10個億，打了水漂。
8.5億的窟窿，虧到懷疑人生。
這不是股市崩盤，也不是P2P暴雷，
這是于冬的《蛟龍行動》——一部號稱“中國首部潛艇大片”的年度巨制，
最終成了2025年最慘的“票房烈士”。

要知道，博納老板于冬之前可是靠《長津湖》《紅海行動》這些主旋律大片賺得盆滿缽滿，怎么這次栽得這么慘？今天咱就扒一扒這部 “票房慘案” 背后的貓膩，看看 10 億到底花哪兒了，又為啥觀眾不買賬。

先說說這部片的 “出身”，那可是自帶 “爆款基因” 的配置。博納影業(yè)出品，于冬親自當制片人，還請來拍過《紅海行動》的林超賢當導(dǎo)演，主打 “中國首部潛艇大片”，光是搭建 1:1 的潛艇模型就花了 8 億，水下特效又砸了 2 億，按理說這陣仗，怎么也得是個 20 億起步的票房黑馬吧？

可誰能想到，上映后直接 “啞火”，暑期檔里被《南京照相館》《浪浪山小妖怪》這些片子按在地上摩擦，首映排片第七，第二次上映更慘，直接落到倒數(shù)，最后票房連成本的零頭都沒掙回來。

要說于冬之前的主旋律電影，那可是 “印鈔機” 級別的?！堕L津湖》57 億票房，《紅海行動》36 億，《中國機長》29 億，哪一部不是口碑票房雙豐收？

他的秘訣其實特簡單，就是 “蹭熱點”，業(yè)內(nèi)都叫他 “新聞狙擊手”—— 哪里有真實的英雄事件，他就往哪兒湊。比如《中國醫(yī)生》拍的是抗疫，《烈火英雄》講的是油罐爆炸，這些事兒都是老百姓親身經(jīng)歷或者聽說過的，加上電影里刻畫的人物有血有肉，觀眾看了能共情，自然愿意掏錢買票。

可到了《蛟龍行動》這兒，于冬好像把看家本領(lǐng)全忘了。這部片最大的問題就是 “沒根兒”—— 既沒有真實事件當背景，也沒有明確的英雄原型。

敵人是誰？不知道，反正就是架空的；戰(zhàn)場在哪兒？不清楚，反正就是虛構(gòu)的；潛艇執(zhí)行任務(wù)到底為了啥？到電影結(jié)束都沒說明白。

你說觀眾看個電影，連 “為啥打仗、打贏了有啥用” 都搞不懂，怎么可能被感動？

有網(wǎng)友吐槽得特別到位：“看完跟沒看一樣，滿屏都是特效，腦子一片空白?！?/p>

更讓人受不了的是劇情，簡直就是 “縫合怪”。

有人說這片子是《戰(zhàn)狼》的海底版，里面的英雄跟吳京似的，一個人能打一群；又有人說像《阿凡達 2》，水下特效堆得滿滿當當，可除了炫技沒啥用；還有人覺得是《紅海行動》的翻版，槍戰(zhàn)、爆破場面一大堆，可跟故事一點不搭邊。

就拿張涵予飾演的角色來說，全程就知道吹口琴自我感動，沒有一點情感起伏，蔣璐霞本來戲份挺多，結(jié)果上映后被剪得只剩幾個鏡頭，女主更慘，直接成了背景板，感情線硬得像鋼筋，看得人尷尬癥都犯了。

其實觀眾不是不愛國，也不是不喜歡主旋律，而是看夠了 “套路”。

早年《戰(zhàn)狼》剛出來的時候，“犯我中華者雖遠必誅” 多燃啊，可后來一部接一部都是 “一人戰(zhàn)一國”“護照能防彈”“坦克不用后視鏡”，觀眾早就審美疲勞了。就像胡錫進說的，吳京演英雄太多，都快成 “愛國專業(yè)戶” 了，再怎么賣力氣，觀眾也看膩了。

《蛟龍行動》還在用這套老掉牙的模板，觀眾能買賬才怪。有網(wǎng)友調(diào)侃：“現(xiàn)在看主旋律電影，比上班還累，全程都在等那句‘經(jīng)典口號’。”

除了內(nèi)容拉胯，宣發(fā)更是 “自殺式操作”。一般電影上映前，都會放預(yù)告片、搞路演，讓觀眾知道片子講啥、有啥看點。

可《蛟龍行動》倒好，全程捂得嚴嚴實實，不宣劇情，不介紹人物，就知道喊 “保密”“有泄密風險”。觀眾本來還挺好奇，結(jié)果被這么一搞，直接沒了興趣，有人說：“我不看還不行嗎？怕看了被抓去審問。” 更倒霉的是，上映期間還趕上演員王星在泰緬邊境失聯(lián)，網(wǎng)友直接玩梗：“快讓吳京帶著蛟龍小隊去救啊！” 本來挺嚴肅的事兒，硬是被搞成了笑話，票房能好才怪。

現(xiàn)在算算賬，這部片虧得有多慘。總投資 10 億，票房 3.93 億，分賬之后片方只能拿到 1.33 億，連搭建潛艇的錢都不夠。這 8.5 億的虧損，相當于博納白干好幾年，要是換別的小公司，早就倒閉了。可于冬好像一點沒受影響，最近還放出消息，要拍《四渡》《克什米爾公主號》，還是主旋律大投資，不少網(wǎng)友都勸他：“別再硬撐了，先搞明白觀眾想看啥吧！”

于冬要是還想靠主旋律翻身，真得好好反思反思。別再迷信 “大場面”“大明星”，也別再玩 “保密” 的噱頭，不如沉下心來，找?guī)讉€真實的英雄故事，好好打磨劇本，塑造幾個讓觀眾能記住的人物。畢竟，觀眾的眼睛是雪亮的，你用不用心，他們一眼就能看出來。

最后也想問問大家，你覺得《蛟龍行動》虧這么多冤不冤？要是于冬再拍主旋律電影，你還會去看嗎？