這位九十多歲的老人，仍然足夠睿智，足夠像“巴菲特”。

最近，關(guān)于李嘉誠(chéng)的流言再次傳遍大街小巷。

起因是就在過(guò)去的半年時(shí)間里，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)將四個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目中的400套房源，進(jìn)行了一次超級(jí)大甩賣。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這次甩賣的400套房源中，門(mén)檻最低的一套房子僅需要40萬(wàn)元，而高端一點(diǎn)的，總價(jià)則在700萬(wàn)至800萬(wàn)之間。

這是李嘉誠(chéng)又一次的資產(chǎn)大撤退，過(guò)去十年時(shí)間里，關(guān)于李嘉誠(chéng)“跑了”的消息就層出不窮，而這一次，李嘉誠(chéng)再次選擇大甩賣，用實(shí)際行動(dòng)告訴世人，姜還是老的辣。

這已經(jīng)不是李嘉誠(chéng)第一次賣掉資產(chǎn)了。

李嘉誠(chéng)每一次拋售資產(chǎn)，總有人站出來(lái)說(shuō)，李嘉誠(chéng)又跑了，但從一個(gè)商人的角度來(lái)看，在商言商，從實(shí)際的結(jié)果反過(guò)來(lái)推導(dǎo)，我們都不得不佩服李嘉誠(chéng)每一次超前的眼光。

而李嘉誠(chéng)的超前眼光，總結(jié)起來(lái)其實(shí)就四個(gè)字“囤地捂盤(pán)”。

在李嘉誠(chéng)眾多囤地捂盤(pán)的案例之中，最知名的恐怕就是成都曾經(jīng)的“地王”，南城都匯項(xiàng)目。

差不多20年前，也就是2004年時(shí)，李嘉誠(chéng)以21億的價(jià)格，在成都購(gòu)得南城都匯項(xiàng)目所在地塊。該地坐落在成都高新區(qū)核心地段，成都希望它延續(xù)梓桐林板塊的魅力，用高品質(zhì)房源，幫高新區(qū)吸引高凈值人群落戶。

在拿地的兩年時(shí)間里，李嘉誠(chéng)幾乎沒(méi)有什么動(dòng)作，而真正讓李嘉誠(chéng)名聲大噪的，就是他將部分土地抵押給銀行，從中獲得了貸款。

在這個(gè)過(guò)程中，高新區(qū)一直催促李嘉誠(chéng)盡快動(dòng)工，而李嘉誠(chéng)則將這塊土地分成了8期來(lái)建設(shè)，12年過(guò)去了，項(xiàng)目卻只開(kāi)放了6期。

到了2020年，高新區(qū)勒令李嘉誠(chéng)完成建設(shè)，而所有人都沒(méi)想到的是，此時(shí)的李嘉誠(chéng)早已經(jīng)金蟬脫殼，他把剩下的7、8期的股權(quán)賣給了其他公司，單憑這筆交易就賺了38億港元。

而那個(gè)時(shí)期，正是房地產(chǎn)的巔峰時(shí)刻。

時(shí)間，在李嘉誠(chéng)的手里變得愈發(fā)值錢(qián)。要知道，李嘉誠(chéng)拿地的2004年，此項(xiàng)目的樓面地價(jià)僅有1030元/平方米，到了2020年，住宅均價(jià)已經(jīng)來(lái)到了2.4萬(wàn)/平方米，以時(shí)間換金錢(qián)，僅在這塊地上，李嘉誠(chéng)就躺賺了數(shù)百億。

而當(dāng)年不少房企一年的總利潤(rùn)，也就百億。

以超低價(jià)買(mǎi)入土地，捂盤(pán)十幾年，隨著時(shí)間的推移，土地的升值，然后再開(kāi)發(fā)，這就是李嘉誠(chéng)在房地產(chǎn)上的一系列操作。

從北京到東莞，再到上海成都，以及如今的400套房源，李嘉誠(chéng)幾乎都是這么干的。

作為華人首富，我們都佩服李嘉誠(chéng)老道的經(jīng)驗(yàn)和驚人的目光，但在商業(yè)運(yùn)作之外，李嘉誠(chéng)的這一系列操作也帶來(lái)了不少風(fēng)險(xiǎn)。

以成都南城都匯項(xiàng)目為例，在李嘉誠(chéng)一系列的操作之后，接盤(pán)的企業(yè)深陷債務(wù)糾紛，欠稅就超過(guò)了20億，甚至還上演了搶公章的鬧劇，此外，哪怕是到了2025年，仍然還有約5000套房屋待售。

風(fēng)光都讓李嘉誠(chéng)得到了，而背地里的雞毛，則留給了接盤(pán)俠。

李嘉誠(chéng)不賺最后一塊銅板的理念深入人心，但少有人知道，李嘉誠(chéng)還曾說(shuō)過(guò)：“投資首先是要看退出機(jī)制通暢不通暢，其次才是看收益高不高”這句話。

