成竹開始做港險了。

早不做晚不做，之所以現(xiàn)在做這個業(yè)務(wù)，是經(jīng)過深思熟慮之后決定的。

做資產(chǎn)配置研究這十幾年來，我們一直算是跑在最前線的，所以能比大多數(shù)人提前一步先感受到風(fēng)雨來臨那一刻的氣息。

一個眼見的事實是，這幾年經(jīng)濟(jì)邏輯在急速大轉(zhuǎn)折，投資范式也在急速轉(zhuǎn)移。這也越來越成為共識。

最好的例子就是巴菲特。巴菲特曾經(jīng)不止一次說過，他只押注美國，不會考慮美國之外的資產(chǎn)。有人會說比亞迪，那其實是芒格堅持買入的，因為李錄的極力推薦。也就是說芒格相信李錄，巴菲特相信芒格。

但是這幾年，巴菲特也在自我更新框架，有兩件事值得說：

2018

年開始，巴菲特開始堅定賣出美國、賣出公司然后堅定持有現(xiàn)金；

2019

年開始，巴菲特開始堅定走出美國，重倉日本。

為了重倉日本，甚至不惜在90多歲的高齡還要坐十幾個小時的飛機(jī)，去夯實這個生意。

那么，是什么讓巴菲特產(chǎn)生了如此巨大的改變？

而從中我們又該思考些什么？

這兩個問題的背后，其實是一個問題：那就是面對急速轉(zhuǎn)折的全球趨勢，巨人是怎么做思考和抉擇的？

從今天的結(jié)果看，這一波操作，他不僅踩中了日本復(fù)蘇的上漲趨勢，還完美避開了這一波美股的巨大震蕩。

然后輿論一片贊詞：股神真的是股神。

但大家都想多了。他買日本并不是算定了日本會大漲；他賣美國，也不是算準(zhǔn)了美國在今年會有一波大跌。他雖然做了一輩子股神，但也沒這個本事。

他踩中的是趨勢。換句話說，其實他是在為未來20年的全球趨勢在堅定布局。

2018年是全球巨變的發(fā)生元年。這一年，發(fā)生了一件大事。

2018年3月22日，美國總統(tǒng)特朗普簽署了總統(tǒng)備忘錄，依據(jù)《1974年貿(mào)易法》第301條，指示美國貿(mào)易代表辦公室對從中國進(jìn)口的商品征收關(guān)稅。結(jié)果我們都知道了。

對于投資來說，沒有比這個更大的宏觀趨勢變動了。你只要在做投資，你就必須嚴(yán)肅地應(yīng)對。

巴菲特迅速行動，開始賣出美國，買入日本，也是基于這個變動。

之前80年，美國賺的都是全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中的紅利，在全球紅利上升期，美國就是最大的收益國。

換句話說，只需要堅定的全倉持有美國，就是在獲得全球經(jīng)濟(jì)增量的最大紅利。

但從3月22這一天起，這個紅利到頭了。

而如果減倉賣出美國，則就必須找到新的市場對沖。那么，沒有比日本更適合的了。它既和中美都是核心合作伙伴，又是全球最大的經(jīng)濟(jì)體之一，又是西方法制，并且五大商社做的都是全世界的生意。

所以，買五大商社，買的就是除美國之外的其他經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展紅利。

巴菲特一直在說自己從不研究宏觀，只關(guān)注公司。

他說謊了！

他并非不研究宏觀，不研究經(jīng)濟(jì)趨勢，他只是在抓歷史的關(guān)鍵時刻。

因為，在全球規(guī)則不變時，一切宏觀波動都只是局部震蕩。這時候，完全可以不關(guān)注宏觀。

但是當(dāng)百年未有之大變局真實發(fā)生，從而帶來規(guī)則巨大改變，甚至逆轉(zhuǎn)時，則意味著新的趨勢、新的模式將隨之形成。舊的轟然倒塌，新的破土建立。

