新智元報(bào)道

編輯：傾傾 定慧

【新智元導(dǎo)讀】蘋(píng)果已悄然成立代號(hào)「AKI」（Answers, Knowledge & Information）新團(tuán)隊(duì)，致力打造類(lèi)ChatGPT的「答案引擎」，可整合網(wǎng)頁(yè)信息直接生成回答，計(jì)劃嵌入Siri、Safari、Spotlight等系統(tǒng)核心功能。這是蘋(píng)果重塑AI搜索主控權(quán)的重大舉措。

1985?年夏，喬布斯在瑞典南部Lund大學(xué)活動(dòng)期間，于Svaneholm?Castle的晚宴上發(fā)言。

他當(dāng)時(shí)正處于離開(kāi)蘋(píng)果前夕，這次演講是對(duì)「下一代計(jì)算媒介」的公開(kāi)思考。

喬布斯提到一種所謂的「智能AI」，那時(shí)候離ChatGPT的誕生足足還有38年。

喬布斯用「Alexander the Great could consult Aristotle instantly」為例，強(qiáng)調(diào)個(gè)人電腦將成為「智力能源」。

他預(yù)言未來(lái)會(huì)有一種免費(fèi)的智力能源，或許那一天我們可以直接「問(wèn)問(wèn)Aristotle（亞里士多德）」，讓他的智慧活過(guò)來(lái)。

這比喻后來(lái)被學(xué)界稱(chēng)為「Digital Aristotle」，成為AI輔助學(xué)習(xí)的重要概念源頭。

這聽(tīng)起來(lái)似乎和當(dāng)今ChatGPT為代表的AI并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，

按理說(shuō)，帶著喬布斯基因的蘋(píng)果應(yīng)該在AI上會(huì)有足夠的「先發(fā)優(yōu)勢(shì)」，但事實(shí)是現(xiàn)在蘋(píng)果的AI實(shí)在太拉垮了！

不知道喬布斯看到現(xiàn)在的蘋(píng)果AI，棺材板還能不能壓得住。

當(dāng)馬斯克Grok里的雙馬尾小姐姐都能侃量子力學(xué)、深度學(xué)習(xí)原理時(shí)，Siri依舊停留在「設(shè)個(gè)鬧鐘」、「播報(bào)天氣」的初級(jí)階段。

2010年，喬布斯以2億美金收購(gòu)語(yǔ)音應(yīng)用軟件Siri（是的，Siri一開(kāi)始只是應(yīng)用商店的一款應(yīng)用）。

2011年10月，蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上，Siri首次作為蘋(píng)果內(nèi)置助手面世。

Siri首秀的次日，喬布斯與世長(zhǎng)辭。

將Siri集成在iPhone中，可以說(shuō)這是喬布斯生前做的最后一件事。

不管是他的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)，還是他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，此舉都提前打開(kāi)了人們對(duì)于手機(jī)與AI結(jié)合的無(wú)限想象。

然而十多年過(guò)去了，那個(gè)曾經(jīng)領(lǐng)先的Siri，如今卻成了人們吐槽最多的服務(wù)之一。

「Siri怎么這么笨？」

尷尬的背后，是蘋(píng)果在AI領(lǐng)域長(zhǎng)久的謹(jǐn)慎與保守。

蘋(píng)果長(zhǎng)期堅(jiān)持「盡量在端側(cè)處理」，避免將語(yǔ)音全文上云。工程師需在匿名化限制下訓(xùn)練模型，語(yǔ)料規(guī)模與開(kāi)放LLM不可同日而語(yǔ)。

雖然蘋(píng)果也推出了自己代號(hào)「Ajax」的Apple GPT聊天機(jī)器人，但市場(chǎng)毫無(wú)聲音。

目前，國(guó)內(nèi)版Apple Intelligence對(duì)接Qwen，但遲遲沒(méi)有落地；國(guó)外版對(duì)接ChatGPT和谷歌搜索，甚至蘋(píng)果還想接入Perplexity，但起步坎坷，市場(chǎng)反饋一般。

畢竟不是自己家的AI，對(duì)于蘋(píng)果這種封閉的生態(tài)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)自己的AI才有可能從個(gè)根本上解決這個(gè)問(wèn)題。

