8月19日，騰訊終于把近一年來在PC與手機(jī)上風(fēng)光無限的《三角洲行動(dòng)》搬上了PlayStation 5和XBOX Series X|S兩大主機(jī)平臺(tái)。

根據(jù)騰訊最新發(fā)布的2025年Q2財(cái)報(bào)，《三角洲行動(dòng)》在7月的日活躍用戶已突破2000萬大關(guān)，位居中國游戲市場(chǎng)日活躍用戶規(guī)模前五，流水則更是高居前三。

同時(shí)結(jié)合多個(gè)三方測(cè)算數(shù)據(jù)，幾乎可以確定《三角洲行動(dòng)》將成為騰訊長青游戲陣容中新的一員，甚至有望在不久的未來進(jìn)一步躋身“旗艦長青”之列。

更值得一提的是，《三角洲行動(dòng)》這樣的表現(xiàn)并非僅來自手機(jī)端。騰訊管理層在2024年底就曾坦承，《三角洲行動(dòng)》作為一款跨端產(chǎn)品，其大部分收入由 PC 端產(chǎn)生。到了今年，據(jù)伽馬數(shù)據(jù)，《三角洲行動(dòng)》的PC端用戶更是占比達(dá)80%，網(wǎng)吧熱力值從2月以來持續(xù)穩(wěn)居前三。而Sensor Tower最新數(shù)據(jù)顯示，《三角洲行動(dòng)》在Steam的累計(jì)下載量已超1230萬，玩家平均游戲時(shí)長41.3小時(shí)。

在移動(dòng)端和PC取得亮眼成績后，《三角洲行動(dòng)》登陸主機(jī)平臺(tái)自然是水到渠成。并且，不僅騰訊自己，相信索尼和微軟這兩大主機(jī)廠商對(duì)于《三角洲行動(dòng)》的表現(xiàn)也一樣充滿期待。不過，考慮到PS5銷量是微軟Xbox Series X|S的兩倍，索尼顯然更大概率將成為這次《三角洲行動(dòng)》主機(jī)化的最大受益者。

索尼的目標(biāo)

在當(dāng)前傳統(tǒng)3A游戲研發(fā)成本不斷推高，甚至已經(jīng)讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)無法承受的背景下，“一錘子買賣”的傳統(tǒng)買斷制模式的風(fēng)險(xiǎn)比以往成倍增長，中小團(tuán)隊(duì)往往不成功便成仁，一旦游戲失敗即面臨破產(chǎn)解散的結(jié)局。

因此，越來越多的海外廠商開始向采取服務(wù)型模式（GaaS）的游戲?qū)W習(xí)。與買斷制游戲相比，GaaS游戲不僅降低了玩家門檻，形成更龐大的玩家群體，還可以通過持續(xù)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)更長的生命周期，降低游戲的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

曾被索尼寄予厚望的《星鳴特攻》是其GaaS戰(zhàn)略受挫的縮影

對(duì)于索尼、微軟這樣的平臺(tái)巨鱷，GaaS也同樣是近年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向：微軟斥資750億美金收購動(dòng)視暴雪，正是看中《使命召喚》與《魔獸世界》這樣具有長線運(yùn)營能力的IP與產(chǎn)品。索尼也不甘落后，早在2022年，時(shí)任索尼互動(dòng)娛樂CEO Jim Ryan就宣布，將在2026財(cái)年前推出12款GaaS游戲，試圖在買斷制游戲之外尋求新的增長點(diǎn)。

然而索尼自己的GaaS之路屢屢受挫。

2024年8月，索尼開發(fā)長達(dá)八年、成本上億美元的《星鳴特攻》上線不到2周就宣告關(guān)服，其在Steam的同時(shí)在線最低只有可憐的20人出頭。緊接在《星鳴特攻》之后，原定在2024年9月底上線的《失落星船：馬拉松》也宣布延期至2025財(cái)年，但外界仍不看好這款游戲的前景。