對于這些，沒有人可以坐著不動地應(yīng)對，股神也不行！

這是巴菲特的選擇，那么，普通人該怎么辦？

都說要站在巨人的肩膀上，問題是對于這些動一動就是幾十億、上百億美金的大佬來說，你就是站在他肩上了，你也注定無計可施。

但是，他們的行動和思維方式，卻是可以作為燈塔的。

巴菲特的抉擇，總結(jié)一下，大概有幾點：

第一當(dāng)預(yù)感到風(fēng)雨來臨時，一定要及時未雨綢繆，要快速行動起來，不要拖，不要心存僥幸。

第二當(dāng)全球化破裂時，絕對不要單押任何一個國家、一個經(jīng)濟(jì)體，單押任何一方都有可能是在走鋼絲。就像這幾天黃金大漲，但你會發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)在買黃金時，其實是多倉和空倉一起買的。為什么？因為誰都不能100%單押拿捏的死死的，只能多空對沖，總有一頭能賺。

通俗點說，就是世道越亂，對沖越重要。

第三當(dāng)全球進(jìn)入小院高墻，進(jìn)入島鏈經(jīng)濟(jì)時代，唯有的應(yīng)對，就是分散配置。

五大商社的優(yōu)勢在于，就算你全球再圍墻化、再孤島化，但只要生活繼續(xù)，就離不開五大商社。

因為日本大衰退以來這幾十年，五大商社所做的事，其實就是全球核心資產(chǎn)投資，如今已經(jīng)形成了一張龐大的網(wǎng)，換句話說，投五大商社其實投的就是全球基礎(chǔ)設(shè)施。

但是普通人如何做到這些？該如何選擇？

在篩選了所有能做的標(biāo)的之后，排除了房地產(chǎn)的單押模式、股市債市的高波動性之后，你會發(fā)現(xiàn)，只有香港儲蓄分紅險，最像五大商社，也是在巴菲特思維下，普通人能做的最好抉擇。

因為：

第一、香港儲蓄險也是全球分散配置。通過分散配置全球資產(chǎn)股市+債市+另類投資，互為對沖，將波動降到最低，收益性穩(wěn)定性做到最大。所以，底層邏輯也是賺不同經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展紅利。

第二、香港儲蓄險可以任意轉(zhuǎn)換幣種，全球主流貨幣都可以轉(zhuǎn)換，美元歐元日元澳幣新幣，這得益于全球自由港的地位，也讓投資者可以根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)體的升落形勢和貨幣形勢，及時調(diào)整資產(chǎn)模型。

第三、巴菲特最重視的分紅和復(fù)利，也正是香港儲蓄險的核心構(gòu)成要素。

總結(jié)一下就是：

一個普通人，在經(jīng)濟(jì)下行周期，如何做出應(yīng)對？在全球經(jīng)濟(jì)步入衰退周期時，如何保持自己的財富購買力？

直白點說，就是怎么才能做到：既安全、又能合理增值，能穩(wěn)定穿越周期？

對于普通人來講，除了香港儲蓄險，還真沒有資產(chǎn)可以做到。

這是因為保險是一種惰性資產(chǎn)，買定離手，拉長周期等收益就行了，這一點也和巴菲特買股票非常像，買入之后，就不再操作，拉長周期賺復(fù)利的紅利。

投資中，就算你有30%的年收益，但因為頻繁操作，用10年周期看，也比不過每年穩(wěn)定于15%的綜合收益。

從配置的角度來講，用家庭資產(chǎn)10%-20%的閑置資金，配置儲蓄險，用15年到20年之上的時間去賺復(fù)利的收益，這就是最穩(wěn)定的家庭財富壓艙石，就算世界在動蕩、風(fēng)云再變化，至少有這20%的資產(chǎn)做為托底，變不至于返貧。

所以，在我們現(xiàn)有的客戶中，有的是為幼子做成長儲蓄，當(dāng)孩子成人之后會有20年的復(fù)利收益；

也有為自己做養(yǎng)老儲蓄，40歲買，65歲取，就是25年的復(fù)利收益；30歲買，就是35年的復(fù)利收益。每年定取就可以，一直到終老，還可以傳給下一代，在復(fù)利滾動下，無盡無盡。

今天晚上會有一場私密直播，如果你想了解香港儲蓄險，今天晚上一定要聽，不管買不買，但這些知識對你一定非常有用，群里發(fā)私密直播鏈接。

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