新智元報(bào)道
編輯:元宇
【新智元導(dǎo)讀】CS應(yīng)屆畢業(yè)生Kenneth Kang,GPA近滿分,海投2500份簡(jiǎn)歷僅獲10次面試,他的遭遇并非個(gè)例。當(dāng)企業(yè)越來(lái)越偏愛(ài)「即插即用」式員工,當(dāng)AI取代大量入門(mén)級(jí)崗位,新大學(xué)生的求職的第一扇門(mén)被關(guān)上了。
每一個(gè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,都?jí)粝胫约壕帉?xiě)的代碼,能夠改變世界。
退而求其次,至少,也會(huì)有一份高薪和光明前程等著自己。
沒(méi)想到世界被AI改了,還順便帶走了你的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
「申請(qǐng)超2500個(gè)工作崗位,最終只獲得10次面試機(jī)會(huì)。」
畢業(yè)第一年,CS應(yīng)屆學(xué)霸Kenneth Kang便在這輪計(jì)算機(jī)科學(xué)泡沫的破裂中,經(jīng)歷了一段令他崩潰的求職經(jīng)歷。
GPA成績(jī)接近滿分,各種獲獎(jiǎng)證書(shū)拿到手軟的他,沒(méi)想到卻被現(xiàn)實(shí)輪番暴擊,找一份全職工作竟然也成了奢望。
他還不是最慘的,他的一些同學(xué)失業(yè)兩年,仍未上岸。
對(duì)于許多新畢業(yè)生來(lái)說(shuō),攀登企業(yè)階梯的第一步變得越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)
Kenneth Kang們的遭遇,正是全球嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)的一個(gè)縮影。
一方面,AI 「奪走」了原本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生的「初級(jí)崗位」。在大學(xué)里靠ChatGPT寫(xiě)論文的他們,做夢(mèng)也沒(méi)想到還未找出校門(mén),曾經(jīng)的職場(chǎng)入門(mén)的第一段階梯,就被AI搬走了。
另一方面,用人企業(yè)只想招「即插即用」型員工,AI也在加劇這一趨勢(shì),這造成了原有人才培養(yǎng)鏈的斷裂,以及日益擴(kuò)大的技能鴻溝。
用AI取代應(yīng)屆畢業(yè)生,雖然短期內(nèi)會(huì)讓企業(yè)省下不少錢(qián),但未來(lái)可能讓企業(yè)付出較大代價(jià)。
如果大家都不招應(yīng)屆畢業(yè)生的話,可能到了某一天,除了AI之外,企業(yè)再也難以找到適合的專(zhuān)業(yè)人才。
加州失業(yè)率全美最高
藍(lán)領(lǐng)復(fù)蘇,白領(lǐng)緊縮
本周五,加州政府發(fā)布一項(xiàng)數(shù)據(jù),由于科技行業(yè)及其他辦公室類(lèi)工作崗位持續(xù)疲軟,該州7月份的失業(yè)率上升至5.5%,高于全美4.2%的失業(yè)率,位居全美各州之首。
數(shù)據(jù)顯示,雖然該州7月的凈增就業(yè)崗位15000個(gè),但求職人數(shù)比6月份多出了18200人,造成其失業(yè)率較6月上升0.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到去年12月以來(lái)的最高點(diǎn)。
同時(shí),修正后的數(shù)據(jù)也顯示,該州6月份的就業(yè)崗位凈減少了9500個(gè)。
這與全美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也相互呼應(yīng)。
7月份,全美新增就業(yè)崗位73000個(gè),低于年初的月度增幅,且5月和6月的就業(yè)數(shù)據(jù)也遭到了下調(diào)修正。
加州就業(yè)發(fā)展部前部長(zhǎng)Michael Bernick稱(chēng),科技行業(yè)的求職者正面臨著近年來(lái)最嚴(yán)峻的就業(yè)市場(chǎng),尤其是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生和入門(mén)級(jí)員工而言。
舊金山某辦公區(qū),科技行業(yè)舉步維艱,讓加州失業(yè)持續(xù)上升
「現(xiàn)在的求職形勢(shì)太嚴(yán)峻了」,杜安·莫里斯律師事務(wù)所的特別顧問(wèn)貝尼克說(shuō)。
他認(rèn)為,雖然AI替代是一部原因,但另一個(gè)原因是科技公司仍在持續(xù)裁減其在疫情期間過(guò)度招聘的崗位。
同時(shí),科技行業(yè)的裁員,與制造業(yè)和物流業(yè)的增長(zhǎng)形成了鮮明對(duì)比。
比如,與6月相比,加州7月份的貿(mào)易、運(yùn)輸和公用事業(yè)部門(mén)全州凈增了1300個(gè)工作崗位,制造業(yè)增加了300個(gè)崗位 。
相比之下,專(zhuān)業(yè)和商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域在7月流失了7100個(gè)崗位,是所有行業(yè)中降幅最大的;而以科技公司為主的信息技術(shù)行業(yè)則減少了1000個(gè)崗位。
這意味著藍(lán)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,但白領(lǐng)經(jīng)濟(jì)正面臨緊縮。
AI「扼殺」下一代
應(yīng)屆生正失去職場(chǎng)「第一段階梯」
對(duì)許多應(yīng)屆畢業(yè)生而言,正在失去邁入職場(chǎng)的第一段階梯——入門(mén)級(jí)崗位。
抽掉這「第一段階梯」的,是正在全球全面普及的AI浪潮。