在「無(wú)數(shù)次失敗后」，蘋(píng)果終于行動(dòng)了。

蘋(píng)果AI新賭注：AKI團(tuán)隊(duì)浮出水面

根據(jù)彭博社MarkGurman最新一期的《PowerOn》通訊報(bào)道，蘋(píng)果公司有一項(xiàng)新的計(jì)劃。

蘋(píng)果當(dāng)然知道，Siri之所以「不會(huì)答題」，問(wèn)題不只出在語(yǔ)音識(shí)別或接口設(shè)計(jì)上，更在于它從沒(méi)真正掌握過(guò)「答案的生成權(quán)」。

為了改變這一點(diǎn)，今年早些時(shí)候，蘋(píng)果低調(diào)組建了一個(gè)名為AKI（Answers,Knowledge and Information）的新團(tuán)隊(duì)，由Siri前負(fù)責(zé)人Robby Walker掌舵。

顧名思義，這支隊(duì)伍的核心任務(wù)是打造一套全新的「回答引擎」，不僅能理解問(wèn)題、整合信息，還能像ChatGPT一樣直接生成回答。

不同于外掛式接入的ChatGPT，AKI要做的是從底層重構(gòu)，重新定義「蘋(píng)果式AI搜索體驗(yàn)」。

未來(lái)，它將不僅服務(wù)于Siri，也可能擴(kuò)展到Safari、spotlight，甚至是未來(lái)的Apple設(shè)備。

從某種意義上說(shuō)，這是蘋(píng)果第一次不再「靠別人回答」，而是試圖真正掌握答案本身。

而這場(chǎng)轉(zhuǎn)向的起點(diǎn)，正是一場(chǎng)內(nèi)部大會(huì)上的強(qiáng)烈反思。

Siri前負(fù)責(zé)人Robby Walker曾直言，新Siri的延期「丑陋又令人尷尬」。

他也是AKI的掌舵者，某種意義上，這是他「補(bǔ)上的那一刀」。

AKI想干嘛？200億美元的分手費(fèi)給出答案

蘋(píng)果突然下場(chǎng)自研搜索引擎，并非一時(shí)興起。

AKI團(tuán)隊(duì)2025?年初低調(diào)組建，目標(biāo)是「底層回答引擎」。

說(shuō)到底是因?yàn)樗芸赡芤?strong>「靠不住谷歌」了。

十幾年來(lái)，谷歌每年給蘋(píng)果付將近200億美元，只為在iOS系統(tǒng)上保住「默認(rèn)搜索引擎」的位置。

但現(xiàn)在，美國(guó)司法部正在推動(dòng)反壟斷改革，其目標(biāo)之一，就是這份搜索綁定協(xié)議。

一旦協(xié)議被撕毀，蘋(píng)果很可能面臨「既沒(méi)錢(qián)賺，也沒(méi)控制權(quán)」的雙重風(fēng)險(xiǎn)。

更重要的是，這并不是一次臨時(shí)性的技術(shù)調(diào)整。

在這個(gè)時(shí)候悄悄成立AKI團(tuán)隊(duì)，親自構(gòu)建「答案引擎」，就不是錦上添花，而是戰(zhàn)略自救。

就在不久前，蘋(píng)果CEO Tim Cook在公司內(nèi)部直言：「AI革命堪比互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)，這是屬于我們的機(jī)會(huì)，Apple必須做這件事」。

而除了自研，蘋(píng)果也曾與AI搜索初創(chuàng)公司Perplexity進(jìn)行接觸，計(jì)劃以合作或收購(gòu)方式，為AI搜索能力「加速提速」。

AKI能做成嗎？核心工程師被Meta挖空了

看起來(lái)，蘋(píng)果是下定決心要搞自己的AI搜索了。

但問(wèn)題在于，支撐這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的那批工程師，正在一批批被Meta挖走。

過(guò)去一個(gè)月，蘋(píng)果的Foundation Models團(tuán)隊(duì)已經(jīng)連走四人。

最先離開(kāi)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人Ruoming Pang，接著是Tom Gunter、Mark Lee，再到最近的Bowen Zhang。

