《三聯(lián)生活周刊》最新一篇《去國外考公“上岸”：這屆中國學(xué)生開始卷海外“鐵飯碗”了？》文章，報道了到國外去考公的人群。

當國內(nèi)千軍萬馬爭過公務(wù)員獨木橋時，一批年輕人悄然將“考公”戰(zhàn)場延伸至海外，英國NHS的信息系統(tǒng)研究員、加拿大安大略省小鎮(zhèn)政府職員，這些帶著“洋編制”的身份正在成為新一代留學(xué)生眼中的“新上岸方式”。中西方體制就業(yè)觀的碰撞中，一場獨特的文化遷徙正在發(fā)生。

韓羽和陸可的經(jīng)歷折射出當代中國年輕人對職業(yè)選擇的復(fù)雜心態(tài)，她們帶著國內(nèi)熟悉的“編制情結(jié)”遠渡重洋，卻在西方公共部門找到了另一種生活可能：英國NHS的20%養(yǎng)老金繳納比例、27天年假，加拿大政府的彈性工作制，這些福利待遇與國內(nèi)公務(wù)員體系形成微妙對照。

更值得玩味的是，她們的父母雖身處國內(nèi)體制，卻對子女的“洋編制”表現(xiàn)出高度認同，這種認可背后，是對穩(wěn)定性的共同追求，超越了意識形態(tài)與國界差異。

西方公共部門的大門為何向中國年輕人敞開？本質(zhì)上是全球化人才流動與西方國家公共服務(wù)專業(yè)化發(fā)展的結(jié)果，加拿大聯(lián)邦政府不要求國籍只要求工簽的政策，英國NHS對專業(yè)技術(shù)人才的渴求，都創(chuàng)造了制度條件。

而中國留學(xué)生憑借扎實的專業(yè)能力、跨文化適應(yīng)力，特別是在政策分析、文本寫作等領(lǐng)域的優(yōu)勢，成功抓住了這些機會。陸可的案例尤其典型：國內(nèi)廣告業(yè)練就的傳播能力，與加拿大地方政府宣傳需求完美契合。

這種現(xiàn)象背后是更深層的文化命題：中國人對“穩(wěn)定”的追求是否已成為一種文化基因？從北方某省公務(wù)員父母對女兒“國外上岸”的欣慰，到留學(xué)生將異國公共部門視為避風(fēng)港的選擇，折射出社會轉(zhuǎn)型期普遍存在的職業(yè)焦慮。當國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員消息頻傳，當“35歲危機”成為集體焦慮，西方公共部門相對寬松的工作環(huán)境、完善的福利保障自然具有強大吸引力。

但“洋編制”真如想象中美好嗎？韓羽們的故事背后藏著諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)：文化隔閡帶來的隱形天花板，遠離政治核心的邊緣感，以及身份認同的永恒掙扎。更重要的是，西方公共部門的“穩(wěn)定”同樣伴隨著官僚主義、晉升緩慢等共性問題。有在澳大利亞州政府工作的中國員工就曾坦言：“當?shù)厝烁敢馊テ髽I(yè)打拼，留在政府的多是求安穩(wěn)的普通人?！?/p>

這場“去國外考公”的潮流，本質(zhì)上仍是中國人將競爭模式輸出到全球的體現(xiàn)。正如網(wǎng)友所言：“中國人所卷之處，寸草不生。”從托福雅思考試到國際名校申請，從北美房產(chǎn)投資到如今海外編制爭奪，這種帶著焦慮感的競爭力正在重塑全球人才市場格局。

真正值得思考的是：當年輕人紛紛去海外尋找“穩(wěn)定”，我們是否該重新審視國內(nèi)職業(yè)環(huán)境的構(gòu)建？如何讓不同性格、不同追求的青年都能找到適合自己的發(fā)展路徑，而不必全部擠向“編制”這條單一賽道？或許比追逐“洋編制”更重要的，是構(gòu)建一個多元、包容、有安全感的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓每個人都能在國內(nèi)找到屬于自己的“上岸”方式。