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眾所周知，美國上大學(xué)很貴，而醫(yī)學(xué)院更是“貴中之貴”。

根據(jù)美國醫(yī)學(xué)院協(xié)會的統(tǒng)計，醫(yī)學(xué)生四年下來平均要花掉30 萬美元以上（折合人民幣 200 萬+），近70% 的醫(yī)學(xué)生畢業(yè)時都背著學(xué)生貸款，平均欠債 20 萬美元。

畢竟，醫(yī)學(xué)教育的成本真的高：醫(yī)學(xué)院需要配備先進的實驗室和高端設(shè)備，聘請臨床醫(yī)生進行小班帶教，還要為學(xué)生安排大量醫(yī)院輪轉(zhuǎn)機會。

然而，最近在美國阿肯色州出現(xiàn)了一所打破常規(guī)的新醫(yī)學(xué)院——愛麗絲·沃爾頓醫(yī)學(xué)院（Alice L. Walton School of Medicine, AWSOM）。

這所醫(yī)學(xué)院硬件條件驚艷：校園占地約1.4萬平方米，整棟大樓由玻璃幕墻構(gòu)成，由世界頂尖設(shè)計師打造。

校內(nèi)配備最先進的醫(yī)療教學(xué)設(shè)備，還設(shè)有屋頂公園與療愈花園，整體環(huán)境宛如藝術(shù)館般現(xiàn)代而寧靜。

師資力量也很強大，聚集了一批來自斯坦福大學(xué)、約翰·霍普金斯大學(xué)、杜克大學(xué)等名校的教授和醫(yī)生，教職工比學(xué)生還多。

而最重要的是，愛麗絲·沃爾頓醫(yī)學(xué)院的核心理念是“全人健康（Whole Health）”與“預(yù)防醫(yī)學(xué)”。

這個學(xué)校認(rèn)為，傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)院的重心80% 以上的課程圍繞疾病與生物學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生如何診斷和治療。但實際上60%的早死是因為生活習(xí)慣導(dǎo)致的，所以他們要塑造“健康的人”，不能讓醫(yī)學(xué)生只會治病。

所以……在這里上課的醫(yī)學(xué)生，過著真的很不一樣的大學(xué)生活，課堂活動包括園藝、教學(xué)農(nóng)場實習(xí)，學(xué)習(xí)食物的季節(jié)性與健康飲食如何落地。

此外，所有學(xué)生都會參加人文藝術(shù)課程，如互相繪畫、分析博物館藏品。

校長說：

“我們希望以此提升他們的觀察力和同理心?！?/p>

“這聽起來很簡單，但你會開始談?wù)?，‘仔細觀察一個人是什么感覺，或者被人注視是什么感覺？’”

而最重要的是……這樣一所頂尖硬件、創(chuàng)新理念的學(xué)校就讀，學(xué)費本應(yīng)高得驚人，但來這里上學(xué)的醫(yī)學(xué)生可以直接“白嫖”上學(xué)，學(xué)費全免，一分錢都不用掏。

為什么？答案就在校名上：愛麗絲·沃爾頓醫(yī)學(xué)院的出資人是“沃爾瑪公主”——愛麗絲·沃爾頓。

人家保持單身，不生孩子，手里上千億美元，是世界上最有錢的女性，花錢全憑心情。

她想收藏藝術(shù)品，就在自家的土地上建立了美國最大的私人藝術(shù)博物館之一“水晶橋藝術(shù)博物館”，并免費向公眾開放。

她自己曾因車禍留下長期健康問題，就自掏腰包在博物館旁邊又建了一所醫(yī)學(xué)院，免學(xué)費，只為了讓醫(yī)學(xué)教育不再只是“精英奢侈品”，而成為推動社會整體健康的工具。

這大概就是真正的有錢任性……

沃爾頓家族是美國乃至全球最富有的家族之一，他們的財富來自零售巨頭沃爾瑪。

沃爾瑪由她的父親山姆·沃爾頓在1962年創(chuàng)辦，從阿肯色州一個小鎮(zhèn)的雜貨鋪起步，逐漸擴張成全球最大零售商，如今年營收超過6000 億美元。

