8月25日晚間，哈爾斯(002615)發(fā)布2025年半年報(bào)。公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.71億元，同比增長(zhǎng)12.83%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9135.16萬(wàn)元。

上半年，哈爾斯在自有品牌建設(shè)方面成果斐然，成功抓住中國(guó)杯壺行業(yè)“低集中度、高消費(fèi)頻次、強(qiáng)場(chǎng)景關(guān)聯(lián)”的發(fā)展機(jī)遇，憑借組織重構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷革新和渠道優(yōu)化等多維度舉措，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)杯壺制造商到生活方式品牌運(yùn)營(yíng)商的華麗轉(zhuǎn)身。

公司表示，公司依舊非常看好國(guó)內(nèi)杯壺市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ磥?lái)公司將繼續(xù)深化潮流IP 業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，包括但不限于IP 授權(quán)業(yè)務(wù)的拓展、引進(jìn)專業(yè)的人才和合作團(tuán)隊(duì)等；不遺余力地開(kāi)拓新消費(fèi)渠道，如線下會(huì)員店、潮流精品店等；同時(shí)也積極尋找高端品牌合作新業(yè)態(tài)，攜手爭(zhēng)取品牌業(yè)務(wù)的量?jī)r(jià)齊升。

哈爾斯品牌中心在報(bào)告期內(nèi)完成了“組織重構(gòu)+ 能力躍遷”的雙重升級(jí)，獨(dú)立配備研、產(chǎn)、銷全鏈路戰(zhàn)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品定義到終端上架的端到端閉環(huán)。這一變革使得哈爾斯能夠更精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者需求，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，為打造自有品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

產(chǎn)品端，哈爾斯啟用多巴胺配色全系列鋪開(kāi)，同時(shí)將上新節(jié)奏由“半年一迭代”提速至“月度小改款、季度大上新”，迄今已推出40 款新品。營(yíng)銷端，借鑒奶茶店“一日店長(zhǎng)”快閃靈感，首創(chuàng)“品牌摯友”輕量化合作模式，在藝人熱度峰值時(shí)集中爆破流量，快進(jìn)快出，既最大化借勢(shì)又規(guī)避長(zhǎng)綁風(fēng)險(xiǎn)。渠道端，搭建“線下＋線上＋新零售滲透＋私域沉淀＋即時(shí)零售”立體網(wǎng)絡(luò)，并上線“渠道費(fèi)用 ROI 評(píng)估模型”，按單店產(chǎn)出、獲客成本、復(fù)購(gòu)率動(dòng)態(tài)調(diào)倉(cāng)，及時(shí)淘汰低效通路。

這種精細(xì)化的渠道管理策略，使得哈爾斯能夠更高效地觸達(dá)消費(fèi)者，提升品牌影響力和產(chǎn)品銷量。哈爾斯依托自身獨(dú)特的經(jīng)銷商管理體系和富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷政策，通過(guò)與核心經(jīng)銷商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)和銷售服務(wù)的深度開(kāi)發(fā)。同時(shí)，通過(guò)戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)和異業(yè)合作推進(jìn)，創(chuàng)新性地開(kāi)展渠道共建共享，集合多方品牌影響力擴(kuò)大產(chǎn)品邊界，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的快消品屬性。公司自有品牌SIGG依托于歐洲市場(chǎng)也正在逐步完善國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)。

哈爾斯的自有品牌建設(shè)成果不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和營(yíng)銷上，還體現(xiàn)在其對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)上。隨著“IP + 消費(fèi)”“人工智能+ 消費(fèi)”等新型消費(fèi)模式的興起，哈爾斯積極布局，將保溫杯從“喝水的器具”升維至“生活方式載體”，并計(jì)劃在公司40 周年司慶時(shí)，攜手新華出版社啟動(dòng)品牌故事書發(fā)布儀式，并同步推出“環(huán)保計(jì)劃”，以“內(nèi)容+ 公益”雙輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)品牌長(zhǎng)期價(jià)值。

以“IP+消費(fèi)”為代表的新型消費(fèi)蔚然成勢(shì)，頭部IP 衍生品頻頻售罄，成為Z 世代社交貨幣與情緒出口。杯壺作為IP承接的較好載體，兼具高頻使用、強(qiáng)展示性與收藏屬性，正加速完成從“喝水的器具”到“情緒搭子”的躍遷，有望在IP 經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的背景下打開(kāi)國(guó)內(nèi)杯壺市場(chǎng)。（賈斯勉）

（提示：上市公司信息僅供參考，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。）