從這個(gè)角度來(lái)看，李嘉誠(chéng)不是“跑了”，而是遵循了投資的避險(xiǎn)原則。

這幾年李嘉誠(chéng)在國(guó)內(nèi)的一系列操作，也近乎完美還原了他的這兩個(gè)投資原則。

第一，是不賺最后一塊銅板；第二，就是投資首先要看退出機(jī)制通暢不通暢，其次才是看收益高不高。

以廣州的逸翠莊園為例，2020年開(kāi)盤(pán)價(jià)1.2萬(wàn)/平方米，現(xiàn)在打折清倉(cāng)，直接6-7折，看起來(lái)比法拍房的折扣還大，絲毫虧損很高，但如果看李嘉誠(chéng)的成本價(jià)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他只是不賺最后一塊銅板而已。

2005年，和記黃埔開(kāi)發(fā)與廣州增城簽訂了轉(zhuǎn)讓合同，出讓的樓面地價(jià)僅157元/平方米。

另外，拿地樓板價(jià)僅僅只有157元/平方，加上建安成本和財(cái)務(wù)，今天8500元/平方米清倉(cāng)跑路，怎么算仍然是賺的。

去年，李嘉誠(chéng)在港的一些房源也是打折甩賣，比旁邊的同類房源低了不少，引發(fā)不少人搶購(gòu)，當(dāng)時(shí)也有人說(shuō)李嘉誠(chéng)是瘋了，但其實(shí)李嘉誠(chéng)深知不賺最后一個(gè)銅板背后的邏輯。

李嘉誠(chéng)嚴(yán)格意義上是投資家，這一點(diǎn)和巴菲特很像，投資的邏輯就是賺錢(qián)，而賺錢(qián)最大的缺點(diǎn)就是貪心，對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，盈利才是首要目的，而貪心背后往往隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

細(xì)數(shù)李嘉誠(chéng)在國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)，幾乎清一色都是老早就拿地，吃盡了時(shí)代的紅利，然后在房地產(chǎn)的高峰甩賣出去，乍一看很虧，但如果以當(dāng)時(shí)的拿地價(jià)計(jì)算，仍然是大賺。

而這幾年，李嘉誠(chéng)“跑路”的動(dòng)作可謂是人盡皆知。

除了變賣資產(chǎn)之外，另外還有傳言說(shuō)李嘉誠(chéng)資助的汕頭大學(xué)，似乎也要開(kāi)始收費(fèi)了。

汕頭大學(xué)，一直以來(lái)是李嘉誠(chéng)出資之一，過(guò)去一直都是四年本科免學(xué)費(fèi)，但今年流傳出汕頭大學(xué)似乎要開(kāi)始收費(fèi)了。

盡管目前不知道這個(gè)消息的真假，但如果是真的話，這就說(shuō)明李嘉誠(chéng)在國(guó)內(nèi)的一系列操作，似乎真的越來(lái)越有“跑路”的味道了。

從商人的角度來(lái)看，李嘉誠(chéng)投資內(nèi)地，一直以來(lái)遵循的都是有利可圖的原則，而出資創(chuàng)辦汕頭大學(xué)，在國(guó)內(nèi)搞公益事業(yè)，則是他企業(yè)家責(zé)任的一部分。

又能賺錢(qián)又能搞公益，李嘉誠(chéng)無(wú)疑是成功的。但今天，隨著房地產(chǎn)時(shí)代的下行，李嘉誠(chéng)不僅賣地賣房，還反過(guò)來(lái)加碼投資西方。

這也從側(cè)面說(shuō)明，李嘉誠(chéng)的投資地再次轉(zhuǎn)變了。

撤離內(nèi)地的千億資金投資了歐洲公用事業(yè)，買(mǎi)下了英國(guó)電網(wǎng)、港口、電信、能源、鐵路等抗周期行業(yè)，高峰期甚至一度占據(jù)英國(guó)25%的配電市場(chǎng)，近30%的天然氣供應(yīng)市場(chǎng)，近40%的通訊，近三分之一的碼頭，被稱為“買(mǎi)下半個(gè)英國(guó)的男人”。

最近幾年，李嘉誠(chéng)則開(kāi)始熱衷于投資東南亞的基建和科技醫(yī)療，隨著地產(chǎn)的黃昏，李超人早已經(jīng)轉(zhuǎn)型，重拾新的投資領(lǐng)域。

對(duì)李嘉誠(chéng)自己來(lái)說(shuō)，他也許一直沒(méi)有變，只是遵循著哪里賺錢(qián)去哪里的邏輯，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，李嘉誠(chéng)只是李嘉誠(chéng)，他還是多年的華人首富。

從這個(gè)意義上講，巴菲特是從未離開(kāi)過(guò)美國(guó)本土，而李嘉誠(chéng)的投資布局，則是全球化的四處布局。

兩者差距，高下立見(jiàn)。

姜還是老的辣，李嘉誠(chéng)亦如此。

end.