大象新聞?dòng)浾?趙丹 周蘭 秦鈺璽 張智倫

起重機(jī)械制造業(yè)“大佬”崔培軍又因?yàn)榘l(fā)錢上熱搜了。

8月21日，崔培軍的企業(yè)，河南省礦山起重機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“河南礦山”)來了319名準(zhǔn)大學(xué)生，領(lǐng)走百萬元現(xiàn)金。

不僅堅(jiān)持22年資助學(xué)生，河南礦山對(duì)自家員工更是關(guān)懷備至，網(wǎng)上到處是崔培軍給員工逢年過節(jié)發(fā)現(xiàn)金的物料，因此他被網(wǎng)友稱為“全網(wǎng)最愛發(fā)錢的老板”。身價(jià)上億的他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“兼濟(jì)天下” 的企業(yè)家擔(dān)當(dāng)。

這位民營企業(yè)家發(fā)錢背后有著怎樣獨(dú)特的管理理念和情懷？

在接受大象新聞《面孔》欄目專訪時(shí)，今年60歲的崔培軍說話中氣十足：“我覺得老板就像家長一樣，你的孩子需要錢，你給不給？”“老板對(duì)員工的關(guān)愛上不去，不以員工為核心，談什么高質(zhì)量發(fā)展都是假的。”

“不想讓家鄉(xiāng)的孩子因?yàn)闆]錢而輟學(xué)”

之所以捐資助學(xué)，崔培軍講了個(gè)故事。

崔培軍接受采訪

2003年，有一個(gè)小姑娘來河南礦山找工作，崔培軍問她是哪畢業(yè)的，對(duì)方回答是高中畢業(yè)。崔培軍接著問為何不上大學(xué)，小姑娘拿出了錄取通知書，稱考上了鄭州大學(xué)，但因?yàn)榧邑?，無奈放棄。

崔培軍立即決定資助這個(gè)小姑娘，每年給她5000元，4年共2萬元，直至她大學(xué)畢業(yè)。“我深深體會(huì)過因貧窮上不起學(xué)的痛苦，所以不想讓家鄉(xiāng)的孩子因?yàn)闆]錢而輟學(xué)?！?/p>

2004年，這件事在周邊村莊傳開，很多貧困準(zhǔn)大學(xué)生找上門來。崔培軍安排人員去家訪，資助了25名學(xué)生，每人5000元。還成立了“河南礦山貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)”，專門資助新鄉(xiāng)長垣的貧困學(xué)生及其員工子女，每年的投入從20萬增加到上百萬，至今已資助4800多人，發(fā)放助學(xué)金超3500萬元。

對(duì)于受助學(xué)生，崔培軍從不求回報(bào)?！白叩酱蠼稚喜徽J(rèn)識(shí)我也沒關(guān)系”，他表示，遇到困難還可以寫信給他，“你們學(xué)什么專業(yè)，就去什么領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，為國家、為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這就是對(duì)我最好的回報(bào)”。

崔培軍現(xiàn)場(chǎng)發(fā)錢

到后來，崔培軍助學(xué)有個(gè)原則：親手把現(xiàn)金發(fā)給學(xué)生，只資助第一年，既解決“第一口奶”，也防止“心理依賴”，真正把捐資助學(xué)轉(zhuǎn)化成激勵(lì)。“上大學(xué)后，學(xué)生可以利用業(yè)余時(shí)間勤工儉學(xué)，但如果有特殊情況，沒辦法勤工儉學(xué)，我們還會(huì)繼續(xù)資助?！?/p>

崔培軍和受資助者合影

“老板就像家長一樣”

社交媒體上，關(guān)于崔培軍給員工發(fā)錢、組織員工父母免費(fèi)旅游等消息頻頻登上熱搜，他也成了不少打工人渴求的好老板。

崔培軍邀請(qǐng)員工家屬參加中秋聚會(huì)

“從剛辦廠開始，我們就發(fā)過車、房子等獎(jiǎng)勵(lì)員工，后來大家對(duì)這些東西沒了需求，就發(fā)錢?！贝夼嘬娬f。

在河南礦山廠區(qū)內(nèi)，發(fā)錢從來不是偶爾的噱頭，而是常規(guī)操作。

員工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)獎(jiǎng)金

每年臘月二十六的年會(huì)有“數(shù)錢比賽”，千萬現(xiàn)金堆在幾十米的長桌上，員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)數(shù)錢，數(shù)多少拿走多少；崔培軍出差回來到廠區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，會(huì)臨時(shí)起意，組織車間員工，每人發(fā)幾百塊錢；婦女節(jié)給2000多名女員工每人發(fā)800元；收小麥時(shí)給員工發(fā)1000元收割機(jī)補(bǔ)貼；每年組織員工父母免費(fèi)旅游……

