新智元報(bào)道
編輯:艾倫
【新智元導(dǎo)讀】OpenAI的重組懸而未決,核心在控制權(quán)與確定性:多云是否松口、微軟能否獲取訓(xùn)練細(xì)節(jié)、以及最關(guān)鍵的AGI條款的去留。這三件事,決定了微軟最終30%–35%的持股價(jià)值,也決定了軟銀100億美元的到賬節(jié)奏與估值錨點(diǎn)。
OpenAI就重組問題與微軟持續(xù)進(jìn)行了膠著的談判,重寫合作合同,至今懸而未決。
今年年底是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),關(guān)系到軟銀對(duì)OpenAI的100億美元投資能否到賬。
OpenAI在接受了微軟的注資后,雙方的利益訴求點(diǎn)始終處在不同的軌道上。
微軟和OpenAI自己,都迫切地想弄清楚,OpenAI未來究竟要通往何處?
曠日持久的重大談判
OpenAI目前采用「有限盈利公司」(capped-profit)結(jié)構(gòu),母公司是非營利組織(OpenAI Inc.),旗下有一個(gè)營利實(shí)體(OpenAI Global LLC),投資人只能獲得有限的回報(bào)倍數(shù)。
這種結(jié)構(gòu)在早期保證了使命導(dǎo)向,但現(xiàn)在成了融資障礙:
投資人難以獲得長期股權(quán):他們的回報(bào)被限制,難以吸引更多資本進(jìn)入。
無法IPO:現(xiàn)有結(jié)構(gòu)不支持直接上市,這讓OpenAI在與谷歌和Anthropic等巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí),在資本市場(chǎng)上顯得被動(dòng)。
簡言之,OpenAI需要為微軟等股東負(fù)責(zé),希望通過重組,讓外部投資者能夠真正持有公司股權(quán),并為未來IPO打通道路。
OpenAI正在尋求數(shù)十億美元的新融資(軟銀承諾約 100 億美元),但投資協(xié)議通常與公司架構(gòu)掛鉤。
如果重組未完成,軟銀可能有權(quán)撤回資金承諾,100億美元化為泡影,給OpenAI的資金壓力激增。
OpenAI接受微軟注資后,簽訂了一份有效期到2030年的「賣身契」。
微軟投資了超過130億美元,換取與OpenAI的技術(shù)獨(dú)家合作與優(yōu)先使用權(quán),其中包括將模型托管到微軟Azure云服務(wù)器上。
隨著2030和實(shí)現(xiàn)AGI這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)都越來越近,「皆大歡喜」式的合同中隱藏的利益分配矛盾逐漸凸顯。
矛盾一:多云
OpenAI如今的模型是全部獨(dú)家托管在微軟Azure云服務(wù)器的。
對(duì)微軟而言,這是云收入+生態(tài)綁定的核心抓手。
對(duì)OpenAI而言,這限制了API的擴(kuò)張彈性和主權(quán)/合規(guī)適配能力,他們想引入Google Cloud/AWS。
多方就此問題展開博弈。
目前的消息是,微軟僅考慮極窄豁免。
極窄豁免,即允許OpenAI服務(wù)那些不在Azure上的政府客戶,容忍錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),從而避免動(dòng)搖Azure的基本盤。
矛盾二:OpenAI知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬
作為大股東,微軟當(dāng)然不滿足于僅僅只是能夠優(yōu)先使用OpenAI。
微軟并不甘當(dāng)AI時(shí)代的幕后角色,畢竟他們也曾是奇跡的締造者,如今的科技巨頭。
微軟迫切地希望OpenAI能開放核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)給微軟,即ChatGPT的這些最先進(jìn)的模型究竟是如何訓(xùn)練出來的。
這其中包括數(shù)據(jù)、方法、評(píng)測(cè)、對(duì)齊流程等全方位步驟。
而這些,是OpenAI的核心秘密。
OpenAI自然要極力保護(hù)「訓(xùn)練配方」與「數(shù)據(jù)資產(chǎn)」的商業(yè)機(jī)密,避免合作伙伴形成可替代性路徑,從而降低OpenAI的技術(shù)議價(jià)能力。