雇主愈發(fā)希望新人能夠「即插即用」,這導(dǎo)致企業(yè)入門(mén)級(jí)崗位愈發(fā)稀有,實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)日漸渺茫。
而AI正將初級(jí)任務(wù)自動(dòng)化,也在加劇這一趨勢(shì)。
據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司SignalFire報(bào)告,自2019年以來(lái),科技行業(yè)15家最大的公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘數(shù)量下降超過(guò)了50%。
疫情前,應(yīng)屆生占大型科技公司招聘總數(shù)的15%,而如今這一比例已降至7%。
波士頓咨詢集團(tuán)董事總經(jīng)理Nick South表示,雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,AI實(shí)際上會(huì)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),但這種短期內(nèi)「入門(mén)級(jí)崗位」震蕩,對(duì)每一個(gè)個(gè)體所帶來(lái)的沖擊卻是極其痛苦的。
當(dāng)這種沖擊感,落在CS畢業(yè)生Kenneth Kang身上,就好像一連串失望和打擊組成悲傷合奏。
他在畢業(yè)后的第一年里,申請(qǐng)了超過(guò)2500個(gè)工作崗位,最終只獲得了10次面試機(jī)會(huì)。
「那段經(jīng)歷真令人崩潰,本以為憑借我3.98的績(jī)點(diǎn)、各種獲獎(jiǎng)證書(shū)和豐富的個(gè)人經(jīng)歷,找一份全職工作應(yīng)該不難;但現(xiàn)實(shí)完全不是這樣。」
熬過(guò)十個(gè)多月的漫長(zhǎng)等待,Kenneth Kang最終在阿迪達(dá)斯找到了工作。
盡管如此,他的遭遇已好過(guò)許多同屆畢業(yè)生。他的一位同學(xué)已經(jīng)失業(yè)兩年,仍在找工作的路上。
Kenneth Kang覺(jué)得這種情況還在持續(xù)惡化。「AI正全面普及,不僅限制了就業(yè)崗位,也迫使企業(yè)只去尋找那些非常資深的候選人。我覺(jué)得這太不公平了?!?/p>
斷裂的人才培養(yǎng)鏈
與日益擴(kuò)大的技能鴻溝
AI正在不斷蠶食原本屬于應(yīng)屆生的「入門(mén)級(jí)崗位」。
根據(jù)專(zhuān)注于Z世代的職業(yè)平臺(tái)Handshake的數(shù)據(jù),去年傳統(tǒng)企業(yè)角色的入門(mén)級(jí)職位發(fā)布量下降了約15%。
此外,實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正率也在下滑。
據(jù)美國(guó)大學(xué)與雇主協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),在2023至2024年度,僅有62%的實(shí)習(xí)生獲得了全職錄用,導(dǎo)致整體轉(zhuǎn)正率降至51%以下,為五年多來(lái)的最低點(diǎn)。
而采用混合辦公模式的實(shí)習(xí)生,其轉(zhuǎn)正率甚至比完全線下辦公的實(shí)習(xí)生還要低。
這種情況造成人才培養(yǎng)鏈的斷裂,以及由此引發(fā)的不斷增大的技能鴻溝。
在以往幾十年內(nèi),畢業(yè)生攀登職場(chǎng)階梯的路徑相對(duì)清晰。從入門(mén)級(jí)崗位,到在職培訓(xùn),內(nèi)部提拔,他們的職業(yè)生涯擁有一條完整的人才培養(yǎng)鏈。
但隨著入門(mén)級(jí)崗位的不斷消失,這條完整的人才培養(yǎng)鏈開(kāi)始斷裂、縮減。
砍掉入門(mén)級(jí)崗位,短期內(nèi)雖然可以削減成本,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,可能會(huì)削弱企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊(duì),并帶來(lái)日益增大的技能鴻溝。
倫敦國(guó)王學(xué)院國(guó)王商學(xué)院技術(shù)與工作高級(jí)講師Stella Pachidi表示,傳統(tǒng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的方式,很可能會(huì)徹底消失,這將出現(xiàn)巨大的技能鴻溝。
不僅是減少入門(mén)級(jí)崗位,越來(lái)越多的研究指出:AI也是整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)萎縮的驅(qū)動(dòng)因素之一。
據(jù)職業(yè)介紹公司Challenger,Gray & Christmas 最新數(shù)據(jù),僅在2025年的前七個(gè)月,美國(guó)就有超過(guò)10000個(gè)與AI有關(guān)的崗位被裁撤。該公司已將AI列為今年企業(yè)裁員的前五大原因之一。
AI帶來(lái)的顛覆性變化,也可能會(huì)在未來(lái)引發(fā)一系列問(wèn)題。
「如果大量公司都在持續(xù)削減入門(mén)級(jí)崗位,那么我們擔(dān)心,他們實(shí)際上可能會(huì)錯(cuò)失那些構(gòu)成未來(lái)人才梯隊(duì)、日后將成為經(jīng)理和高管的人才?!?/p>
耶魯大學(xué)管理學(xué)院組織行為學(xué)副教授Tristan L. Botelho表示。
也有人對(duì)此表示擔(dān)憂:如果所有人都只盯著眼前的效率,而沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考未來(lái),他們的公司未來(lái)將能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?他們還能擁有專(zhuān)家嗎?
