（來源：勞動午報）

轉(zhuǎn)自：勞動午報

“海淀有緣”結(jié)碩果 “鵲橋連心”筑幸福

張 寰

海淀區(qū)總工會黨組成員、副主席，女職工委員會主任

海淀區(qū)總工會針對區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)聚集、單身青年職工數(shù)量多的特點，以“鵲橋志愿者隊伍”建設(shè)為抓手，探索出一條“公益化引領(lǐng)、專業(yè)化賦能、多元化聯(lián)動”的婚戀服務(wù)新路徑。

創(chuàng)新機(jī)制方面，海淀區(qū)總工會充分發(fā)揮熟人牽線獨特優(yōu)勢，組建由110余名熱心公益職工構(gòu)成的“鵲橋志愿者隊伍”；試點設(shè)立“田田紅娘工作室”，組織志愿者周末為單身職工提供婚戀咨詢服務(wù)。提質(zhì)賦能方面，組織“杏福專列”“科技+杏福”大班車等特色主題活動。多方聯(lián)動方面，與抖音、滴滴、小米等頭部科技企業(yè)聯(lián)合舉辦專場聯(lián)誼活動，同時聯(lián)動各街鎮(zhèn)工會，積極拓展交流渠道。截至目前，已牽線成功4000余對青年職工，100余對喜結(jié)連理。

構(gòu)建“雙輪驅(qū)動”機(jī)制 激發(fā)巾幗建功新時代動能

徐 娜

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會副主席、女職工委員會主任

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會圍繞“亦城巾幗”隊伍建設(shè)，創(chuàng)新構(gòu)建“制度驅(qū)動”與“協(xié)同驅(qū)動”雙輪并進(jìn)工作體系，有效激發(fā)女職工建功立業(yè)的積極性與創(chuàng)造力。

制度驅(qū)動方面，將女職工建功立業(yè)工作深度融入?yún)^(qū)域人才發(fā)展大局，構(gòu)建“政治素養(yǎng)+業(yè)績貢獻(xiàn)”雙維評估矩陣。協(xié)同驅(qū)動方面，依托區(qū)域6家工會服務(wù)站聯(lián)系近800家基層工會，并聯(lián)動各產(chǎn)業(yè)局深入發(fā)掘優(yōu)秀女職工典型，重點關(guān)注女職工在行業(yè)技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面貢獻(xiàn)。價值轉(zhuǎn)化方面，連續(xù)十余年舉辦技術(shù)比武等活動，以巾幗標(biāo)兵為核心組建“創(chuàng)新工作室”，目前女職工擔(dān)任領(lǐng)軍人的創(chuàng)新工作室16家，35家市級創(chuàng)新工作室中女職工領(lǐng)軍人的占3家。

為社會托育托管事業(yè)貢獻(xiàn)航天力量

梁京梅

中國運載火箭技術(shù)研究院航天幼兒園黨總支書記

中國運載火箭技術(shù)研究院工會將解決職工子女托育托管問題作為服務(wù)職工的重要抓手，大力開展多元化托育托管服務(wù)，努力將其打造成為工會服務(wù)職工的“火箭暖心”品牌。

在服務(wù)對象和服務(wù)形式方面，從最初的6至12歲學(xué)生托管延伸至2歲低齡嬰幼兒托育，服務(wù)形式涵蓋寒暑假托管班、2至3歲小齡托育班、延時班（“六點”課后服務(wù)）、周末特色托管班等，精準(zhǔn)響應(yīng)職工的個性化需求。積極打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運行體系，自主研發(fā)指導(dǎo)資料、運營手冊等，形成涵蓋場地、師資、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的42項核心管控指標(biāo)，構(gòu)建了獨具特色的“醫(yī)、養(yǎng)、教、游戲”四維一體的全流程托育服務(wù)體系。托管班開辦8年來，家長滿意度達(dá)99%以上。

升級關(guān)懷關(guān)愛體系 培育“巾幗數(shù)智先鋒”

劉 健

北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司工會副主席、女職工委員會主任

北京城建集團(tuán)作為首都建設(shè)主力軍，女職工占比近三分之一。為此，北京城建集團(tuán)工會積極構(gòu)建女職工關(guān)懷與成長體系，讓每一位女職工都能向陽生長。

在關(guān)愛體系建設(shè)方面，做優(yōu)三八表彰等評優(yōu)評先，在勞模推選上打破性別天花板，近年來女性勞模占比逐步提升；大力建設(shè)職工之家、工會驛站、母嬰關(guān)愛室，為女職工全額投?！芭ぬ丶搽U”，建立“北京市暖基金城建專項基金”。在成長體系建設(shè)方面，作為賽前集訓(xùn)承辦單位和競賽服務(wù)保障單位，為2025年區(qū)域性女職工數(shù)字技能競賽提供全方位支持；充分發(fā)揮首都工匠學(xué)院優(yōu)勢，助力北京代表隊取得優(yōu)異成績，極大激發(fā)廣大女職工提升數(shù)字技能熱情。

“37°心理關(guān)愛”呵護(hù)女職工“心”需求

霍允萍

中國建設(shè)銀行股份有限公司北京市分行工會副主席、女職工委員會主任

中國建設(shè)銀行北京市分行針對女職工人數(shù)占比較大的特點，行黨委和工會積極打造“37°心理關(guān)愛”服務(wù)品牌，全方位關(guān)愛女工身心健康。

為提升心理關(guān)愛工作質(zhì)效，中國建設(shè)銀行北京市分行工會堅持“兩手抓”，即一手抓心理健康普惠講座，將多個服務(wù)項目形成菜單后供基層工會選擇；一手抓心理咨詢熱線推廣，增設(shè)7×24小時心理咨詢熱線并加大宣傳力度，使得心理咨詢熱線2024年累計咨詢達(dá)405人次、503.6小時，超過前4年總和。同時，不斷完善“就近上班”職工關(guān)愛機(jī)制，每年為基層網(wǎng)點女職工配發(fā)應(yīng)急愛心盒，為懷孕女職工及妻子懷孕的男職工發(fā)放暖心禮包，開展女職工插花、瑜伽、品茶等文體活動，讓女職工切實感受到關(guān)愛。

“健康E務(wù)室”讓關(guān)愛觸達(dá)每位女職工

耿 濤

中國移動北京公司權(quán)益保障部部長、工會女職工委員會主任

中國移動北京公司工會創(chuàng)新構(gòu)建職工健康管理體系，通過“健康E務(wù)室”項目落地實施，形成“到線、到院、到家、到企”全場景服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，破解女職工就醫(yī)難題。

“到線”服務(wù)打破時空限制，為職工及直系親屬提供7×24小時問診服務(wù)?！暗皆骸狈?wù)直擊掛號難痛點，由專業(yè)團(tuán)隊協(xié)助預(yù)約對癥科室，每位職工每年可享受3次三甲醫(yī)院專家號預(yù)約服務(wù)。“到家”服務(wù)聚焦特殊需求，針對困難職工、術(shù)后康復(fù)職工等群體，提供專業(yè)護(hù)工上門術(shù)后清潔、健康監(jiān)測等服務(wù)?！暗狡蟆狈?wù)實現(xiàn)便捷就醫(yī)，在公司6個集中辦公樓設(shè)立“1分鐘診室”，配備問診、醫(yī)保結(jié)算、代取藥等服務(wù)。2023年以來，累計提供線上及電話問診3.8萬人次，免費送藥到家1.5萬人次，協(xié)助職工掛號6300人次。

本報記者 宗曉暢/文 曹立棟/攝