為什么跑？答案很簡(jiǎn)單：錢(qián)多、自由，還能做「更有前景」的東西。

Meta不僅給出了翻倍年薪，還邀請(qǐng)讓他們加入新成立的「超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室」。

而蘋(píng)果這邊，雖然想做大模型，但路線一直搖擺不定，內(nèi)部對(duì)是否自研搜索也并不一致。

懂AI的人都知道，模型最后拼的還是人才。

更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是：Apple Intelligence至今推出的AI功能，體驗(yàn)反饋也呈現(xiàn)兩極。

有人用得順手，有人覺(jué)得「平平無(wú)奇」。

而那套遲遲未上線的新Siri，更像是蘋(píng)果內(nèi)部混亂的縮影——連CEO和工程負(fù)責(zé)人都多次「親自下場(chǎng)」講話。

AKI，是一場(chǎng)豪賭；但眼下，這場(chǎng)賭局連籌碼都還沒(méi)攢齊。

蘋(píng)果確實(shí)開(kāi)始親手造「答案」（Answers）了。

但目前看來(lái)，「答案引擎」還只是一個(gè)代號(hào)，真正的答案本身，蘋(píng)果還沒(méi)握住。

AKI能不能撐起未來(lái)的Siri？

蘋(píng)果是否真的會(huì)切斷對(duì)谷歌的依賴？

Meta、OpenAI、Perplexity等新玩家的狂奔，又會(huì)把這場(chǎng)信息入口之爭(zhēng)推向哪里？

它想掌控搜索的未來(lái)，但眼下，它可能連「自己怎么問(wèn)」都還沒(méi)完全想清楚。

不是所有人都失望，但也沒(méi)有人完全信服

外界對(duì)Apple Intelligence的批評(píng)不在少數(shù)，Siri跳票、Genmoji被吐槽、文本工具「不好用」似乎成了主旋律。

但視角拉回來(lái)一些，有不少用戶給出了完全不同的評(píng)價(jià)：

「我每天都在用它的文本改寫(xiě)、摘要功能，效果挺好，反而是媒體從來(lái)不提」。

在9to5Mac的評(píng)論區(qū)里，不止一位用戶提到，「批評(píng)過(guò)于集中在個(gè)別功能」，卻忽略了AI工具對(duì)日常使用場(chǎng)景的積極影響。

也有人指出，「不是AI不行，而是蘋(píng)果沒(méi)有給它足夠的場(chǎng)景入口」。

這說(shuō)明，Apple Intelligence的問(wèn)題，不是只有技術(shù)維度，還有「能不能被用上」的戰(zhàn)略維度。

AKI團(tuán)隊(duì)所要解決的，不只是「回答得準(zhǔn)不準(zhǔn)」的問(wèn)題，而是「用戶愿不愿意問(wèn)，它有沒(méi)有機(jī)會(huì)被用來(lái)答」。

扎克伯格炮轟iPhone

我的戰(zhàn)爭(zhēng)，開(kāi)始了！

趁你病，要你命！

最近，Meta的CEO扎克伯格描繪了一幅藍(lán)圖：AI將撕開(kāi)一道裂口，創(chuàng)造出全新的「核心計(jì)算設(shè)備」，徹底終結(jié)iPhone的霸權(quán)！

扎克伯格最近發(fā)布了一份宣言，闡述他如何將超級(jí)智能AI與自家硬件完美融合。

這位Meta的掌門(mén)人顯然是在豪賭：AI的黎明，將最終敲開(kāi)「后智能手機(jī)時(shí)代」的大門(mén)！

「未來(lái)的個(gè)人設(shè)備，將是像眼鏡那樣的東西！」他在周三的一篇博文中詳細(xì)寫(xiě)道。

「它們能看見(jiàn)我們所見(jiàn)，聽(tīng)見(jiàn)我們所聞，全天候與我們互動(dòng)，深刻理解我們所處的環(huán)境。這，才會(huì)是我們最核心的計(jì)算設(shè)備！」

