hi,我是胖胖。
真的不知道能寫點(diǎn)什么了。
最近新聞肉眼可見(jiàn)地變少了,大家心里也都清楚為什么。
這幾天,我刷到不少同類型賬號(hào),開(kāi)始往娛樂(lè)明星、八卦花邊那一塊轉(zhuǎn)移。說(shuō)實(shí)話,這也是一種“避險(xiǎn)”。我的號(hào),之前一個(gè)月的封禁,再加上碰了某些話題,又硬生生被限流三個(gè)月。經(jīng)歷過(guò)之后,自然懂得,有些話題不是“不想寫”,而是“寫不了”。
于是,只能退而求其次,能寫的,便是那層更深的人性與人心。
每個(gè)人的內(nèi)心,都潛藏著光與影:欲望與節(jié)制,愛(ài)與恨,私心與真誠(chéng),卑劣與善良。本來(lái),這些小奸小惡、細(xì)微的私欲,并不足以對(duì)社會(huì)造成什么影響,甚至連身邊的人都未必察覺(jué)。然而,一旦這種“小惡”失去了約束,就會(huì)膨脹成巨大的力量。人性之惡往往是相激相蕩的,它像一個(gè)可怕的螺旋,越旋越緊,直到更多人被裹挾其中,在“惡之循環(huán)”里互相消耗,直至失控。到那時(shí),哪怕善的力量想要站出來(lái)拯救,也常常無(wú)能為力。
不知道大家對(duì)無(wú)人超市這種經(jīng)營(yíng)方式作何感想?
胖胖的看法是:它并不是在考驗(yàn)商業(yè),而是在考驗(yàn)文明。
有的地方,規(guī)則意識(shí)深入人心,大家覺(jué)得“不占便宜”才是體面,所以無(wú)人超市能運(yùn)轉(zhuǎn)下去;可在另一些地方,若是缺乏這種共識(shí),無(wú)人超市就很容易淪為“薅羊毛”的靶子。
說(shuō)到底,規(guī)則如果只是“有人看著才遵守”,再高級(jí)的制度,也只不過(guò)是紙糊的房子;反過(guò)來(lái),規(guī)則若能被發(fā)自內(nèi)心地尊重,再?gòu)?fù)雜的社會(huì),都能穩(wěn)穩(wěn)地運(yùn)行。
8月30日,瀟湘晨報(bào)有一則報(bào)道:
8月29日,一條“4名青年凌晨闖入無(wú)人超市偷盜”的視頻在全網(wǎng)熱傳。
因?yàn)橐曨l發(fā)布者的IP顯示在湖南,不少人一度以為事發(fā)地在湖南,但據(jù)瀟湘晨報(bào)記者核實(shí)后發(fā)現(xiàn),這起事件實(shí)際發(fā)生在遼寧營(yíng)口鲅魚(yú)圈區(qū)。
當(dāng)時(shí),4名青年在凌晨4點(diǎn)闖進(jìn)一家無(wú)人超市,有人用衣服蒙頭,有人戴著口罩,快速拿走貨架上的煙、檳榔、零食,用籃子裝走。
超市的值班客服通過(guò)監(jiān)控大聲警告:“您好,東西請(qǐng)還回去!我報(bào)警了!把東西放回去!”但幾人完全不為所動(dòng),繼續(xù)將商品裝滿后逃離。
隨后,警方介入調(diào)查,超市工作人員也確認(rèn)視頻中的事確實(shí)發(fā)生在他們店里,目前案件正在處理之中。
這一幕,說(shuō)驚訝也不驚訝。
驚訝的是,原來(lái)所謂“無(wú)人超市”,在一些人眼里就是“無(wú)人看守”的代名詞;不驚訝的是,這種心態(tài),其實(shí)在有些人的生活里從未缺席過(guò)。
說(shuō)句不好聽(tīng)的,很多人嘴上冠冕堂皇,可一旦燈關(guān)上、人少了,立馬就會(huì)暴露出另一副模樣。
有些人喜歡給壞事找個(gè)“歸屬地”,似乎這樣就能把自己摘干凈,好像問(wèn)題跟我無(wú)關(guān)。
可事實(shí)上,不論在什么城市,這樣的行為,都是文明的裂口。
無(wú)人超市,理論上是一種對(duì)人的信任。
它的核心邏輯是:技術(shù)可以替代人工,社會(huì)的規(guī)則意識(shí)能夠彌補(bǔ)監(jiān)督的缺口。
換句話說(shuō),就是“我們相信顧客不會(huì)做壞事”。
這聽(tīng)起來(lái)既高效又現(xiàn)代化,可是現(xiàn)實(shí)往往會(huì)讓人直面殘酷的另一面。
當(dāng)個(gè)體相信逃避風(fēng)險(xiǎn)的概率高時(shí),不道德行為的門檻就會(huì)下降。
群體的模仿性又會(huì)把個(gè)人的膽量放大。
那這是不是說(shuō)明“無(wú)人超市在有些城市不行”?
