沉默一個月后,她終于開口了——三句話,讓所有質(zhì)疑聲戛然而止。
一個月來,娃哈哈這艘千億巨輪被推到了風(fēng)口浪尖。遺產(chǎn)糾紛、老員工維權(quán)、私生子爭產(chǎn),各種傳言滿天飛。
8月27日,宗馥莉終于打破沉默。在接受《財經(jīng)》雜志專訪時,她用三句關(guān)鍵話語,澄清了外界的種種猜測,這場專訪,可以說是她正式接任娃哈哈董事長一周年后,第一次真正意義上的"發(fā)聲亮劍"。
說起這場風(fēng)波,最核心的其實就是一個"錢"字。外界傳得沸沸揚揚的18億美元信托基金、29.4%娃哈哈股權(quán)、職工持股會紛爭,聽起來十分復(fù)雜,但宗馥莉卻幾句話道破了本質(zhì)。
關(guān)于老員工的突然"發(fā)難",她明確表示,早在2018年,職工持股會就進(jìn)行過股權(quán)回購,當(dāng)時宗慶后還健在,沒有任何人提出異議。可宗慶后去世后,部分退休和離職員工卻突然以訴訟方式提出異議。
這里有兩個關(guān)鍵詞值得注意:"突然"和"以訴訟方式"。什么叫突然?就是事前沒有任何溝通,沒有任何征兆。什么叫以訴訟方式?就是直接告上法庭,不給任何協(xié)商余地。
而且這些回購協(xié)議不僅有當(dāng)事方簽署的文件,還有錄像和轉(zhuǎn)賬憑證作為證據(jù)。按照《財經(jīng)》雜志2025年8月27日的報道,娃哈哈方面書面回復(fù)稱,"2018年的股份回購均有當(dāng)事方簽署的協(xié)議、錄像以及轉(zhuǎn)賬憑證,事實清楚,原告的訴訟請求沒有事實以及法律依據(jù)。"
再說杜建英和三個私生子女的股權(quán)訴求。外界一直猜測他們能分到娃哈哈的股權(quán),但宗馥莉這次說得很清楚:杜建英方面在杭州中院案件里的訴求,根本就沒有涉及娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)問題。
根據(jù)騰訊新聞2025年8月27日的報道,"宗慶后直接持有的29.4%股權(quán)由遺囑公證證明,確由宗馥莉100%繼承,并且已經(jīng)完成了工商變更登記。"
再來看看宗馥莉?qū)?宗馥莉時代"這個說法的態(tài)度。
"我不認(rèn)同'宗馥莉時代'的概念。"
她解釋說,每一位管理者上任后,都會有自己對組織的理解和要求,她也不例外。已經(jīng)發(fā)生的組織架構(gòu)和人員調(diào)整,本質(zhì)上是對娃哈哈的"職業(yè)化升級"。
什么叫"職業(yè)化升級"?就是不再搞家長制那一套,不再是老板說了算,而是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
從這個角度來看,那些老員工的突然"發(fā)難",或許也不難理解了。改革總是會觸動一些人的利益,特別是那些習(xí)慣了"大鍋飯"的人。
有意思的是,雖然她不認(rèn)同"宗馥莉時代"的說法,但她也明確表示,"依然會推行自己的決策、搭建自己的團(tuán)隊"。
她在專訪中還特別提到,2024年娃哈哈打破了連續(xù)9年500億元的困局,重回700億元的規(guī)模。
宗馥莉還特別澄清了一個誤解:把宏勝與娃哈哈看成對立關(guān)系,是一種誤解。宏勝飲料集團(tuán)是宗馥莉在父親之前就創(chuàng)立的企業(yè),外界一直擔(dān)心會與娃哈哈形成競爭關(guān)系。但宗馥莉的表態(tài)很明確:兩者是協(xié)同關(guān)系,不是對立關(guān)系。
最后來看,這整個風(fēng)波其實就是一場人性的考驗。
杜建英作為宗慶后多年的"左膀右臂",在娃哈哈的發(fā)展歷程中確實功不可沒。從1991年加入娃哈哈開始,她見證了這家企業(yè)從幾百人的校辦工廠成長為千億集團(tuán)。
但問題是,個人貢獻(xiàn)和股權(quán)繼承是兩個不同的概念。你對企業(yè)有貢獻(xiàn),企業(yè)可以給你相應(yīng)的回報,但這不意味著你就能分享股權(quán)。
從宗馥莉的角度來看,她面臨的不僅是法律層面的挑戰(zhàn),更是情理層面的考驗。一邊是曾經(jīng)照顧自己留學(xué)的"監(jiān)護(hù)人",一邊是父親的遺囑和企業(yè)的未來。
但她最終選擇了堅持原則。在這次專訪中,她明確表示:"我不會因為風(fēng)波改變方向。"
再來看看宗馥莉的這次專訪。她的做法可以總結(jié)為三個關(guān)鍵點:
第一,法律先行。不管什么復(fù)雜的人際關(guān)系,最終都要以法律為準(zhǔn)繩。
第二,改革不停。接班不是簡單的"守攤子",而是要在繼承的基礎(chǔ)上推進(jìn)改革。
第三,原則不讓。面對各種質(zhì)疑和壓力,核心原則不能動搖。
從這次專訪來看,宗馥莉?qū)ν薰奈磥碛兄逍训恼J(rèn)識。
真正的強(qiáng)者,從不懼怕風(fēng)雨。經(jīng)歷了這場風(fēng)波的洗禮,相信宗馥莉和娃哈哈都會變得更加成熟和強(qiáng)大。你覺得宗馥莉能帶領(lǐng)娃哈哈走出困境嗎?歡迎在評論區(qū)留言討論!
信息來源:
《財經(jīng)》雜志,2025年8月27日專訪報道
騰訊新聞,《家族糾紛公開化一個月后,宗馥莉首次接受專訪回應(yīng)爭議問題》,2025年8月27日
鳳凰網(wǎng),《家族糾紛公開化后,宗馥莉首次回應(yīng)爭議:我不會因為風(fēng)波改變方向》,2025年8月27日
新浪財經(jīng),《專訪宗馥莉:我不會因為風(fēng)波改變方向》,2025年8月27日
新浪財經(jīng),《生下老板之子,仍持股60余家企業(yè)的杜建英到底是誰?》,2025年7月15日
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