在大幅砍掉GaaS項(xiàng)目后，目前索尼至少仍有兩款游戲待發(fā)布

此前，已有多個(gè)被索尼寄予厚望的第一方項(xiàng)目，包括《戰(zhàn)神》、《最后生還者》、《漫威蜘蛛俠OL》、《烈火戰(zhàn)車》、《命運(yùn)》衍生作《Payback》等，被索尼陸續(xù)忍痛砍掉。在新項(xiàng)目之外，索尼正在運(yùn)營的GaaS游戲同樣一路坎坷：收購Bungie之后的《命運(yùn)2》因人力缺口，陷入內(nèi)容更新不足的窘?jīng)r；唯一一款非第一工作室研發(fā)的《絕地潛兵2》，曾一度被視為索尼在 GaaS 賽道上“少數(shù)跑通模式”的佳作，但該游戲的長線運(yùn)營欠佳，用戶參與度波動(dòng)性極大，這也與索尼缺乏Gaas經(jīng)驗(yàn)有直接關(guān)系。

對(duì)于GaaS這類需要長線運(yùn)營、社區(qū)化、持續(xù)內(nèi)容更新的模式，旗下第一方工作室的屢屢失利，讓曾在傳統(tǒng)單機(jī)、主機(jī)敘事型大作上無往不利的索尼栽了大跟頭。為此，索尼甚至迅速推翻了在旗下互動(dòng)娛樂部門實(shí)行不足一年的雙CEO制度，有意將業(yè)務(wù)重心調(diào)回至平臺(tái)合作上——從今年4月開始，西野英明作為唯一CEO全面管理包括PlayStation平臺(tái)在內(nèi)的索尼互動(dòng)娛樂整體，原聯(lián)席CEO Hermen Hulst則僅領(lǐng)導(dǎo)第一方工作室的開發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營工作，作為索尼互動(dòng)娛樂旗下工作室業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人向西野英明匯報(bào)。

左：Hermen Hulst 右：西野英明

在今年5月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，新任索尼首席財(cái)務(wù)官陶琳罕見提到第一方工作室存在財(cái)務(wù)紀(jì)律問題。她強(qiáng)調(diào)，相比游戲的單位銷售，索尼將更優(yōu)先考慮財(cái)務(wù)紀(jì)律，以及用戶在PlaySation平臺(tái)上的活躍度。在今年8月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，陶琳又一次承認(rèn)索尼向GaaS進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的進(jìn)展不順利，但她堅(jiān)稱會(huì)繼續(xù)執(zhí)行GaaS游戲的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

對(duì)于索尼來說，坐擁1.24億月活躍用戶的PlayStation平臺(tái)，即使不依靠買斷制游戲，依然可以通過第三方Gaas游戲獲取豐厚的流水及利潤，但礙于第一方工作室的GaaS游戲表現(xiàn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期，也迫使索尼不得不把眼光投向外部，向業(yè)已在GaaS模式上獲得巨大成功的合作伙伴求助和取經(jīng)，以早日實(shí)現(xiàn)自己曾定下的那個(gè)宏偉目標(biāo)。

巨頭的攜手

與傳統(tǒng)買斷制模式的可持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，開始謀求轉(zhuǎn)型的西方游戲產(chǎn)業(yè)不同，在中國，由于盜版等特殊歷史原因，從未形成買斷制游戲的成熟市場(chǎng)，反倒在GaaS模式上探索了超過20年之久。從這樣的市場(chǎng)走出來，并擁有豐富GaaS經(jīng)驗(yàn)的騰訊，無疑是索尼最佳的合作對(duì)象之一。

在《三角洲行動(dòng)》之前，索尼與騰訊已在另一款射擊GaaS游戲上實(shí)現(xiàn)雙贏。2024年夏天，騰訊旗下拳頭游戲研發(fā)的《VALORANT》在登陸主機(jī)平臺(tái)后實(shí)現(xiàn)游戲流水大增，騰訊的24Q3財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季度《VALORANT》收入同比增長30%。

