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互聯(lián)網(wǎng)大廠用食堂拿捏打工人

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吃飯,是打工人的最高治愈。但每天中午吃什么,又是道世紀(jì)難題。點(diǎn)開外賣App,店名密密麻麻一長(zhǎng)列,挑得人眼花繚亂,半小時(shí)過去了,還是沒選出個(gè)所以然。要么太貴,要么隔著屏幕都能感覺到不好吃。

于是乎,每當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠食堂話題,帶著“便宜又好吃”的標(biāo)簽,出現(xiàn)在公眾視野,總能把網(wǎng)友們羨慕哭。前有雷軍元宵節(jié)直播,帶網(wǎng)友們遠(yuǎn)程圍觀了一把小米食堂日常,后有字節(jié)跳動(dòng)“免費(fèi)三餐”話題登上微博熱搜。

“真不錯(cuò),都是我愛吃的?!贝蚬と艘贿吥氏率诌叺娘垼贿吙粗髲S人的美食九宮格發(fā)呆,有的還看熱鬧不嫌事大,硬要給大廠排個(gè)序,想看看到底哪家最強(qiáng)……

01、大廠食堂有多好吃

如果要讓打工人投個(gè)票,中午吃飯最怕的,莫過于貴、選擇單一、難吃。但在大廠食堂,這些似乎都不是問題。

在字節(jié)跳動(dòng)上班的余檬,入職1年多,還沒把食堂的飯吃膩。她所在的上海某工區(qū),有3個(gè)食堂,除了豐儉由人的自助,還有各類特色檔口,西餐類的披薩、意面、烤雞,川菜系的水煮魚,陜西biang biang面,粵式腸粉等等。為了保持新鮮感,有些還會(huì)每周更換菜單。

當(dāng)然,說“豐儉由人”可能還不太準(zhǔn)確。因?yàn)樵谧止?jié)跳動(dòng),一日三餐都是免費(fèi)的。余檬一般只吃午餐和晚餐,早餐在家隨便對(duì)付一口。如果早上10點(diǎn)前到公司,去食堂找點(diǎn)吃的,她一天花在餐飲上的金額將是“0”。

豪橫如字節(jié),直接亮出明晃晃的“免費(fèi)”兩個(gè)字,其他互聯(lián)網(wǎng)大廠,比如快手、京東、阿里,雖說不是一口價(jià)0元,但也通過補(bǔ)貼、折扣等方式,讓員工吃到物美價(jià)廉的美食。



▲圖源/受訪者

陳曦所在的快手,在北京上地·元中心工區(qū)有4個(gè)食堂,市面上打工人常吃的餐飲類型,燒臘、鐵板燒、麻辣燙、餃子、自選稱重菜、輕食、各式粉面等等,都能在食堂找到。另外像是超級(jí)碗、和府撈面、老鄉(xiāng)雞這些連鎖品牌,也在可選范圍內(nèi)。

每晚8點(diǎn)后刷卡下班,30元的能量券就會(huì)打進(jìn)陳曦的工卡里。按照她的食量,一天中餐、晚餐兩頓,總花費(fèi)大概在30元,相當(dāng)于吃飯不要錢。

“公司補(bǔ)貼和食堂定價(jià)其實(shí)很有水平。”提起前公司食堂,菜鳥前員工吳瓴坦言。之前在菜鳥,午餐、晚餐各補(bǔ)貼20元,每餐價(jià)格也差不多在這個(gè)數(shù)字上下浮動(dòng),基本上便宜的十幾元,貴的20多元。如果20元補(bǔ)貼沒花完,還能用剩下的錢買點(diǎn)牛奶、面包、鹵味,反正不會(huì)讓人覺得沒花完虧了。

在菜鳥一年多,吳瓴幾乎沒有浪費(fèi)過餐補(bǔ)。周一到周五的晚上,她基本在公司食堂吃,即便不吃正餐,也一定要花完20元再走。同事們大都如此。“心理就是,這些餐補(bǔ)本來(lái)就是我們的權(quán)益。公司就是這樣,會(huì)巧妙抓住你心里的每一絲裂縫,用所謂‘福利’把它填補(bǔ)上,讓你舍不得放下,又拿不了太多?!眳顷残ΨQ。

