長久以來,美國初創(chuàng)企業(yè)依賴一種行之有效的路徑——在本土孕育創(chuàng)意與設(shè)計,在海外完成生產(chǎn)與制造,將制造外包至中國、墨西哥或越南等成本較低的國家。
這種模式在《創(chuàng)智贏家》(Shark Tank,美國知名創(chuàng)業(yè)真人秀)中被廣泛采用。節(jié)目不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了向資深投資人展示創(chuàng)意的平臺,同時也為小型企業(yè)帶來了難得的曝光機會和可觀的銷售增長。
但隨著美國總統(tǒng)特朗普(Donald Trump)推動制造業(yè)回流、重塑貿(mào)易格局,“美國設(shè)計、中國制造”的模式正面臨重重不確定性——對那些不具備蘋果(Apple Inc.)那樣資本與影響力的企業(yè)而言,尤為艱難……
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