員工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)獎(jiǎng)金

一位不愿具名的員工向大象新聞回憶道，有一年中秋節(jié)，員工剛領(lǐng)完福利放假，崔培軍巡廠時(shí)發(fā)現(xiàn)還有20多人在加班，當(dāng)場(chǎng)把主管“批評(píng)”了一頓。然后，他當(dāng)場(chǎng)給每人發(fā)1000元，叮囑員工趕緊回去陪家人。

年會(huì)發(fā)錢

對(duì)于“愛發(fā)錢老板”這一標(biāo)簽，崔培軍則表示，并不是自己愛花錢，而是看到員工工作辛苦，能補(bǔ)貼一點(diǎn)是一點(diǎn)?！皢T工們上有老下有小，年輕人要還車貸房貸，我覺得老板就像家長一樣，你的孩子需要錢，你給不給？”

“使用機(jī)器人是為了讓員工更舒服地掙錢”

在這個(gè)追求速度與流量的時(shí)代，崔培軍和他的河南礦山，堅(jiān)守著制造業(yè)的本質(zhì)，也堅(jiān)守著對(duì)“人”的尊重。

企業(yè)轉(zhuǎn)型，也是圍繞員工展開。

十年前，在外地考察時(shí)了解到自動(dòng)化項(xiàng)目后，崔培軍意識(shí)到傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的局限。“當(dāng)時(shí)員工每天要搬40多公斤重的車輪，女員工也不例外，長期下來容易落下腰椎、脊椎等職業(yè)病?！庇谑?，他決定引進(jìn)焊接機(jī)器人。

“我們使用焊接機(jī)器人，是為了把高強(qiáng)度、高危險(xiǎn)、重體力的活交給機(jī)器，讓員工輕松點(diǎn)掙錢?！贝夼嘬姀?qiáng)調(diào)，公司不會(huì)因?yàn)橐霗C(jī)器人而裁員，反而會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)操作機(jī)器人，希望員工能舒舒服服地工作，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又能多拿工資。

崔培軍在生產(chǎn)一線

如今，車間里，高難度焊接等工作由機(jī)器人完成，員工負(fù)責(zé)把控焊接質(zhì)量、視角等?！霸傧冗M(jìn)的機(jī)器人，也只是服務(wù)人的工具，而且目前我們這個(gè)行業(yè)還做不到車間無人化?！?/p>

勞動(dòng)強(qiáng)度降了，收入并沒有減少，不少員工扣除五險(xiǎn)一金后，月薪能拿到七八千元。

崔培軍說自己沒想過要做多大的企業(yè)，也沒想過要當(dāng)多大的老板，他希望，河南礦山能一直做下去，讓員工安心上班，靠著這份工作過上好日子。

“一輩子做好一件事就夠了”

14歲因家里窮輟學(xué)，借35塊錢外出闖蕩，靠自己學(xué)技能、謀生計(jì)，把 “獨(dú)善其身” 的自強(qiáng)刻進(jìn)骨子里；實(shí)現(xiàn)“財(cái)富自由”后，返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，盡自己所能搞公益事業(yè)，將“兼濟(jì)天下”落到實(shí)處。

崔培軍年輕時(shí)

這位身家上億的“網(wǎng)紅老板”回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)感慨萬千，“我只要認(rèn)定的事，就會(huì)堅(jiān)持到底?！?/p>

崔培軍提倡孝為先

“不跨界”是崔培軍一直堅(jiān)持的事情。

河南礦山自創(chuàng)立以來便專注于起重機(jī)領(lǐng)域，雖在上下游產(chǎn)業(yè)鏈上有所延伸，但始終堅(jiān)守起重機(jī)業(yè)務(wù)的本源。即使是在房地產(chǎn)、金融等行業(yè)誘惑不斷的年代，崔培軍也始終堅(jiān)守起重機(jī)制造這一主業(yè)，從未動(dòng)搖。

圖為河南礦山集團(tuán)

“人一輩子很短暫，掐頭去尾，做事的時(shí)間也就三四十年，能把一件事做好就不錯(cuò)了?！贝夼嘬娬f，雖然起重機(jī)科技含量不高，但做好也是很不容易的，不分散精力，才能把主業(yè)做精做透。

而他堅(jiān)持的另外一件事，就是“現(xiàn)金為王”。“我們企業(yè)沒貸款、沒融資、沒拖欠，量力而行，保證企業(yè)健康發(fā)展、財(cái)務(wù)良好、員工收入高，這就足夠了。”

崔培軍演講

崔培軍介紹，2024年公司產(chǎn)值103億元，利潤2.6億元，給員工發(fā)了1.7億元，剩下的要作為企業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備金，“今年預(yù)計(jì)會(huì)增長，相信到臘月二十六的年會(huì)，我們公司的員工幸福指數(shù)在行業(yè)內(nèi)還是第一?！?/p>