在金南鎮(zhèn)企業(yè)圈里，流傳著一句企業(yè)家們耳熟能詳?shù)脑挕坝惺拢抑旖?！”這不僅是個人口碑，更是金湖縣推行企業(yè)“全生命周期幫辦”服務(wù)的生動注腳。

多年來，金湖縣將“做的要比說的好、服務(wù)要比需求早”的承諾，轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的堅實行動。從“有呼必應(yīng)”的奔走解難，到“以商引商”的信任背書，再到“金質(zhì)服務(wù)”的贊譽(yù)遠(yuǎn)播，金湖用一系列優(yōu)化營商環(huán)境的務(wù)實舉措，如汩汩清泉般澆灌著發(fā)展的新綠。

全周期護(hù)航

從“有呼必應(yīng)”到“服務(wù)超前”

“沒想到只用一天時間就拿到了項目竣工一本證，幫辦人員全程代辦，讓我們少走了彎路、節(jié)省了時間，還送證上門、送人才政策上門，讓我切身感受到金湖的速度和溫度?！苯K尚孚電子股份有限公司總經(jīng)理李桂華的話語，道出了對金湖營商環(huán)境的真摯感慨。

事實上，早在2021年中共金湖縣委十三屆三次全會上，該縣就提出聚焦工業(yè)產(chǎn)值超千億的奮斗目標(biāo)。為助力企業(yè)發(fā)展，他們堅持在項目的整個生存期內(nèi)，從招引、開工到竣工、投產(chǎn)、列統(tǒng)階段，進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、持續(xù)的跟蹤，從而探索建立了“五新”全生命周期服務(wù)機(jī)制，不斷以最優(yōu)化的服務(wù)實現(xiàn)項目快速落地。同時，逐步實行要素保障工作提級跟蹤調(diào)度，制度化“破題”低效閑置項目退出機(jī)制，完善“意向—簽約—落地—投產(chǎn)”全鏈條高效轉(zhuǎn)化體系，推動項目“拿地即開工、踏勘即審圖、竣工即交付”常態(tài)化。今年來有18個項目通過“承諾制+容缺辦”先行開工。這種“無事不擾、有呼必應(yīng)”高效貼心的服務(wù)，讓金湖營商環(huán)境總體評價繼續(xù)保持省市前列。

當(dāng)服務(wù)從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)見”，企業(yè)發(fā)展的荊棘之路便化作通途。今年上半年，全縣工業(yè)開票銷售增幅、外貿(mào)進(jìn)出口總額領(lǐng)跑淮安縣區(qū)。

信任鏈激活

從“企業(yè)受益”到“以商引商”

“一開始心里還有點忐忑，但是從選址到投產(chǎn)，一路綠燈，行政審批手續(xù)辦理快速，別的地方?jīng)]法比?！苯K清龍新材料科技有限公司董事長王吉林的感慨，道出以商引商的深層邏輯，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境形成了強(qiáng)大的口碑效應(yīng)，促成“引進(jìn)一個、帶來一串”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

得益于這種模式，王吉林已成功帶動8家企業(yè)落戶金湖，其中7家已投產(chǎn)，1家正在建設(shè)當(dāng)中，特別是由他牽線引入的錦韶華智能科技項目，從洽談到開工僅用16天。

這份信任源于金湖對市場主體的真心守護(hù)，該縣設(shè)立八大產(chǎn)業(yè)鏈黨委，實施“荷都紅鏈”攻堅行動，讓黨建與產(chǎn)業(yè)互融共促。同時加快建立健全分層分類幫辦服務(wù)體系，密切關(guān)注市場趨勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，精準(zhǔn)摸排企業(yè)實際困難和真實需求，積極幫助企業(yè)穩(wěn)訂單、拓市場，助力企業(yè)開足馬力、釋放產(chǎn)能。金湖還緊扣企業(yè)家關(guān)心關(guān)注的重點領(lǐng)域，研究推出更多條件成熟、可感可及的改革舉措，不斷擦亮“做的要比說的好、服務(wù)要比需求早”營商服務(wù)品牌。

當(dāng)企業(yè)從“受益者”變?yōu)椤巴平檎摺?，營商環(huán)境的“軟實力”便轉(zhuǎn)化為雙招雙引的“硬支撐”。上半年，該縣通過市認(rèn)定的新簽約、新開工、新竣工項目分別達(dá)到63個、31個、30個。

精準(zhǔn)滴灌

從“要素保障”到“新質(zhì)生產(chǎn)力培育”

“政府細(xì)致入微的扶持，讓我們從小作坊蝶變?yōu)楝F(xiàn)代智能工廠。金湖服務(wù)，我很放心。”金湖東方塑膠有限公司總經(jīng)理丁麗媛的動情之言，道出要素保障的關(guān)鍵作用。

這背后呈現(xiàn)出金湖的前瞻布局，該縣實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，培育11家省級先進(jìn)級智能工廠，設(shè)立科創(chuàng)基金、蘇科貸等政策工具，撬動社會資本“投早投小投硬科技”。

在創(chuàng)新融合賦能方面，金湖深化政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，推動平臺、高校、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈等組建創(chuàng)新矩陣，探索“撥投結(jié)合”的科創(chuàng)成果產(chǎn)業(yè)化模式。同時，結(jié)合國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點建設(shè)，健全技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)制造的全閉環(huán)生態(tài)。更重要的是，金湖有效發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，以微成長、小升高、高培強(qiáng)行動為抓手，完善覆蓋科技型企業(yè)成長全周期的培育體系，打造更多高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)、“獨角獸”企業(yè)。

當(dāng)要素供給從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”，新質(zhì)生產(chǎn)力的種子便破土而出。金湖正以“挑大梁”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力用政策溫度、服務(wù)速度、改革深度，讓“金湖人好地方好發(fā)展態(tài)勢更好”的口碑轉(zhuǎn)化為“扛紅旗、爭第一”的發(fā)展實績。

來源丨縣政府新聞辦