目前推測(cè),最終最可能達(dá)成的妥協(xié)形態(tài),將會(huì)是從「不透明黑箱」走向「審計(jì)式透明」。
此即在保密協(xié)議、范圍限定、只讀/只審計(jì)、第三方托管的框架下,提供必要而非完全的訓(xùn)練可視化。
矛盾三:AGI控制權(quán)
這是所有矛盾中最重大的,而且對(duì)不止這兩家公司,也是對(duì)全世界,都會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。
現(xiàn)有合同中規(guī)定,OpenAI一旦實(shí)現(xiàn)被定義為「在大多數(shù)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的工作上優(yōu)于人類的高度自治系統(tǒng)」(即AGI),OpenAI有權(quán)切斷微軟對(duì)其IP的訪問。
這對(duì)于微軟來說,不啻于達(dá)摩克里斯之劍。
一旦觸發(fā)AGI定義,微軟被斷供的風(fēng)險(xiǎn)巨大,無法接受。
這會(huì)讓微軟對(duì)千億美元級(jí)權(quán)益的落地失去確定性,微軟的未來也將前途未卜。
對(duì)于OpenAI來說,這是他們最后的王牌,是最后的控制權(quán)保險(xiǎn)與溢價(jià)來源,也是對(duì)未來「極端能力」階段的治理兜底。
這個(gè)「核按鈕」,雙方都對(duì)此心知肚明,無論是保留或是刪除,都會(huì)極大改變交易風(fēng)險(xiǎn)畫像。
目前有關(guān)推測(cè),最大可能的妥協(xié)路徑是,把「AGI一刀切斷」改造成「重大能力躍遷事件(TCE)」觸發(fā)的分級(jí)機(jī)制:
提前通知 + 第三方評(píng)估(明確指標(biāo)與門檻);
權(quán)限降級(jí)/使用范圍限制(而非立即斷供);
價(jià)格與分成的階梯式上調(diào);
聯(lián)合治理委員會(huì)對(duì)「是否達(dá)到門檻」進(jìn)行裁決;
若進(jìn)入「紅區(qū)」,觸發(fā)權(quán)利回購/分拆/特殊投票權(quán)等金融與治理安排。
對(duì)利益各方,這場(chǎng)談判可能意味著什么
對(duì)微軟股東而言,維持獨(dú)占最有利于Azure毛利與黏性。
但若能換來在IP/透明度上的更強(qiáng)權(quán)利,也可增強(qiáng)微軟在「模型-安全-產(chǎn)品」三位一體上的結(jié)構(gòu)性護(hù)城河。
此外更重要的是,把「核按鈕」改造為「可管理的分級(jí)機(jī)制」,能顯著提升投資確定性。
對(duì)OpenAI及其投資人而言,二級(jí)5000億對(duì)主融資形成立體牽引,但也要求在控制權(quán)與可持續(xù)經(jīng)營上拿出「更可敘述的條款」,幫助把估值與投資合理性對(duì)齊。
今年年底這個(gè)時(shí)間點(diǎn),將決定「錢什么時(shí)候到、到多少、以什么條件到」。
對(duì)企業(yè)與開發(fā)者(API使用方)而言,若多云落地,地域與主權(quán)合規(guī)更靈活,網(wǎng)絡(luò)路徑選擇更多,潛在成本競(jìng)爭(zhēng)加劇。
Azure仍可能是最佳整合體驗(yàn),但特定行業(yè)(政府、金融、醫(yī)療)將更看重可部署位置與合規(guī)證據(jù)鏈。
多云=更多議價(jià)籌碼,尤其是大單客戶。
對(duì)競(jìng)品與其他云廠商而言,若Azure獨(dú)占松動(dòng),即便是有限豁免,也會(huì)成為標(biāo)志性樣板。
AWS/Google會(huì)圍繞行業(yè)/主權(quán)云切口推進(jìn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
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參考資料:
https://www.ft.com/content/b81d5fb6-26e9-417a-a0cc-6b6689b70c98
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