隱憂與行動(dòng)
AI造成的沖擊,對(duì)于每一個(gè)個(gè)體都將是顛覆式的。
Nick South認(rèn)為,社會(huì)需要幫助人們完成技能的再培訓(xùn)。
麥肯錫AI部門(mén)QuantumBlack負(fù)責(zé)人Rob Levin認(rèn)為,AI的崛起可能會(huì)徹底改寫(xiě)從教育到就業(yè)的傳統(tǒng)路徑。
「那些處于中等技能水平的知識(shí)工作者可能會(huì)變得不那么重要,更重要的挑戰(zhàn),是如何激勵(lì)人們?nèi)ミM(jìn)行深度專(zhuān)業(yè)化,以及如何讓企業(yè)去培養(yǎng)他們所需要的那些具備深度專(zhuān)業(yè)技能的人才。也可能會(huì)出現(xiàn)新型的職業(yè)學(xué)校。」
拉夫堡大學(xué)商學(xué)院工作心理學(xué)教授Eva Selenko認(rèn)為,教育體系和就業(yè)市場(chǎng)更有可能去主動(dòng)適應(yīng)由AI賦能的新一代人才,而非消極地應(yīng)對(duì)。
「我認(rèn)為我們需要教育人們,讓他們利用AI工具將自身專(zhuān)業(yè)能力發(fā)揮到極致」。
AI的沖擊,對(duì)于人類(lèi)的心智是一把「雙刃劍」。
一個(gè)最典型的例子就是學(xué)生。他們是最早發(fā)現(xiàn)ChatGPT能夠撰寫(xiě)論文和總結(jié)長(zhǎng)篇文本的群體之一。
AIG固然為他們的學(xué)業(yè)減負(fù),但也可能導(dǎo)致下一代人缺乏核心思辨能力與扎實(shí)的傳統(tǒng)教育根基。
麻省理工學(xué)院的一項(xiàng)研究表明,使用LLM會(huì)降低學(xué)生的神經(jīng)活動(dòng)參與度,從而損害學(xué)習(xí)效果,對(duì)年輕用戶尤其如此。
該研究還發(fā)現(xiàn),ChatGPT的使用者在神經(jīng)、語(yǔ)言和行為層面上的表現(xiàn)持續(xù)不佳,其大腦參與度也最低。
Eva Selenko教授十分同情這些面臨AI沖擊的應(yīng)屆畢業(yè)生,但她也認(rèn)為他們是受過(guò)高等教育的精英,他們有動(dòng)力,也有創(chuàng)造力。
這些年輕的求職者,應(yīng)該在AI的沖擊下找到屬于自己的機(jī)會(huì)。
例如,求職不成就創(chuàng)業(yè):Kenneth Kang和其他處境相似的計(jì)算機(jī)科學(xué)畢業(yè)生組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),以低廉的價(jià)格為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù),以此來(lái)豐富自己的簡(jiǎn)歷。
「我不會(huì)干坐著申請(qǐng)工作,緊張地啃指甲,我會(huì)同步進(jìn)行其他嘗試,不斷前進(jìn)。」Kenneth Kang說(shuō)。
參考資料:
https://www.sfchronicle.com/california/article/unemployment-rate-rises-tech-20819276.php%20%20
https://fortune.com/2025/08/15/ai-gutting-next-generation-of-talent/
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