前言

近期德云社內(nèi)部風(fēng)波不斷，又一位重量級人物選擇離開，并在社交媒體上發(fā)表多條動態(tài)影射郭德綱。

其言論不僅暗指郭德綱本人，還透露出德云社內(nèi)部不為人知的細(xì)節(jié)。

難道這是又一起“曹云金”事件的重演？

“皇族公子”到自由身

作為德云社元老張文順的外孫，寧云祥從進(jìn)入相聲行業(yè)之初便自帶光環(huán)，2009年被郭德綱親自收為徒弟，早年與張?jiān)评住⒚销Q堂、張鶴倫并稱為“德云四公子”，起點(diǎn)之高堪稱行業(yè)罕見。

不過2013年首次退出后沉寂八年，2021年重返德云社時已不再是核心成員，2025年8月取消抖音認(rèn)證的“德云社演員”標(biāo)簽，標(biāo)志著他正式告別這一身份。

此次離開并非默默無聞，他在社交平臺連發(fā)數(shù)文，圍繞郭家菜停業(yè)、首次離隊(duì)原因、社保繳納等問題展開“回應(yīng)”，字里行間透露出對郭德綱的不滿情緒。

關(guān)于郭家菜停業(yè)的“責(zé)任歸屬”爭議，寧云祥指出其父僅為郭家菜的前臺負(fù)責(zé)人，并無決策權(quán)，外界誤傳的“掌柜”身份實(shí)為誤解。

然而網(wǎng)友翻出當(dāng)年德云社親屬圈頻繁免單、管理層支出失控等舊事，認(rèn)為其解釋反而印證了家族式管理的混亂。

談及首次離隊(duì)的“付出與收獲”失衡問題，他坦言2013年選擇離開是因?yàn)椤案傻枚鄥s收入有限”，但對比同期張?jiān)评?、秦霄賢等人獲得的資源傾斜，觀眾普遍認(rèn)為其專業(yè)能力未能匹配平臺投入。

早期郭德綱曾親自為其排練、安排搭檔，但由于舞臺表現(xiàn)普通，始終未能打開知名度，“四公子中唯一掉隊(duì)”的說法并非毫無依據(jù)。

社保問題的信任危機(jī)方面，寧云祥透露在德云社期間社保由自己承擔(dān)，直接觸及公眾對“傳統(tǒng)師徒關(guān)系”與現(xiàn)代勞動保障制度銜接的質(zhì)疑。

盡管德云社2024年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示參保率達(dá)到98%，但他指出“演出場次達(dá)標(biāo)才有資格繳納社保”，揭示了演員收入與保障依賴演出次數(shù)的行業(yè)潛規(guī)則，被網(wǎng)友戲稱為“皇族待遇不如外賣員”。

網(wǎng)友評論

爭議不斷

成立于2007年的郭家菜曾是德云社進(jìn)軍餐飲業(yè)的標(biāo)志性項(xiàng)目，選址于三里屯黃金地段，主打“相聲文化主題餐廳”，但因德云社內(nèi)部人員頻繁免單、菜品定價不合理、管理混亂等原因，僅運(yùn)營四年便宣告停業(yè)。

寧父作為前臺負(fù)責(zé)人，雖未必承擔(dān)主要責(zé)任，但家族企業(yè)中“人情大于制度”的弊病由此可見一斑，親屬免單成為常態(tài)，成本控制形同虛設(shè)，最終演變?yōu)橐粓觥扒閼奄I單”的失敗嘗試。

這與郭德綱早年接受采訪時所言“必須親自盯著才行”形成諷刺對比，暴露出德云社在多元化拓展過程中缺乏專業(yè)管理體系的問題。

郭家菜

寧云祥關(guān)于“社保自理”的言論，揭開了德云社演員保障機(jī)制的神秘面紗。在傳統(tǒng)相聲行規(guī)中，師徒關(guān)系類似“父子”，徒弟的生活與學(xué)習(xí)皆依賴師門，收入分配和保障多靠人情維系。

但隨著德云社規(guī)模擴(kuò)大，演員人數(shù)超過200人，這種“江湖義氣”式管理已顯露出諸多弊端，演出場次與社保掛鉤，實(shí)際上將演員視為“按件計(jì)酬”的臨時工，缺乏穩(wěn)定的勞動保障。

而“云字科”作為早期核心成員，理應(yīng)享有較高待遇，卻因個人活躍度不足陷入保障空白區(qū)，反映出公司在工齡福利、晉升機(jī)制等制度設(shè)計(jì)上的滯后。

寧云祥與曹鶴陽的矛盾早有苗頭，兩人曾是中學(xué)同窗，早期搭檔說相聲，如今曹鶴陽已是五隊(duì)隊(duì)長兼人事主管，掌握演員調(diào)度權(quán)，而寧云祥回歸后只能在冷門場次開場，心理落差不言而喻。

2024年曹鶴陽升職時，寧母張德燕在社交平臺暗諷其為“胖子眼鏡曹”，被視作母子對資源分配的公開抗議。

這種同輩之間的地位差距，反映了德云社“能者多得”的競爭機(jī)制，即便擁有元老背景，若無法在流量時代立足，也難逃被邊緣化的命運(yùn)，所謂“四公子”的情誼在職業(yè)競爭面前顯得脆弱不堪。

德云社的內(nèi)亂

2010年李菁、何云偉退出，2016年曹云金發(fā)布長文，2025年寧云祥再度離開，德云社每隔幾年便會經(jīng)歷一次“徒弟出走”風(fēng)波。

盡管每次事件背景相似（資源分配矛盾、管理沖突），但結(jié)果卻截然不同，早期出走者多被貼上“背棄師門”的標(biāo)簽，而如今輿論更傾向于理性分析制度層面的問題。

這反映出德云社正從“師徒共同體”向“商業(yè)公司”轉(zhuǎn)型，當(dāng)演員不再只是“師門弟子”，而是“職業(yè)員工”，離職的本質(zhì)也從江湖恩怨轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧雍贤m紛。

曹云金

過去十年，郭德綱依靠“捧誰誰紅”的造星能力鞏固了權(quán)威地位，張?jiān)评住⑶叵鲑t、孟鶴堂等頂流的崛起，讓外界忽視了其管理方式中的家長制傾向。

而寧云祥事件則暴露了一個現(xiàn)實(shí)，即便是親如“外孫”的嫡系成員，若無法適應(yīng)市場邏輯，也會被制度淘汰。

這種“唯流量論”的管理模式，一方面成就了德云社的商業(yè)輝煌，另一方面也讓老成員感到失望，當(dāng)人情機(jī)制失效，當(dāng)“云字科”的光環(huán)敵不過“流量KPI”，郭德綱的“大家長”形象已出現(xiàn)裂痕。

結(jié)語

寧云祥的離開或許是德云社“告別江湖規(guī)則”的必經(jīng)陣痛，當(dāng)公司估值突破百億、演員人數(shù)超過兩百人，僅靠“師父帶徒弟”的老辦法顯然難以為繼。

這場風(fēng)波未必是壞事，它促使德云社加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，畢竟在相聲市場競爭日益激烈的當(dāng)下，只有內(nèi)部穩(wěn)定才能持續(xù)為觀眾帶來歡笑。

信息來源：抖音 xxxx