新能源MPV市場的“配置競賽”早已白熱化,不少產(chǎn)品仍在靠羅列參數(shù)、堆砌材質(zhì)博眼球。而騰勢(參數(shù)丨圖片)D9此次新品上市,卻走出了一條不同的路——沒有浮夸宣傳,而是以用戶需求為核心落地技術(shù)與設(shè)計,這種務(wù)實路徑,或許正標志著中國豪華MPV的競爭邏輯在發(fā)生轉(zhuǎn)變。
豪華不再是“堆料”,而是“精準匹配需求”
當(dāng)下高端MPV對“豪華”的理解,仍停留在“真皮+實木+大屏”的表層堆砌,似乎材質(zhì)越貴、配置越多就越高端。但騰勢D9的新品升級,卻在淡化這種“炫技感”,轉(zhuǎn)而聚焦用戶真實場景。以所謂的“紫氣凌云”雙色車身為例,其核心并非顏色本身,而是采用了多道噴涂烘烤工藝,本質(zhì)是將更高標準的質(zhì)感下探到該價位段;設(shè)計上的沉穩(wěn)色調(diào)與克制飾邊,也更貼合商務(wù)場景中“低調(diào)顯貴”的實際需求,而非單純追求視覺噱頭。
座艙設(shè)計的邏輯同樣如此?!半[私聲盾”“一鍵無痕”等功能,未被當(dāng)作“豪華亮點”大肆宣傳,卻精準解決了商務(wù)洽談中的聲音泄露、行程隱私等痛點;座椅的多層結(jié)構(gòu)與按摩功能,也不是為了湊“9層”“16點”的數(shù)字,而是圍繞長途乘坐的舒適性做優(yōu)化。顯然,高端用戶已不再為“配置清單”買單,他們更在意“配置是否真的有用”。騰勢D9的調(diào)整,本質(zhì)是抓住了這種需求轉(zhuǎn)變。
從“紙面參數(shù)”到“實際體驗”
新能源MPV的行業(yè)痛點一直很明確:續(xù)航焦慮與駕駛質(zhì)感不足。騰勢D9的產(chǎn)品策略,恰恰圍繞這兩個痛點展開,而非比拼“實驗室數(shù)據(jù)”。能源形式的選擇未跟風(fēng)“全電化”,而是保留DM-i混動與EV純電雙線——混動版的長續(xù)航與低油耗,解決了長途出行的補能顧慮;EV版的高壓平臺與雙槍超充,未糾結(jié)“充電速度峰值”,而是聚焦“普通樁也能快充”的實際問題,降低了使用門檻。
底盤技術(shù)的應(yīng)用也偏向務(wù)實。其搭載的智能車身控制系統(tǒng),未過度強調(diào)“與高端車型同源”的背書,而是通過路面預(yù)瞄功能,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為“過顛簸路面更平穩(wěn)”的直觀體驗;針對家庭用戶的防暈車系統(tǒng),也不是簡單升級座椅功能,而是聯(lián)動整車控制做系統(tǒng)性優(yōu)化,切中了多人出行的剛需。這說明,新能源MPV的技術(shù)競爭已進入“落地階段”:用戶不關(guān)心技術(shù)多先進,只關(guān)心能否解決自己的用車麻煩。
不是“自封冠軍”,而是“用戶用腳投票”
如今不少品牌熱衷于標榜“銷量第一”,但騰勢D9的市場表現(xiàn)中,更值得關(guān)注的是兩個“非營銷性”信號。一是“30萬臺量產(chǎn)”與“保值率領(lǐng)先”。作為首個達成這一量產(chǎn)規(guī)模的新能源MPV,其背后是近30萬用戶的長期選擇——高端MPV用戶決策周期長、容錯率低,能形成規(guī)模化交付,本質(zhì)是產(chǎn)品力通過了市場檢驗;而保值率的突破,也打破了“新能源不保值”的固有認知,反映出市場對其長期價值的認可。
二是海外市場的定價與銷量。在東南亞等地,其售價遠超國內(nèi)卻仍能登頂銷量榜首,這并非“溢價收割”,而是中國豪華MPV首次在全球市場獲得與海外品牌對等的定價權(quán)——以往中國品牌多是“對標”海外車型,如今卻能憑借產(chǎn)品力讓海外市場接受其價值定位。
更值得注意的是其用戶定位邏輯:雖以精英群體為主要用戶,但未刻意貼“老板座駕”標簽,而是靠“實用與體面兼顧”的產(chǎn)品屬性自然吸引用戶。這種不刻意討好的姿態(tài),反而比刻意營銷更易獲得高端用戶認可。
中國豪華MPV該告別“對標思維”了
騰勢D9的新品路徑,實則給中國豪華MPV行業(yè)提了個醒:高端市場的競爭,已從“對標海外品牌”轉(zhuǎn)向“建立自身標準”。此前不少產(chǎn)品要么模仿日系MPV的“保姆車”邏輯,要么照搬德系豪華的科技配置,但騰勢D9的嘗試表明,本土化需求才是核心——無論是適配商務(wù)場景的隱私設(shè)計,還是針對家庭用戶的防暈車功能,都是海外品牌未充分覆蓋的細分需求,而這正是中國品牌的機會。
同時,它也打破了“豪華=高價”的誤區(qū):其定價與同級別競品持平,卻通過技術(shù)落地、細節(jié)優(yōu)化形成“價值感”,而非靠品牌溢價拉高價格。這種“以價值取勝”的邏輯,比單純的“價格競爭”更具長期競爭力。
結(jié)語:豪華的終極是“用著順手”
騰勢D9的新品并未強調(diào)“至尊”“旗艦”等標簽,但其核心邏輯卻很清晰:豪華不是讓用戶記住“這是臺豪車”,而是讓用戶在使用中覺得“順手、省心”。無論是解決續(xù)航焦慮的能源方案,還是貼合場景的細節(jié)設(shè)計,本質(zhì)都是回歸“用戶為本”的初心。
對中國豪華MPV而言,這或許才是真正的破局方向——不再跟風(fēng)堆配置、不再刻意對標海外品牌,而是立足本土需求、落地實用技術(shù),才能真正建立屬于自己的競爭力。騰勢D9的嘗試,正是這條路徑上的一個縮影。
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