前言

德云社這段時間可以說十分不太平，又一位元老級別的人物離開了德云社，并且還發(fā)文內(nèi)涵郭德綱。

發(fā)文內(nèi)容不僅內(nèi)涵了郭德綱，也揭露了德云社鮮為人知的內(nèi)幕。

難道這又是一個“曹云金”嗎？

“皇族公子”到自由身

作為德云社創(chuàng)始人張文順的外孫，寧云祥自帶“云字科”嫡傳光環(huán)，2009年被郭德綱親自收徒，早年與張云雷、孟鶴堂、張鶴倫并列為“德云四公子”，起點堪稱頂配。

然而2013年首次離職后消失八年，2021年回歸時已淪為青年隊邊緣成員，2025年8月突然取消“德云社演員”認證，宣告徹底恢復(fù)“自由身”。

此次離職并非悄無聲息，他在社交平臺連發(fā)三文，針對郭家菜倒閉、首次離職原因、社保繳納等爭議點逐一“澄清”，字里行間暗藏對郭德綱的不滿。

郭家菜倒閉的“背鍋”爭議，寧云祥強調(diào)父親僅是郭家菜大堂經(jīng)理，無權(quán)決定經(jīng)營策略，外界傳言的“掌柜”身份純屬誤解。

但網(wǎng)友扒出當年德云社親友圈頻繁免單、管理層成本失控等舊聞，認為其“洗地”反而坐實了家族企業(yè)管理混亂的弊端。

首次離職的“付出與回報”失衡，他坦言2013年離開是因“干得多拿得少”，但對照同期張云雷、秦霄賢等同輩的資源傾斜，觀眾更傾向于認為其業(yè)務(wù)能力跟不上平臺投入。

早年郭德綱親自帶他走場、定制搭檔，卻因舞臺表現(xiàn)平庸始終無法破圈，“四公子唯一掉隊者”的調(diào)侃并非空穴來風。

社保爭議的信任崩塌，寧云祥聲稱在德云社期間社保均為自理，直接戳中公眾對“傳統(tǒng)師徒制”與現(xiàn)代勞動法銜接的質(zhì)疑。

盡管德云社2024年財報顯示參保率達98%，但他強調(diào)“演夠場次才有資格交社?！?，暴露了演員收入與保障依賴考勤的行業(yè)潛規(guī)則，被網(wǎng)友吐槽“皇族待遇不如外賣騎手”。

網(wǎng)友評論

爭議不斷

2007年開業(yè)的郭家菜曾是德云社跨界餐飲的標桿，選址三里屯黃金地段，定位“相聲主題文化餐廳”，卻因德云社內(nèi)部人員頻繁免費消費、菜品定價脫離市場、管理決策混亂等問題，僅維持四年便關(guān)門大吉。

寧云祥父親作為大堂經(jīng)理，雖未必是主責，但家族企業(yè)中“人情大于制度”的頑疾可見一斑，親友免單成慣例，成本控制形同虛設(shè)，最終演變成一場“用情懷買單”的商業(yè)鬧劇。

這與郭德綱早年在采訪中抱怨“得自己天天盯著”形成諷刺呼應(yīng)，暴露出德云社在多元化擴張中缺乏專業(yè)管理體系的短板。

郭家菜

寧云祥的“社保自理”指控，撕開了德云社演員保障機制的神秘面紗，在傳統(tǒng)相聲行規(guī)中，師徒關(guān)系近似“父子”，徒弟吃住學藝皆依賴師門，收入分配與保障多靠人情維系。

但隨著德云社公司化運營，演員數(shù)量突破200人，這種“江湖義氣”式管理難掩漏洞，演出場次與社保掛鉤，本質(zhì)是將演員視為“計件工”，缺乏穩(wěn)定的勞動關(guān)系保障。

而“云字科”作為早期核心成員，本應(yīng)享受元老待遇，卻因個人活躍度低陷入保障盲區(qū)，反映出公司在工齡福利、職業(yè)晉升等制度設(shè)計上的滯后。

寧云祥與曹鶴陽的矛盾早有端倪，二人曾是高中同學，早期搭檔說相聲，如今曹鶴陽已是五隊隊長兼人事總監(jiān)，掌握演員調(diào)度大權(quán)，而寧云祥回歸后只能在邊角場次開場，心理落差可想而知。

2024年曹鶴陽升職時，寧母張德燕在社交平臺暗諷其“肥豬眼鏡曹”，被視為母子對資源分配的公開抗議。

這種同輩間的地位懸殊，折射出德云社“能者多勞”的叢林法則，即便有元老背景，若無法在流量時代站穩(wěn)腳跟，也難逃邊緣化命運，所謂“四公子”的情誼在職業(yè)競爭中不堪一擊。

德云社的內(nèi)亂

2010年李菁、何云偉出走，2016年曹云金發(fā)長文，2025年寧云祥二度離職，德云社每隔幾年便上演一次“徒弟叛逃”戲碼。

盡管每次劇情相似（資源分配矛盾、管理模式?jīng)_突），但結(jié)果大相徑庭，早期離職者多被貼上“背叛師門”標簽，如今輿論更傾向于理性分析制度問題。

這反映出德云社從“師徒共同體”到“商業(yè)公司”的身份轉(zhuǎn)變，當演員不再是“師門弟子”而是“職業(yè)員工”，離職本質(zhì)是勞動合同糾紛，而非江湖恩怨。

曹云金

過去十年，郭德綱憑借“想捧誰就捧誰”的造星能力鞏固權(quán)威，張云雷、秦霄賢、孟鶴堂等頂流的崛起，讓外界忽視了其管理上的家長制弊端。

寧云祥事件卻揭示，即便是親如“外孫”的嫡系，若不符合市場邏輯，也會被制度篩選淘汰。

這種“唯流量論”的管理導(dǎo)向，一方面成就了德云社的商業(yè)帝國，另一方面也讓老成員感到寒心，當人情牌失效，當“云字科”光環(huán)敵不過“流量KPI”，郭德綱的“大家長”人設(shè)出現(xiàn)裂痕。

結(jié)語

寧云祥的離開或許是德云社“去江湖化”的必經(jīng)之痛，當公司市值破百億、演員規(guī)模超兩百人，再靠“師父帶徒弟”的老辦法行不通了。

這場內(nèi)亂未必是壞事，它倒逼德云社加速完善現(xiàn)代企業(yè)制度，畢竟在相聲市場競爭加劇的當下，內(nèi)部穩(wěn)定才是持續(xù)輸出笑聲的根基。

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