上學(xué)時最討厭“連坐”，走進社會才發(fā)現(xiàn)，“連坐”不僅處處存在，關(guān)鍵是還非常好用。

什么叫“連坐”？第一次了解這個概念是在上學(xué)的時候，當(dāng)班級里有一個人違反紀(jì)律而老師要懲罰全班同學(xué)都停止上課的時候，那就是“連坐”，那種壓抑的氛圍和難受的心情，經(jīng)歷過的人都印象深刻。

而到了社會上，這種“連坐”也是越來越多了，武大事件就是最鮮明的例子，一個人的錯誤，全校的學(xué)生都要為之買單——從大量武大學(xué)子、老師的論文被網(wǎng)友質(zhì)疑，再到用人單位拒收武大的學(xué)生，一場浩浩蕩蕩的“連坐”拉開了序幕。

“武大、川大一律不要！”某集團高層群聊流出

這一切的源頭都指向一件事，一件持續(xù)了一年多的“武大圖書館”事件，一位學(xué)姐控訴學(xué)弟騷擾，而在敗訴后，這場控訴也變成了誣告，可學(xué)姐的態(tài)度、武大的做法，成功點燃了大眾的怒火。

在此之前，網(wǎng)上就流傳出了這樣一張截圖——一位武大學(xué)子找實習(xí)的簡歷被HR拒絕了，理由直指“武大圖書館事件”中的不實指控、以及敗訴后拒不道歉和公開炫耀的行為，公司HR認(rèn)為武大學(xué)子缺乏誠信基礎(chǔ)。

這不就是典型的“連坐”嗎？細(xì)看拒絕的理由，說的都是某位學(xué)姐一個人的過錯，可矛頭卻指向了全體的武大畢業(yè)生，本以為這只是一次開始，沒想到卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

網(wǎng)上又流傳出了某集團內(nèi)部的高層群聊——經(jīng)集團董事會研判，武大、川大的畢業(yè)生一律不納入招錄范圍，無論是下屬的分公司還是子公司，人力資源負(fù)責(zé)人都要確保執(zhí)行到位。

不僅如此，這份通知還強調(diào)：如果HR在招聘過程中“誤招”了武大、川大的學(xué)生，輕則主管予以降級、團隊取消年終獎金，重則直接免職。

無獨有偶，另一張“某集團副總裁”的聊天記錄也明確表態(tài)：關(guān)注武大、川大的事情，這類畢業(yè)生千萬不要招進來，否則禍害無窮。

這種“一桿子打翻一船人”的招聘方式已經(jīng)對武大學(xué)子的求職之路產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，網(wǎng)上也有自稱是武大畢業(yè)生的同學(xué)吐槽：“HR聽說我是武大畢業(yè)的，立刻說不用談了，連面試的機會都沒有”。

但令人奇怪的是，如果武大是因為圖書館事件，那么川大又是因為什么呢？有網(wǎng)友猜測：可能是兩校存在某種合作關(guān)系，或者該企業(yè)認(rèn)為兩校學(xué)風(fēng)相似，無論原因為何，川大學(xué)生正無辜地成為這場風(fēng)波的受害者。

我國《就業(yè)促進法》明確規(guī)定，用人單位招用人員不得歧視

對畢業(yè)生而言，這種無端的就業(yè)歧視帶來了巨大的心理壓力，學(xué)生在校期間努力學(xué)習(xí)，卻因校方處理問題不當(dāng)而失去公平就業(yè)機會，這種“連坐式”懲罰極不公正，畢業(yè)生本就面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，如今又要承擔(dān)學(xué)校聲譽危機帶來的額外壓力。

以“學(xué)校為標(biāo)簽”的招聘方式并不罕見，過去是隱形門檻，學(xué)校不是985、211，簡歷即使被送過去，也會被HR悄悄丟進垃圾桶；而現(xiàn)在，武大、川大作為優(yōu)質(zhì)的985院校，卻因為個別事件導(dǎo)致被部分企業(yè)、集團“拉黑”。

這種以學(xué)校為標(biāo)簽的招聘方式，本質(zhì)上是一種懶惰的人才評估方法，每所學(xué)校都有優(yōu)秀學(xué)生，每所學(xué)校也都可能出現(xiàn)問題學(xué)生，簡單地以學(xué)校作為篩選標(biāo)準(zhǔn)，既不科學(xué)也不公平。

無論這件事情的本質(zhì)如何、個人、乃至學(xué)校的處理是否合理，都不該淪為部分企業(yè)用“連坐”方式懲罰全校學(xué)生的借口，我國《就業(yè)促進法》明確規(guī)定，用人單位招用人員不得歧視。

以學(xué)校為由拒絕特定群體的應(yīng)聘，這種做法缺乏法律依據(jù)，也違背了人才選拔的基本原則。企業(yè)如此公開地實施就業(yè)歧視，不僅損害了自身形象，也可能面臨法律風(fēng)險。

（所有圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除）