《南京照相館》讓25年暑期檔不再那么冷清,它有極高的救市意義。
同時(shí),中國電影市場已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“總票房越來越低,超級大爆款(10億?)數(shù)量越來越少,中腰部電影相對穩(wěn)定”的時(shí)代。
按票房劃分,5000萬至5億為中腰部電影,5億以上為大爆款。過去四年暑期檔的表現(xiàn)如下:
2025年:大爆款3部,中腰部14部;
2024年:大爆款3部,中腰部17部;
2023年:大爆款9部,中腰部11部;
2022年:大爆款6部,中腰部8部。
表面看,中腰部電影數(shù)量相對穩(wěn)定,但這并不意味著市場繁榮。
2022年至2024年暑期檔總票房分別為91.36億、206.2億、116.4億,而2025年暑期檔耗時(shí)兩個(gè)月才突破70億。
不得不說,中國電影的馬太效應(yīng)加劇。
進(jìn)一步細(xì)分大爆款(5億+)為10億+和10億?兩檔,這種趨勢更加明顯。
2022年至2025年,10億+超級大爆款數(shù)量依次為3部、5部、2部、1部,呈現(xiàn)斷崖式下滑?!赌暇┱障囵^》作為2025年暑期檔首部10億+體量的巨作,暑期檔很難形成或者說尚未形成一超多強(qiáng)的局面。
在《醬園弄》、《你行!你上》、《無名之輩2》等影片表現(xiàn)不及預(yù)期的情況下,《長安的荔枝》是被寄予厚望的潛在大爆款,而根據(jù)燈塔票房預(yù)測,它很難賣到9億。
《長安》賣到5億后,排片率極高,上座率被《南京》和《戲臺(tái)》碾壓,這個(gè)細(xì)節(jié)證明《長安》的票房潛力不高。
而靠口碑突圍的《戲臺(tái)》,盡管預(yù)售慘淡,仍反超《長安》,但其票房也很難賣到5億。
《南京照相館》以40億+的驚人體量,點(diǎn)燃暑期檔,這對影院來說是個(gè)好消息。
值得一提的是,超級大爆款的出現(xiàn),也揭示了一個(gè)現(xiàn)實(shí):觀眾的觀影選擇正從看大爆款與放棄觀影之間快速切換。
春節(jié)檔《魔童鬧海》狂攬150億+,暑期檔《南京照相館》突破40億+,都印證了市場對超級頭部的青睞。
然而,中腰部電影向大爆款的晉升之路卻越發(fā)坎坷,市場結(jié)構(gòu)從紡錘形向倒T形演變——要么成為大贏家,要么淪為輸家,電影投資的風(fēng)險(xiǎn)正急劇放大。
這對電影投資行業(yè)而言,是個(gè)不好的信號。
是的,電影行業(yè)目前不好做,但現(xiàn)在,哪個(gè)行業(yè)好做呢?
三百六十行,不是行行都能像煙草中石化它們那樣躺著數(shù)鈔票。在這個(gè)我不說你也懂的大環(huán)境中,觀眾的消費(fèi)心態(tài)越來越理性的,這個(gè)可以理解吧。
作為一個(gè)影迷,我也不會(huì)每次都會(huì)去萬達(dá)影院的imax廳看大片(最低45元,在我這座小城市已經(jīng)算高的了)。
原因是,只為了省那一二十塊錢。
以前的觀眾,看看電影消遣一下。當(dāng)下的觀眾,要么不看電影, 要看就看性價(jià)比最高的影片。
我認(rèn)為,這個(gè)心態(tài)推出了150億?的《魔童鬧?!罚泊呱?0億?的《南京照相館》。
請注意,我并不是說觀影心態(tài)和兩部大爆款的出現(xiàn)是因果關(guān)系,它們只有相關(guān)關(guān)系。這兩部電影的制作優(yōu)良,質(zhì)量很高,當(dāng)然值得一看。
但它們的高光背后,其實(shí)也能看出電影行業(yè)生態(tài)的黯淡。
一枝獨(dú)秀自然好,但萬紫千紅才是春。超級頭部大爆款不可或缺,但如果更多的影片在殘酷的競爭中折戟沉沙,投資風(fēng)險(xiǎn)加劇,只會(huì)讓更多的電影公司和電影人如履薄冰。
一個(gè)健康的社會(huì)是中產(chǎn)階級隊(duì)伍的壯大,而不是一小部分人先富起來,然后大部分都是窮人——這是可以說的嘛?好吧,我的意思是,健康的電影市場是能讓相當(dāng)多的電影也能喝到湯吃到肉,而不是只有幾部電影吃飽飯。
中國電影當(dāng)然不能過度依賴大爆款,平衡頭部和中腰部的占比,才能讓電影市場煥發(fā)活力。這個(gè)道理當(dāng)然有些書生之見。
畢竟,現(xiàn)在大多數(shù)電影已經(jīng)不能吸引觀眾買票,每天大盤無法過億,讓很多影院都不敢開空調(diào)。有一兩部大爆款,是可以給影院續(xù)命的。
電影行業(yè)的寒冬,其實(shí)不僅僅是電影自身的寒冬,它不過是某一階段寒冬的正常反應(yīng)。
最后恭喜《南京照相館》,也希望中國電影有更多更優(yōu)質(zhì)的爆款。
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