他早就夢(mèng)想著把蘋(píng)果從王座上拉下來(lái)，成為用戶首選的計(jì)算平臺(tái)——無(wú)論是通過(guò)他自己的智能手機(jī)、VR眼鏡，還是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡——只可惜，屢戰(zhàn)屢敗。

但現(xiàn)在，他攜AI卷土重來(lái)，不惜血本，開(kāi)出上億美元的天價(jià)薪酬包，在全球AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中瘋狂搶人！

而這，恰恰是蘋(píng)果出人意料地慢了半拍的領(lǐng)域。

蘋(píng)果不僅推遲了新功能，其投資規(guī)模與Meta、OpenAI等對(duì)手相比，也讓投資者憂心忡忡。

扎克伯格一直在吹捧自家的智能眼鏡是AI助手的完美載體。

「一種能夠深度了解我們、洞悉我們目標(biāo)、并幫助我們實(shí)現(xiàn)的個(gè)人超級(jí)智能，將是迄今為止最強(qiáng)大的工具?！?/strong>他寫(xiě)道。

當(dāng)然，不止扎克伯格一個(gè)人相信，科技圈的權(quán)力格局即將洗牌。

亞馬遜已經(jīng)收購(gòu)了可穿戴設(shè)備初創(chuàng)公司Bee。

OpenAI的奧特曼也聯(lián)手前蘋(píng)果設(shè)計(jì)大神喬納森，秘密打造一款全新的AI物理設(shè)備。

扎克伯格堅(jiān)信，最終勝出的形態(tài)，一定是眼鏡！Meta早已在銷(xiāo)售所謂的「智能眼鏡」。

它們外形酷似普通眼鏡，卻內(nèi)置了微型攝像頭、麥克風(fēng)和揚(yáng)聲器，可以拍照、錄像、錄音——這些全都是AI世界里最寶貴的數(shù)據(jù)。

而在Meta的產(chǎn)品路線圖里，鏡片中還會(huì)內(nèi)置屏幕，從而實(shí)現(xiàn)完整的視覺(jué)用戶界面。

這項(xiàng)技術(shù)的強(qiáng)大之處在于，它有潛力完全通過(guò)語(yǔ)音來(lái)操控，徹底淘汰鍵盤(pán)和觸摸屏！

而這，正是蘋(píng)果在Siri上的弱點(diǎn)所在。

回顧歷史，F(xiàn)acebook誕生之時(shí)，恰逢iPhone引領(lǐng)的移動(dòng)計(jì)算時(shí)代黎明前夜。

短短幾年，扎克伯格就被迫手忙腳亂地將自己的網(wǎng)站塞進(jìn)「APP經(jīng)濟(jì)」的框架里。

他曾嘗試過(guò)做Facebook手機(jī)，但為時(shí)已晚。

世界早已被蘋(píng)果的iPhone和谷歌的Android瓜分完畢。

有一段時(shí)間，他把希望寄托在VR和所謂的「元宇宙」上，指望開(kāi)辟一個(gè)全新的數(shù)字領(lǐng)域來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)。

然而，這場(chǎng)技術(shù)豪賭至今未能被大眾所接受，甚至已經(jīng)被歷史遺忘。

而蘋(píng)果自己的Vision Pro，也仍在打磨之中，遠(yuǎn)未成熟。

就在此時(shí)，AI帶來(lái)了新的曙光。

「如果你五年前問(wèn)我，是能創(chuàng)造沉浸式體驗(yàn)的全息影像會(huì)先出現(xiàn)，還是超級(jí)智能會(huì)先到來(lái)？我想絕大多數(shù)人都會(huì)選前者。」扎克伯格周三感慨道。

「但科技行業(yè)一個(gè)有趣的錯(cuò)位發(fā)生了——我們很可能將先擁有無(wú)比強(qiáng)大的AI。」

扎克伯格嗅到了機(jī)會(huì)。

他認(rèn)為，自己挑戰(zhàn)蘋(píng)果、顛覆格局的時(shí)代，終于來(lái)了！

而蘋(píng)果似乎正在倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。

參考資料：

https://techcrunch.com/2025/08/03/apple-might-be-building-its-own-ai-answer-engine/

https://www.wsj.com/tech/ai/mark-zuckerberg-just-declared-war-on-the-iphone-30163885