前言

這段時(shí)間，德云社可以說風(fēng)波不斷，德云社創(chuàng)始人之一張文順先生的孫子寧云祥在社交媒體上發(fā)文澄清3個(gè)問題。

看似是澄清，但實(shí)則是想借此毀掉郭德綱的人設(shè)，但是他沒想到的是，網(wǎng)友先把他的黑料扒干凈了。

這是怎么回事呢？

寧云祥發(fā)文

寧云祥在發(fā)文中首先為父親正名，稱其在“郭家菜”擔(dān)任大堂經(jīng)理期間，僅負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理工作，如服務(wù)員調(diào)度和衛(wèi)生監(jiān)督，對飯店的核心運(yùn)營決策并無話語權(quán)。

他強(qiáng)調(diào)父親只是普通打工者，卻長期為飯店倒閉背鍋，承受“尸位素餐”的指責(zé)，這對家人并不公平。

但是他有沒有想過，他父親能擔(dān)任大堂經(jīng)理一職也是看在張文順老爺子的面子上，而他父親并沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，只能說倒閉是早晚的事。

寧云祥坦言自己早在2013年就因“付出與回報(bào)不成正比”首次離開德云社，回歸后工作強(qiáng)度依舊很大，卻始終未獲得與其勞動(dòng)匹配的酬勞。

但是網(wǎng)友卻扎心的指出他薪資少并不能說全是德云社的問題，而他自身沒有“觀眾緣”，導(dǎo)致一直不紅，這也是原因之一。

他特別指出德云社作為行業(yè)龍頭，竟未為員工繳納社保，多年來社保費(fèi)用均由自己承擔(dān)，這一做法不僅寒了老員工的心，更暴露了公司管理的規(guī)范性問題。

寧云祥主動(dòng)取消“德云社演員”認(rèn)證，直言“沒必要掛別人公司的認(rèn)證”，這一舉動(dòng)被視為與德云社徹底切割的信號，既表達(dá)了對公司的不滿，也試圖通過“去標(biāo)簽化”重塑個(gè)人形象，為后續(xù)發(fā)展鋪路。

寧云祥的發(fā)文看似是對個(gè)人經(jīng)歷的澄清，實(shí)則每一條都暗藏對郭德綱和德云社的不滿。

他巧妙利用“郭家菜”事件為父親平反，實(shí)則暗戳戳指責(zé)郭德綱作為老板決策失誤卻讓員工背鍋，用“社保自繳”等具體細(xì)節(jié)揭露公司管理漏洞，試圖引發(fā)公眾對德云社“剝削員工”的共情。

但這種“暗戳戳”的內(nèi)涵式爆料，既缺乏直接證據(jù)，又顯得格局不夠，作為云字輩老員工，二次出走時(shí)選擇用“小作文”而非理性溝通解決問題，反而讓自己陷入“賣慘博同情”的爭議

網(wǎng)友評論

過往被扒

寧云祥的外祖父是德云社創(chuàng)始人之一張文順，2009年張文順臨終前，將寧云祥托付給郭德綱，留下“以后他就是你親爸爸”的遺言，因此寧云祥以“云字輩”身份加入德云社，起點(diǎn)頗高。

早年郭德綱對其寄予厚望，將他與張?jiān)评?/span>、孟鶴堂等并列為“德云四公子”，試圖重點(diǎn)培養(yǎng)。

2013年，寧云祥首次因薪資和發(fā)展問題離開德云社，消失八年，2021年回歸后，從青年隊(duì)重新起步，卻因資源分配邊緣化，再次于2025年選擇離開。

此次不再默默退出，而是通過“三件澄清”公開揭露德云社管理問題，被外界視為“撕破臉”式?jīng)Q裂。

寧云祥的爆料并未完全獲得公眾同情，有網(wǎng)友指出，郭德綱念及張文順恩情，對其家人已算厚待，但寧云祥卻因個(gè)人發(fā)展不順頻繁“跳槽”，此次更試圖利用外公的“功臣”身份施壓，顯得“不知感恩”。

此外其母親被曝曾控制德云社小園子茶水收款碼，被質(zhì)疑家族長期在德云社“吃紅利”卻仍不滿足。

而且寧云祥本人也頗具爭議，首先他本身的業(yè)務(wù)能力就不過關(guān)，在德云社這樣人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)體里，演員的業(yè)務(wù)能力在很大程度上決定了其演藝生涯的興衰。

寧云祥的基本功，尤其是“說”這一項(xiàng)，實(shí)在難以達(dá)到要求，對于像《報(bào)菜名》《八扇屏》等經(jīng)典貫口節(jié)目，表演者最起碼要做到流利、清晰。

可寧云祥在舞臺上表演時(shí)，狀況百出，臺詞念得磕磕巴巴，甚至還頻繁出現(xiàn)忘詞卡殼的情況，這實(shí)在難以讓人看到他的專業(yè)性。

而在學(xué)唱方面，他的表現(xiàn)更是不盡人意，在一場小劇場演出中，他嘗試演繹京劇經(jīng)典名段《貴妃醉酒》，結(jié)果卻慘不忍睹，糟糕的演唱效果甚至氣走了現(xiàn)場的部分觀眾。

由于基本功不夠扎實(shí)，他在表演時(shí)也很難自然流暢地“抖包袱”，如此不盡如人意的舞臺呈現(xiàn)，也難怪他一直未能走紅。

風(fēng)波背后

寧云祥提到的“社保自繳”，直擊德云社作為公眾公司的合規(guī)性漏洞，根據(jù)勞動(dòng)法，為員工繳納社保是企業(yè)法定義務(wù)，德云社若長期未履行，不僅損害員工權(quán)益，更可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。

而“付出與回報(bào)不成正比”則反映出公司內(nèi)部薪酬體系不透明，頭部演員與普通演員收入差距懸殊，基層員工獲得感低。

德云社的“云鶴九霄”輩分體系，表面是傳統(tǒng)師承，實(shí)則暗含資源分配的“親疏遠(yuǎn)近”。

寧云祥作為“關(guān)系戶”，早期被捧為“四公子”，卻在后期因“流量至上”的市場邏輯被邊緣化。

反映出公司從人情管理向商業(yè)至上轉(zhuǎn)型中的陣痛，當(dāng)情懷無法兌換成真金白銀，曾經(jīng)的“自己人”也可能成為利益博弈的犧牲品。

過往德云社弟子出走，公眾多站在郭德綱一方，指責(zé)弟子忘恩負(fù)義，但此次寧云祥事件，輿論出現(xiàn)分化，部分人認(rèn)可其揭露行業(yè)潛規(guī)則的勇氣，更多人則認(rèn)為他吃相難看，利用家族背景炒作。

這種轉(zhuǎn)變預(yù)示著公眾對德云社的濾鏡正在消退，開始以更理性的視角審視其“師徒情深”背后的商業(yè)本質(zhì)。

結(jié)語

寧云祥事件看似是一場普通的“員工離職風(fēng)波”，實(shí)則暴露出德云社在規(guī)模擴(kuò)張中面臨的深層挑戰(zhàn)。

對寧云祥來說，與其糾結(jié)于過往恩怨，不如專注提升個(gè)人實(shí)力，在相聲行業(yè)，觀眾最終買單的是作品，而非“功臣后代”的身份。

信息來源：寧云祥 xxxx