好吃嗎?這是除價(jià)格、豐富度之外,大家對(duì)于大廠食堂的最大好奇。答案自然是肯定的。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)大廠擅長(zhǎng)考核和淘汰。把基礎(chǔ)功力用在食堂管理上,就能保證員工吃到味道好、服務(wù)好,甚至是有創(chuàng)意的菜品。

陳曦就表示,食堂的每個(gè)飯桌上都有呼叫鈴,但凡覺得不好吃、有衛(wèi)生問題,按個(gè)鈴就立馬有人來(lái)解決。另外,食堂到處都有信箱,還有服務(wù)臺(tái),員工有啥意見都能提。有的大廠食堂還會(huì)緊跟熱點(diǎn),比如甘肅麻辣燙、哪吒電影爆火那段時(shí)間,立馬就推出了相關(guān)餐品。而那些競(jìng)爭(zhēng)力不夠的檔口,很快會(huì)消失在員工視野里。

社媒平臺(tái)上,“大廠食堂”早已成了流量密碼。畢竟,在物質(zhì)豐富的今天,公司食堂便宜又好吃,仍舊是打工人的頂級(jí)炫耀。但再細(xì)看,樂于分享食堂的,大多是大廠實(shí)習(xí)生或者新入職不久的人。而那些吃慣食堂的大廠老人,大多在健身房,或者活躍在評(píng)論區(qū)里。



▲圖源/小紅書截圖

“工作沒幾年,像是充了氣似的,身材膨脹得很快”“賺得不一定都能拿到手上,但吃得一定會(huì)長(zhǎng)在身上”“剛來(lái)公司也狂吃,后來(lái)花錢買私教課就老實(shí)了”……評(píng)論區(qū)里,不少大廠過來(lái)人現(xiàn)身說法。時(shí)不時(shí),也有人憶起往昔:早幾年,公司還有下午茶,都是進(jìn)口零食水果,上面還會(huì)標(biāo)注卡路里;而在以三餐免費(fèi)聞名的字節(jié)跳動(dòng),之前“還有大閘蟹、龍蝦”……

02、大多外包給團(tuán)餐公司

每逢畢業(yè)求職季,大廠食堂話題總會(huì)如約進(jìn)入大眾視野。不出意外,每次都能引發(fā)廣泛討論。

各互聯(lián)網(wǎng)大廠,想必也樂見其成。畢竟宣傳食堂,是在將企業(yè)福利可視化。相比起直接漲薪,食堂的補(bǔ)貼、宣傳成本更低,但效果往往更好。不僅自家員工獲得滿足感、歸屬感,還能對(duì)外塑造“別人家公司”的形象。

不過,在食堂運(yùn)營(yíng)層面,大部分大廠并不是自己直接下場(chǎng)干,而是外包給了團(tuán)餐公司,這樣能省心省力。究其原因,餐飲屬于嚴(yán)重非標(biāo)品,管理成本高,而引入獨(dú)立的市場(chǎng)參與者,只需要立標(biāo)準(zhǔn),再適度引入大廠擅長(zhǎng)的考核制度,就能讓團(tuán)餐企業(yè)自己卷自己。

比如逐漸在業(yè)內(nèi)嶄露頭角的新又好(廣東新又好集團(tuán)有限公司)、潘多拉(潘多拉飲食集團(tuán)),其展示的合作伙伴名單里,就分別有京東、網(wǎng)易,以及華為、快手、阿里、小米等。



▲圖源/受訪者

潘多拉董事長(zhǎng)徐傳佳曾公開表示,做員工食堂,最大的痛點(diǎn)在于菜品的豐富度。為此,潘多拉采取了“33%自營(yíng)+33%合資+33%聯(lián)營(yíng)”的模式,分別對(duì)應(yīng)自營(yíng)餐線及檔口、合作小吃品牌,以及社會(huì)餐飲品牌。除了解決豐富度問題,為了吸引大廠員工,團(tuán)餐企業(yè)在服務(wù)、創(chuàng)新等角度也沒少下功夫。