胖胖不愿意這么武斷。
世界上沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的商業(yè)模型,只有與特定土壤匹配的成本結(jié)構(gòu)。
無(wú)人超市的上限取決于人的下限,這話胖胖說(shuō)著刺耳,但很實(shí)在。
只要有極少數(shù)人“穩(wěn)定地不守規(guī)矩”,就能把一個(gè)本來(lái)靠薄利跑量的模型,拖進(jìn)虧損區(qū)間。
市場(chǎng)計(jì)算不出整體道德水準(zhǔn),算的只是概率與成本:
高峰時(shí)段看似一切正常,但在“無(wú)人 + 高價(jià)值 + 夜間”這個(gè)交集里,只要風(fēng)險(xiǎn)事件的頻率和損失超過(guò)閾值,曲線就會(huì)向下拐。
有人把鍋甩給“人品”,有人把鍋甩給“規(guī)則”,其實(shí)胖胖覺(jué)得更接近真相的是:
規(guī)則要承認(rèn)人性里有不會(huì)消失的黑暗面,并在設(shè)計(jì)里把黑暗面“壓到可承受的密度”。
當(dāng)然,偷就是偷,不能把別人的損失,換成為惡者心安的緩沖墊。
人性是復(fù)雜的。
有人看到無(wú)人超市,會(huì)覺(jué)得“這體現(xiàn)了對(duì)我的尊重”,于是心里更愿意守規(guī)矩;但也有人會(huì)覺(jué)得“反正沒(méi)人管我,我就占便宜”,于是走向另一端。
胖胖認(rèn)為,規(guī)則的價(jià)值,不在于約束惡,而在于守護(hù)善。
沒(méi)有規(guī)矩的地方,壞人不一定會(huì)變好人,但好人很可能會(huì)被逼成壞人。
社會(huì)中很多現(xiàn)象都是這樣:
有人闖紅燈,后面的人猶豫了一下,想想“大家都闖,我不闖豈不是吃虧?”于是規(guī)則逐漸瓦解。
無(wú)人超市里也是如此。
所以,真正決定一個(gè)社會(huì)能否健康運(yùn)行的,從來(lái)不是“有沒(méi)有監(jiān)控”,而是人心里有沒(méi)有那條“看不見(jiàn)的邊界”。
技術(shù)再先進(jìn),也替代不了人心。
技術(shù)能解決效率問(wèn)題,卻解決不了道德問(wèn)題。
這次事件就是最直觀的例子:
監(jiān)控里客服已經(jīng)喊話了,“我報(bào)警了,把東西放回去!”但四個(gè)年輕人根本不理。
為什么?因?yàn)樗麄兣袛啵谀且豢?,“沒(méi)有直接的制止”。
人性的弱點(diǎn)就在于此:
制止不立刻發(fā)生,規(guī)則就很容易被無(wú)視。
無(wú)人超市的存在,本身就是現(xiàn)代商業(yè)文明的一個(gè)象征。它代表著“我信任你,你也信任我”。顧客與商家之間,商家與社會(huì)之間,都需要這種基本信任才能維系。
可一旦這種信任被輕易破壞,傷害的就不只是一個(gè)超市的利益,而是整個(gè)社會(huì)對(duì)“信任”二字的信心。
覆巢之下,焉有完卵。
你想,如果這種事情多了,無(wú)人超市只能倒閉,那么商家就會(huì)重新回到“防賊第一”的老路。
規(guī)則失效的代價(jià),就是大家都活在互相防備里。
從小到大,我們接受過(guò)的教育里,總是強(qiáng)調(diào)“知行合一”。
可現(xiàn)實(shí)往往是,知易行難。
每個(gè)人都知道偷東西是錯(cuò)的,可真到了夜深人靜、無(wú)人看守的時(shí)候,還是有人會(huì)心存僥幸。
社會(huì)規(guī)則就是這樣被一點(diǎn)點(diǎn)消解的:
不是從大惡開(kāi)始,而是從一顆顆小小的私欲開(kāi)始。
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