對(duì)于騰訊來說，本次《三角洲行動(dòng)》登陸主機(jī)平臺(tái)，是自身業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一次標(biāo)志性事件：從此《三角洲行動(dòng)》將完成主機(jī)、PC、手機(jī)等多平臺(tái)的全覆蓋，將中國自研射擊游戲進(jìn)一步帶到海外市場(chǎng)。

對(duì)索尼而言，《三角洲行動(dòng)》的入駐同樣意義非凡：這是繼《VALORANT》之后，PlayStation迎來的又一款重量級(jí)GaaS大作，不但有望帶來可觀的分成收入，更進(jìn)一步鞏固了PlayStation特別是GaaS模式的游戲生態(tài)。

事實(shí)上，索尼與騰訊之間的羈絆遠(yuǎn)不止這幾款游戲。

在音樂領(lǐng)域，索尼音樂與騰訊音樂早在2014年便已達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者成為索尼音樂在中國大陸的數(shù)字音樂音頻內(nèi)容戰(zhàn)略合作及版權(quán)分銷合作伙伴。之后雙方又多次續(xù)簽，甚至共同成立了Liquid State這一全球首個(gè)由唱片公司與在線音樂平臺(tái)聯(lián)合打造的音樂廠牌。這些都為兩者在包括音樂在內(nèi)的內(nèi)容文娛產(chǎn)業(yè)的深入互信打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

開發(fā)商FromSoftware因《艾爾登法環(huán)》獲騰訊、索尼青睞

在資本層面，索尼與騰訊于2022年8月共同入股《艾爾登法環(huán)》的開發(fā)商FromSoftware，二者分別持股14.09%和16.25%。這不僅讓雙方在核心游戲IP上站在同一陣營，也為各自的內(nèi)容生態(tài)提供了外部支撐。2022年，索尼還向Epic追加投資10億美元，大概率也得到了作為Epic重要股東的騰訊首肯。這次投資，也意味著索尼和騰訊雙方在游戲引擎應(yīng)用和元宇宙探索等方面，形成具體產(chǎn)品外更深層次的緊密攜手。

關(guān)系與生意

從1995年第一代PlayStation發(fā)售，到如今成為全球最大的軟硬件一體化游戲平臺(tái)，索尼在游戲業(yè)務(wù)上的狂飆猛進(jìn)，與來自第三方開發(fā)者的貢獻(xiàn)密不可分。

根據(jù)索尼今年6月公布的文件顯示，過去三年P(guān)layStation商店的收入中，已有超過一半來自第三方的Gaas游戲，包括《原神》《堡壘之夜》和前文提到的《VALORANT》等，且此類游戲的數(shù)量已超過12萬款。現(xiàn)任索尼互動(dòng)娛樂CEO西野英明，甚至直接負(fù)責(zé)維護(hù)PlayStation的第三方開發(fā)者關(guān)系，足見索尼對(duì)于所有合作伙伴的重視。

第三方Gaas游戲不僅為PlayStation帶來過半的收入，還極大地豐富了游戲生態(tài)

因此，當(dāng)索尼在今年7月突然向騰訊旗下《荒野起源》發(fā)起訴訟時(shí)，外界所有人都始料未及。

根據(jù)索尼披露的信息，騰訊曾在2024年3月與其洽談，希望獲得索尼《地平線》系列游戲的IP授權(quán)，以開發(fā)一款設(shè)定在《地平線》宇宙中的新產(chǎn)品——毫無疑問，這將是一款GaaS游戲。

但騰訊的請(qǐng)求被拒絕了。對(duì)此，彼時(shí)的索尼有著充分底氣：一方面，研發(fā)《地平線》系列的索尼Guerrilla工作室，早在2022年就著手開發(fā)基于該IP的《地平線 Online》；另一方面，索尼也與韓國NCSoft達(dá)成合作，由后者開發(fā)另一款代號(hào)為Project H的《地平線》MMORPG。兩張牌在手，索尼自然不愿再分一杯羹給到外人，哪怕那是已經(jīng)持續(xù)多年廣泛合作的騰訊。