近些年,出于獲得穩(wěn)定客流、拉近與年輕人關(guān)系等多方面考量,越來(lái)越多連鎖餐飲品牌開始進(jìn)駐大廠,豐富了大廠食堂供給。比如快手一些園區(qū)里引入了老鄉(xiāng)雞、和府撈面、吉野家、西少爺?shù)绕放?。?duì)此,大廠們同樣樂見其成。

老鄉(xiāng)雞方面告訴《財(cái)經(jīng)天下》,2024年4月,老鄉(xiāng)雞進(jìn)駐了快手北京西二旗園區(qū),這是其入駐的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠園區(qū)。截至目前,除快手外,公司還在兩個(gè)華為園區(qū)開出了三家店。至于原因,一方面,老鄉(xiāng)雞的品牌調(diào)性、定位和大廠園區(qū)相符,互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工以年輕人占比較高,老鄉(xiāng)雞的產(chǎn)品、客群和服務(wù)都是貼合年輕人群體的;另一方面,除了提供相關(guān)支持外,大廠園區(qū)也能給品牌帶來(lái)穩(wěn)定且較大的客流量。

為此,老鄉(xiāng)雞給大廠的獨(dú)屬福利也不少:其在園區(qū)內(nèi)的菜品價(jià)格均為外部社會(huì)門店菜品價(jià)格的8~9折,且不需要任何充值、購(gòu)券等行為?!斑@些折扣都是公司一鍵設(shè)置,顧客直接到店就可享受這些折扣。費(fèi)用部分由老鄉(xiāng)雞承擔(dān),主要是為了讓利園區(qū)消費(fèi)者?!崩相l(xiāng)雞方面對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示。

而對(duì)于大廠而言,這些不需要額外花錢的福利,又構(gòu)成了“大廠食堂”光環(huán)的一角。

事實(shí)上,給員工配食堂,并不是啥新鮮事。早年間,職工食堂幾乎是很多大單位的標(biāo)配;現(xiàn)如今,隨便翻看團(tuán)餐中標(biāo)記錄,就能在業(yè)主一欄看到不少企事業(yè)單位的名字。



▲圖源/小紅書截圖

究其原因,當(dāng)公司達(dá)到一定規(guī)模,設(shè)立食堂是最有效率的方式。與其讓大家每天花時(shí)間糾結(jié)吃什么,造成人力成本浪費(fèi),還不如公司直接決定好,或者給幾個(gè)選項(xiàng),讓大家在排隊(duì)時(shí)快速做出決策。更何況,食欲是最容易滿足的欲望,其代表的煙火氣也會(huì)讓員工“有家的感覺”。

03、搞食堂很有性價(jià)比

對(duì)于人員規(guī)模龐大、追求極致效率的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言,同樣如此。

經(jīng)過多年發(fā)展,大廠們不光園區(qū)越來(lái)越大、越來(lái)越多,員工人數(shù)也同樣如此。最新數(shù)據(jù)顯示,京東和華為員工數(shù)分別有57萬(wàn)和20萬(wàn)人,字節(jié)、阿里、騰訊的員工數(shù)均為十幾萬(wàn)人。

這些員工雖然分布在各地的園區(qū),拿字節(jié)舉例說,其在北京、上海、杭州、成都等地都有分部,但每個(gè)地方都配備了食堂,并且食堂規(guī)模與員工人數(shù)成正比。其中,光北京就有十多個(gè)食堂。阿里同樣如此,杭州總部有上萬(wàn)名員工,僅西溪園區(qū),就有十幾個(gè)食堂。

有網(wǎng)友在小紅書上感慨,人在大廠,一到下班時(shí)間有幾千人沖到食堂排隊(duì)吃飯。還有字節(jié)員工稱,自己為了吃上酸菜魚,排了整整半個(gè)小時(shí)的隊(duì)。甚至有人為了不排隊(duì),選擇錯(cuò)峰去吃飯。



