,讓孩子以檔口合伙人的身份,去參與華強北的產(chǎn)業(yè)鏈條。
小莫只在寒暑假才來到深圳,幫父母管理檔口。七八年來,她的成長沒有補習班和興趣班,只有華強北的檔口、詢價和永遠響個不停的手機提示音。
她并不覺得和同齡人有差距,因為母親不僅對她的學習要求嚴格,平時也手把手地教她做生意,既注重她的學業(yè),也強調提高她的經(jīng)商能力。
林樂樂同樣也在耳濡目染中學習著這些知識,父母常常要求他到檔口來,從來不會對他說出那句“別在檔口搗亂”。
但父母并沒有要求他長大后到華強北來接班,雖然他自身也對做生意感興趣。
“現(xiàn)在先用代送賺到的錢,換一部新手機,以后的事就以后再說,反正有爸媽兜底?!?/p>
備注:文中人物為化名。
文丨白粥
本文由深圳微時光原創(chuàng)發(fā)布
轉載需授權,歡迎轉發(fā)至朋友圈
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.