“余大嘴”大戰(zhàn)“雷布斯”,背后是五千億和萬億的懸殊差距。
能讓“遙遙領(lǐng)先”也不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的,恐怕只有感受到“雜糧”的實(shí)力。
短短一年多時(shí)間,沒人能想到,汽車業(yè)的“新人”——小米汽車,能通過如此方式,迅速在中國汽車市場豪取份額,甚至到了讓整個(gè)汽車行業(yè)的節(jié)奏,都發(fā)生錯亂。
當(dāng)然,這也包括更早就組團(tuán)參戰(zhàn)的華為鴻蒙智行,余承東的后視鏡里,小米和雷軍,突然變得越來越大。
眾所周知,華為與小米的競爭和恩怨始于手機(jī)時(shí)代,從早期合作走向全面對抗,期間經(jīng)歷專利侵權(quán)糾紛、折疊屏鉸鏈技術(shù)爭議等抗衡。
如今,雷軍、余承東“隔空互懟”沖上熱搜,也昭示著兩者的競爭關(guān)系全面延續(xù)到汽車產(chǎn)業(yè)。
01
在商場和汽車資本市場上,兩家公司背后是數(shù)千億甚至超萬億體量的市值大盤,任誰也不能輸了場子,丟了士氣。
小米集團(tuán)造車后,股價(jià)飆升,市值迅速從不到5000億,沖破萬億大關(guān),最高一度迫近1.5萬億元;截至6月5日為1.26萬億元!
華為鴻蒙智行背后的“五界”,除正在沖刺港股的奇瑞外,其他四界合作伙伴均為上市車企,市值累加超過5000億元;即便奇瑞如愿IPO,華為坐鎮(zhèn)的“五界”背后的上市車企,仍與小米集團(tuán)有一定差距。
所以,這是一場王牌對王牌的對壘!一邊是流量之王、營銷之王,一邊是技術(shù)之王,國貨之光。
02
5月底,借粵港澳大灣區(qū)車展,華為首次湊齊旗下“五界”亮相“未來汽車先行者大會”。
華為常務(wù)董事、終端BG董事長余承東率先發(fā)難,“大家看到,從其他行業(yè)來的這個(gè)公司只做一款車就賣爆了。雖然它的產(chǎn)品可能不是那么好,但賣得很爆”,余承東意有所指,就差點(diǎn)把人家名字直接點(diǎn)出來,“無論它的質(zhì)量,甚至它的智駕能力都很……”。
他表示,正是因?yàn)檫@家企業(yè)有強(qiáng)大的品牌能力、流量能力,所以一個(gè)產(chǎn)品就能打爆?!拔覀冏龅漠a(chǎn)品,做得比它還好啊,質(zhì)量好、體驗(yàn)好、性能好,各方面都好,你還賣不過它,甚至還賣不過他的零頭?!?/p>
余承東還稱:“按華為的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有些車廠的車,一臺都不能發(fā)貨!”
面對余承東的“快言快語”,有人辣評到:“說的好像他深耕汽車行業(yè)近百年了一樣,你不也是半路出家沒幾年的新手嗎?吹牛大王?!?/p>
“不知道余大嘴有什么資格陰陽別人,你華為就是做汽車出身的?整天說自己不做汽車,在華為手機(jī)店的外面放問界是什么意思?”
“支持雷總,余大嘴吃不到葡萄說葡萄酸,掉價(jià)!”
03
小米的反擊,這次也來的非常迅速——“詆毀,本身就是一種仰望?!保m然這可能不是莫言的話)
在余承東絲毫不留情面的一番輸出之后,雷軍通過個(gè)人社交賬號發(fā)布的內(nèi)容被視為對華為余承東言論的隔空回應(yīng)。
小米集團(tuán)總裁盧偉冰更加直接地回懟,“不論是SU7的賣爆,還是YU7獲得比SU7更高的關(guān)注和期待,都是以強(qiáng)大的產(chǎn)品力為基礎(chǔ)……小米汽車的成功,是小米價(jià)值觀、小米模式和小米方法論的成功!”
隨后,小米集團(tuán)副總裁李肖爽轉(zhuǎn)發(fā)了盧偉冰的表態(tài),并配文“詆毀,本身就是一種仰望”。
諷刺的是,今年3月,在小米汽車SU7發(fā)生重大事故后,小米高管似乎沒有這么積極回應(yīng)社會關(guān)切和產(chǎn)品問題。
對于小米高層的陸續(xù)回應(yīng),也被部分人認(rèn)為:“仰望?太過于自大了!”
