北京章哥，房地產(chǎn)從業(yè)20年，通曉業(yè)內(nèi)門道，我不做所謂的“專家”，只用二十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫大家答疑解惑。

公司新來(lái)的小伙子提了個(gè)問(wèn)題，說(shuō)有些人明明是蠢貨，憑什么當(dāng)高管拿高薪？

回答：

1、你丫要罵我就直說(shuō)，別拐彎抹角兒的，就跟誰(shuí)聽不出來(lái)似的，我只是蠢，但并不聾。當(dāng)然你提這問(wèn)題也是客觀現(xiàn)象，我盡量從三個(gè)方面來(lái)給您解釋吧。

2、第一點(diǎn)，說(shuō)明選擇比努力重要，跟對(duì)人比做對(duì)事重要，立場(chǎng)比道德更重要。

我跟老板認(rèn)識(shí)的很早，當(dāng)年我們就是同事，但那么多辭職出來(lái)單干的同事呢，我為什么選擇了他？

因?yàn)閯e人都不要我唄，我只好跟著他蹭飯。但歪打正著兒的也就跟對(duì)了人，其他創(chuàng)業(yè)的小伙伴們差不多都垮了，只有他堅(jiān)持到了今天。

別看我什么活兒都不干，但工資一分不少拿。為什么？因?yàn)槲沂恰肮鲁肌?，也就是離開老板活不了，所以只能跟他一條心，同時(shí)我也是其他同事都不敢跟我交心的人。說(shuō)白了我就跟大太監(jiān)似的，或者說(shuō)是打小報(bào)告的酷吏，不講道德，只講立場(chǎng)。

3、第二點(diǎn)，說(shuō)明這世界就是個(gè)草臺(tái)班子，大家都是假裝精英+假裝努力，其實(shí)都是混日子而已。

當(dāng)年我當(dāng)職場(chǎng)小白的時(shí)候很崇拜頂頭上司，那么的英明神武殺伐果斷。但等自己爬上來(lái)了才知道，無(wú)非是比下屬多了更多的資源信息和權(quán)力而已。經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然重要，但更多其實(shí)是集思廣益，然后碰運(yùn)氣選一個(gè)方案而已，贏了就贏了，輸了就找背鍋俠。

之所以你認(rèn)為我是個(gè)蠢貨，就因?yàn)槲襾?lái)的早，占了這個(gè)坑兒，能力無(wú)所謂的。就算你的能力比我強(qiáng)又怎樣，你沒(méi)有發(fā)揮的機(jī)會(huì)。而且在公司這種平臺(tái)上，單兵作戰(zhàn)的意義不大，解決問(wèn)題還得是靠群毆的。打群架誰(shuí)當(dāng)挑頭兒的其實(shí)都行，但我就是來(lái)的早，你不服不行。

4、第三點(diǎn)，你覺(jué)得蠢貨無(wú)用還礙事兒，那是你還沒(méi)到值得擁有蠢貨的層次，別著急，等你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)了，就知道蠢貨的作用了。

甭說(shuō)蠢貨了，就是在我這位置上掛兩根香腸，哈士奇都能拍板簽字。但老板為什么用我呢，因?yàn)樗湍梦耶?dāng)條狗，雖然沒(méi)什么成績(jī)，但能提供情緒價(jià)值。反正也不差這點(diǎn)兒錢，花錢難買樂(lè)意。

公司或團(tuán)隊(duì)，在小規(guī)模的時(shí)候是容不下蠢貨的，利潤(rùn)支撐不住成本。但公司只要一大，蠢貨們立刻蠢蠢欲動(dòng)，這就是大公司的必備成本，水至清則無(wú)魚的。

而且也別以為蠢貨無(wú)用，很多時(shí)候我們是能拖后腿的，別看我干活兒不行，攪和黃了和拖延時(shí)間的本事卻很專業(yè)。但就是因?yàn)槲业某兜?，卻能減緩公司那些激進(jìn)的做法，避免由此造成的更大損失。不干活兒至少不吃虧，而一旦激進(jìn)就意味著風(fēng)險(xiǎn)，或許賠的更多呢。

5、總之吧，這世上萬(wàn)物存在即合理，未必符合真理，而是指其背后自有存在的邏輯。你的不理解，其實(shí)已經(jīng)是這個(gè)小社會(huì)權(quán)衡+妥協(xié)后的解決方案了。蠢貨就像病毒，是這個(gè)世界不可能清除的重要組成部分，而萬(wàn)物都有兩面性，蠢貨也有弊有利的。

你現(xiàn)在是剛來(lái)公司，對(duì)我還不夠了解，所以才會(huì)罵我是蠢貨。但等時(shí)間長(zhǎng)了你了解我了，你或許還恨不得揍我一頓呢。但我就是喜歡你這看我不順眼，但又拿我沒(méi)轍的樣子。這就是社會(huì)，從來(lái)不如你所愿。

僅供參考。

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