一起爭產(chǎn)風(fēng)波，把已故娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后鮮為人知的一面給撕開了。甚至有人吐槽：老宗是塌墳了。不過，財(cái)經(jīng)女俠葉檀說得好，我不關(guān)心遺產(chǎn)歸屬問題，“真實(shí)”才是企業(yè)家的頂級人設(shè)。

拋開其他不說，宗慶后確實(shí)是一個優(yōu)秀企業(yè)家，好老板。他沒有重男輕女，一切按工作能力辦事。對繼承問題是毫不含糊的，也是非常正確的。嫡長女宗馥莉不負(fù)重托，有大將風(fēng)度。

8月初的那場官司，香港高等法院判了宗馥莉禁止從賬戶提取資產(chǎn)，很多人都誤以為是宗馥莉輸了。但實(shí)際上真正笑到最后的是宗馥莉，因?yàn)樗攀亲趹c后名正言順的接班人。

杜建英雖然說是娃哈哈的元老級人物，也對娃哈哈發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。但這并不意味著她就能夠取而代之，或者讓自己的幾個孩子來爭奪宗馥莉手中的權(quán)力。

8月27日，據(jù)娃哈哈法務(wù)回應(yīng)稱杜建英方面在杭州中院案件里的訴求沒有涉及娃哈哈集團(tuán)股權(quán)，那么此前盛傳杜建英三子女要分娃哈哈股權(quán)一說純屬謠言。目前，宗慶后持有的29.4%股權(quán)明確由宗馥莉100%繼承，而且已經(jīng)完成了工商變更登記。

宗慶后臨終前雖然委托了宗馥莉?yàn)榈苊萌嗽O(shè)立信托，信托協(xié)議存在但還沒成立。如此一來，這起爭產(chǎn)案，主動權(quán)無疑落在了宗馥莉手上。

自從這場豪門遺產(chǎn)風(fēng)波浮出水面后，幾位當(dāng)事人都沒有站出來正面回應(yīng)此事，除了宗馥莉的親叔叔宗澤后一直在不斷地寫小文章，一邊倒的力挺杜建英之外，其余人都保持沉默。

由于被自己的親叔叔背刺，宗馥莉自然而然會被推到風(fēng)口浪尖之上，很快網(wǎng)上鬧出很多不友好的聲音，比如宗馥莉持美國護(hù)照在香港買房、轉(zhuǎn)移利潤、掏空娃哈哈、涉嫌國有資產(chǎn)流失等等問題。

而到了8月底，宗馥莉終于忍不住了。在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時，宗馥莉第一次對外表達(dá)了她的經(jīng)營理念、對商業(yè)的理解，并回答了部分爭議問題。

首先，宗馥莉不認(rèn)同外界所稱“宗馥莉時代”的概念，不過依然會推行自己的決策、搭建自己的團(tuán)隊(duì)。俗話說，新官上任三把火，宗馥莉也不例外，每個管理者上任之后，都會有自己的處事風(fēng)格和要求。

宗馥莉作為新一代的接班人，她和父親的大理念是吻合的，都想要把娃哈哈打造成一個百年企業(yè)。不過，在企業(yè)管理方面，宗馥莉更講究職業(yè)升級化，更注重員工能上能下，以貢獻(xiàn)和結(jié)果說話。所以，這樣的做法勢必會讓那些整天渾水摸魚的人心生不滿，因此遭到一些老員工的吐槽也實(shí)屬正常。

自古以來，大到國家，小到企業(yè)，一旦實(shí)行新政改革，有阻力和不同的聲音在所難免。對此，宗馥莉也是擺出了“亮劍精神”，她表示堅(jiān)持做自己，以前怎樣，現(xiàn)在還是怎樣，不會因?yàn)轱L(fēng)波而改變方向。

另外，宗馥莉此次對她100%持股的宏勝和娃哈哈的關(guān)系也做了澄清，她表示兩家 公司本身就是同一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)立的兩個重要支點(diǎn)。娃哈哈有深厚的品牌積累和消費(fèi)基礎(chǔ)，而宏勝則在全產(chǎn)業(yè)鏈和智能制造上的布局，是面向未來的。兩者是互為補(bǔ)充、互相賦能的關(guān)系。

一直以來宗馥莉都是一個極為低調(diào)的實(shí)干家，她不屑理會外邊的那些風(fēng)言風(fēng)語。此次，借著采訪之際，宗馥莉做了部分回應(yīng)算得上比較高調(diào)的一次了。

相比親叔叔宗澤后的心胸狹隘，處處針對自己的侄女，宗馥莉的格局可謂要大的多，眼光亦看得更遠(yuǎn)。宗馥莉此次回應(yīng)沉穩(wěn)有力，既維護(hù)了企業(yè)形象，也展現(xiàn)了接班人的擔(dān)當(dāng)。娃哈哈不僅是品牌，更是一代人的記憶。期待風(fēng)波早日平息，重回正軌。