04
值得一提的是,此前盧偉冰在5月27日投資者電話會議上表示:“小米SU7(參數(shù)丨圖片)發(fā)布14個(gè)月以來,今天市面上有哪一個(gè)產(chǎn)品是SU7的對手,一款都沒有,一個(gè)能打的都沒有。”
盧偉冰的言論,雖然有數(shù)據(jù)支撐,但在經(jīng)歷過“小米汽車碰撞事件”之后,仍如此高調(diào),還是令人為之擔(dān)憂。
現(xiàn)在余承東“直言快語”,未嘗不是對小米汽車高調(diào)言行的“回?fù)簟保约氨粨尅帮L(fēng)頭”的不甘。
一時(shí)間,華為、小米,兩家在中國極具影響力的科技公司,褪去“友商”的偽裝,針鋒相對,互不示弱。
05
今年,鴻蒙智行連續(xù)2個(gè)月(3月和4月)未發(fā)布全系月度交付成績;與此同時(shí),小米汽車3月、4月交付量分別超過2.9萬輛和2.8萬輛。
根據(jù)全國乘用車市場信息聯(lián)席會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年4月小米汽車和鴻蒙智行的銷量分別為28585和27555輛,前者以一敵四。
也就是說,有問界、智界、享界“三界”7款在售車型的鴻蒙智行,沒有賣過僅有SU7一款車的小米汽車。
2024年,華為鴻蒙智行(問界)還曾摘得新勢力銷量冠軍的桂冠,要銷量有銷量,要熱度有熱度,可謂風(fēng)光無限。鴻蒙智行被小米汽車后來居上,不僅銷量落了下風(fēng),連帶著“聚光燈”也被小米汽車搶走。
面對這樣落差,加之前文所提的市值差距,也難怪余承東不顧媒體助理的阻攔,也要不吐不快。
06
有意思的是,剛剛過去的5月,緩過來的鴻蒙智行,以單月交付4.45萬輛,時(shí)隔兩月,直接空降造車新勢力銷量Top 3。
賽力斯公告更是將問界M9前五個(gè)月銷量數(shù)據(jù)大方的展示出來,意味著該車月均破萬輛。
相比之下,小米汽車則繼續(xù)維持超2.8萬輛的交付表現(xiàn),或許受到3月重大交通事故引發(fā)人們對其產(chǎn)品品質(zhì)擔(dān)憂的影響。
不過,鴻蒙智行表現(xiàn)好就昭告天下,不好就藏著掖著,似乎不符合余承東直率坦承的性格。不過,5月的戰(zhàn)績,還是讓余承東和鴻蒙智行,揚(yáng)眉吐氣。
對于雷軍和小米,也在憋大招——小米YU7的熱度不斷飆升,待小米YU7正式上市,兩家公司之間的競爭勢必會更加激烈。
屆時(shí),究竟是小米集團(tuán)借法拉米,月銷破5萬輛,市值直逼2萬億大關(guān),還是華為鴻蒙智行團(tuán)結(jié)就是力量,月銷迅速攀升,背后幾大上市公司抱團(tuán)破市值萬億大關(guān),讓人拭目以待。
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事實(shí)上,華為與小米這場從手機(jī)到汽車領(lǐng)域的“隔空交鋒”,看似是企業(yè)掌舵人之間唇槍舌劍,實(shí)則是雙方在市場競爭壓力下的一種體現(xiàn),反映出企業(yè)對市場份額和行業(yè)地位的爭奪的激烈程度。
在技術(shù)加速迭代與市場爭奪的雙重壓力下,無論是“技術(shù)派”的華為,還是“流量派”的小米,都在用各自方式,捍衛(wèi)品牌價(jià)值與市場地位。
這場爭議不僅引發(fā)公眾對企業(yè)競爭邊界的思考,也讓汽車行業(yè)看到:唯有以技術(shù)創(chuàng)新為矛、以用戶需求為盾,方能在激烈的角逐中突圍。
那么,這場風(fēng)波究竟會成為企業(yè)良性競爭的催化劑,還是消耗戰(zhàn)的導(dǎo)火索,時(shí)間終將給出答案。但余承東確實(shí)需要像雷軍那樣,有幾個(gè)能出面的得力干將。
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