憑借對沃爾瑪?shù)某止?，沃爾頓家族常年穩(wěn)居“全球最富有家族”榜首。

山姆和妻子一共育有四個孩子：三個兒子和一個最小的女兒——愛麗絲。

這配置，簡直就像是瑪麗蘇偶像劇一樣，而愛麗絲的人生確實算得上“爽文”。

童年時期，父親還只是個普通雜貨店老板，家庭溫馨和睦，在充滿愛的環(huán)境里成長。

而到了青少年時期，沃爾瑪高速擴張，滾滾財富涌入，她一邊讀書一邊看著家族飛速躋身“超級富豪”。

三個哥哥都跟隨父親腳步，穩(wěn)穩(wěn)接手了家族事業(yè)，發(fā)展得紅紅火火。

老大羅布性格沉穩(wěn)，有法律背景，在父親去世后自然接任沃爾瑪董事長。

老二約翰去當(dāng)了兵，退伍后專注慈善與基金會，把精力放在教育和公益上。

老三吉姆低調(diào)務(wù)實，長期掌管家族銀行Arvest Bank，同時也是沃爾瑪董事。

在他們的帶領(lǐng)下，沃爾瑪一路坐上了零售帝國的寶座。

理論上，家族并沒有重男輕女，父母一度希望愛麗絲也能像哥哥們一樣接手事業(yè)。

她大學(xué)時學(xué)的是金融與經(jīng)濟學(xué)，畢業(yè)后進入投資銀行工作，還短暫涉足過家族的零售業(yè)務(wù)。

但很快事實證明，她可能不太適合……

在沃爾瑪當(dāng)零售職員時，因為脾氣火爆、耐心不足，她干不久就甩手不干。

就連她自主挑選進的貨，也遲遲賣不出去，堆在倉庫里成了“庫存笑話”。

1980 年代她嘗試涉足家族產(chǎn)業(yè)、搞投資，但屢屢失利，不得不退居幕后。

再加上幾次車禍和酒駕丑聞，讓她在公眾形象上更不適合成為“零售帝國的代言人”。

久而久之，三個哥哥心照不宣：咱妹不是這塊料，還是別摻和了……

給她的補償，就是巨額的股權(quán)分紅，讓她“財務(wù)自由”去做自己喜歡的事。

她長期盤踞《福布斯》富豪榜，被稱為“全球最富有的女性之一”，登頂世界女首富。

而她自己，也并不在意“沒能執(zhí)掌沃爾瑪”，反而樂得清閑，每年躺著拿錢，美美成為世界女首富。

而且，她也可以盡情投入她的興趣——隨便燒錢搞藝術(shù)收藏、公益與理想主義項目。

比如這個醫(yī)學(xué)院，比如這個醫(yī)學(xué)院旁邊的博物館。

收藏這件事情，對藝術(shù)能力或許要求不高，對財力要求比較高——但愛麗絲最不缺的就是錢。

愛麗絲·沃爾頓在藝術(shù)收藏上的“爽”，就是一個字：壕。

別人買畫得精打細算，她是直接“掃貨”，甚至曾一次性花近億美元買下溫斯洛·霍默、諾曼·洛克威爾等美國經(jīng)典畫家的代表作。

她的收藏市值早就超過數(shù)十億美元，堪比一個小國家的藝術(shù)館。

她擁有的作品動輒就是美國藝術(shù)史上的“鎮(zhèn)館級”名作，別人只能在教材里看，而她收入囊中。

別人把畫關(guān)在私人豪宅里當(dāng)奢侈玩具，她是拿出來共享——她斥資4 億美元，在家鄉(xiāng)阿肯色州一塊私人土地上建成“水晶橋藝術(shù)博物館，館藏超過3500 件作品，跨度從殖民時期到當(dāng)代，含金量極高。

而且，對公眾免費開放。

至于她為什么這么爽？最大的原因就是……她沒有家庭的束縛。

她一生幾乎沒有真正的婚姻和子女。

愛麗絲在 20 多歲時有過一段短暫婚姻，和一個銀行家結(jié)了婚但很快離婚。后來她據(jù)報她又和幫她修游泳池的包工頭結(jié)婚，但也很快離婚，從此再未步入家庭生活。

沒有婚姻、沒有孩子，也就沒有必須要承擔(dān)的傳統(tǒng)角色。不需要為“下一代”去守財，也不必扮演妻子或母親的角色。

正因為如此，她獲得了近乎極致的自由，可以把精力和金錢投入到自己真正熱愛的領(lǐng)域。

不用管公司、不用管家庭，巨額財富全憑自己支配。

這就是為什么她能一邊躺在《福布斯》榜單上當(dāng)世界女首富，一邊隨心所欲地干很多理想主義的事情。

她癡迷馬術(shù)，所以資助了很多騎馬學(xué)校與賽事，也收藏頂級賽馬。

她在家鄉(xiāng)建起免費藝術(shù)博物館，成立基金會出資幫助各地的小型博物館租借大師真跡，讓小鎮(zhèn)居民也能免費看頂級藝術(shù)；

她設(shè)立健康研究院，開設(shè)免學(xué)費醫(yī)學(xué)院，試圖推動美國醫(yī)療體系改革從“治病”轉(zhuǎn)向“健康”；

她把大量資金投入到家鄉(xiāng)阿肯色州本頓維爾，希望把這個“小鎮(zhèn)”打造成藝術(shù)、健康、教育中心。

愛麗絲·沃爾頓的人生，某種意義上是一種“極致的特權(quán)”——財富給了她完全的自由，讓她能真正的有錢任性。

這大概就是頂級豪門爽文吧……