但這一切，在2024年8月《星鳴特攻》的慘敗后似乎出現(xiàn)了些許變化。

據(jù)今年年初韓國媒體MTN報(bào)道，由于未通過NCSoft的“可行性審查”，Project H已在2024年底中止開發(fā)。而自家Guerrilla工作室的《地平線 Online》至今仍未傳出被砍消息，大概率是得到了現(xiàn)索尼互動(dòng)娛樂工作室負(fù)責(zé)人、同時(shí)也是Guerrilla創(chuàng)始人Hermen Hulst的力保，成為索尼目前為數(shù)不多未被取消的第一方GaaS項(xiàng)目。

《地平線 Online》是為數(shù)不多沒有被索尼叫停的Gaas項(xiàng)目

這也可以解釋，為何在去年3月拒絕與騰訊合作，半年后索尼PlayStation官方為《荒野起源》的首曝站臺(tái)，并表示雙方“未來將有更多合作”——在《星鳴特攻》暴死后，萬一《地平線 Online》因財(cái)務(wù)紀(jì)律而被砍掉，索尼還有與騰訊合作這條后路可走。

據(jù)了解，一直到今年7月訴訟正式發(fā)起前，索尼與騰訊雙方依然做了多次溝通，但雙方最終未能達(dá)成一致意見， IP授權(quán)的費(fèi)用可能是關(guān)鍵因素之一。路透社在2024年的一篇報(bào)道中曾指出，目前基于IP授權(quán)的游戲開發(fā)成本高昂，IP方通常會(huì)對(duì)游戲收入抽成15%至20%，再加上渠道分成和宣發(fā)費(fèi)用，開發(fā)商到手收入只有25%；若扣除前期的研發(fā)成本和稅費(fèi)，這一數(shù)字甚至可能只有10%。

以《地平線》Gaas化的前景來看，僅僅1%的收益浮動(dòng)都會(huì)是一筆巨大的金額，索尼和騰訊在授權(quán)費(fèi)上產(chǎn)生分歧而無法達(dá)成合作，為了利益最大化似乎是前者發(fā)起此次訴訟的合理動(dòng)機(jī)——站在索尼的角度來看，即使主打生存建造的《荒野起源》在玩法和內(nèi)容上與動(dòng)作角色扮演的《地平線》有著巨大差別，但對(duì)于大多沒有體驗(yàn)過甚至壓根不熟悉兩個(gè)游戲的普通用戶來說，的確會(huì)因?yàn)閹讖垐D片就認(rèn)定兩款游戲相似，從而使得索尼站在道德高地上，擁有更多談判的籌碼。

競(jìng)合之間

“競(jìng)爭與合作”是巨頭間永遠(yuǎn)的主旋律，這正是當(dāng)前索尼與騰訊彼此關(guān)系的真實(shí)寫照。

盡管目前雙方已經(jīng)進(jìn)入法律程序，但可以設(shè)想的是，如果索尼進(jìn)一步收緊第一方工作室的財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)重影響《地平線 Online》的項(xiàng)目推進(jìn)，或者如果雙方在授權(quán)費(fèi)用上達(dá)成一致，可能索尼就答應(yīng)了騰訊請(qǐng)求也說不定。

畢竟無論如何，索尼都必須通過與“騰訊們”的深化合作，以實(shí)現(xiàn)自身的GaaS戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)一步提升PlayStation在任天堂與微軟夾擊下的平臺(tái)競(jìng)爭力。

而對(duì)于騰訊，自身的全球化推進(jìn)，廣闊的業(yè)務(wù)連接，這才是與索尼最大的價(jià)值共識(shí)。以更長的時(shí)間周期來看，目前的訴訟不過只是過程中的小插曲。很大概率，雙方在短期較勁后還是把手言歡，繼續(xù)在全球市場(chǎng)上共舞。