▲圖源/小紅書截圖

大廠搞食堂也是一件很有性價(jià)比的事。以阿里為例,僅計(jì)算午餐、晚餐補(bǔ)貼,假如每人每天40元(不同城市補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同,會(huì)在此基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)),粗略算下來(lái),一年用于員工餐補(bǔ)的費(fèi)用為18.15億元,占同期行政開支的比例為4.1%,占營(yíng)收的比例更低,只有0.18%。

阿里旗下菜鳥總部園區(qū)位于杭州余杭區(qū)未來(lái)科技城,總建筑面積29.6萬(wàn)平方米,可容納11000名員工辦公。地圖上,園區(qū)距離較近的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),單程步行得1小時(shí),大家午飯間隙一窩蜂到此就餐,顯然不現(xiàn)實(shí)。要是訂外賣,又容易造成堵單。自建食堂是最好的選擇。

與此同時(shí),在大廠本身和團(tuán)餐企業(yè)的“合謀”下,大廠食堂近些年又憑著豐富的供給、極致的服務(wù),從后勤保障走向了文化宣傳前臺(tái)。畢竟,對(duì)于團(tuán)餐企業(yè)而言,大廠是個(gè)金閃閃的宣傳招牌。而對(duì)于大廠而言,給員工描繪的美好未來(lái)難免遙遠(yuǎn),過程還充滿荊棘,只有當(dāng)下的每餐飯最能撫慰人心。

當(dāng)然,以算法聞名的大廠們,不少也把算法用在了福利設(shè)計(jì)里,讓員工們仿佛被所謂“獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)”推著往前走。

林霖告訴《財(cái)經(jīng)天下》,按照公司的規(guī)定,工作日每晚8點(diǎn)之后刷卡下班,會(huì)有30元的能量券打到工卡里,用于食堂吃飯刷卡。如果周末加班,4小時(shí)有30元能量券,單日60元封頂。相對(duì)應(yīng)地,如果工作日下午8點(diǎn)前下班,或者周末不加班,則不會(huì)有能量券,吃飯只能用自己的錢。

這意味著,如果想蹭單位的飯,得8點(diǎn)之后下班。緊接著,新的“誘惑”又?jǐn)[在眼前:再堅(jiān)持2小時(shí),晚上10點(diǎn)下班,打車可以報(bào)銷。

吳瓴所在的公司,工作日午餐有20元餐補(bǔ),和當(dāng)月工資一起結(jié)算,晚餐有20元飯補(bǔ),單獨(dú)打進(jìn)員工工卡里,必須當(dāng)天用完,過期作廢?!斑@種設(shè)計(jì)挺巧妙的,相當(dāng)于如果晚上在公司吃飯,就是賺到了,不吃的話也帶不走。”吳瓴說道。當(dāng)然,如果僅考慮工作量,吳瓴和同事也很少能按時(shí)下班的。

作為對(duì)比,在北京某央企工作的馮琳琳告訴《財(cái)經(jīng)天下》,他們公司只提供早、午兩餐,午餐是自助形式,有10個(gè)左右的菜可以選擇,員工免費(fèi)吃。在他們公司,吃飯不需要和工作時(shí)長(zhǎng)掛鉤,也不是一種所謂“加班獎(jiǎng)勵(lì)”。

盡管大廠食堂話題總能引發(fā)熱議,但在大廠員工的價(jià)值排序里,食堂往往排在靠后的位置。吳瓴坦言,一份工作,她會(huì)首先考慮薪酬、發(fā)展前景、組織文化、公司氛圍、價(jià)值感,然后才是福利。余檬也表示,她選擇一家公司的排序是:薪資>知名度>工作強(qiáng)度>福利。

(文中受訪者均為化名)

(作者 |林木,編輯 |吳躍,圖片來(lái)源 | 視覺中國(guó),本內(nèi)容來(lái)自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY)

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