8月27日—8月29日，“吳曉波激蕩講堂”專題課之《家族興衰啟示錄》將于杭州開課，特邀復(fù)旦大學(xué)歷史系副教授姜鵬老師、新浪博客締造者侯小強(qiáng)老師，共同探討曾國藩的家風(fēng)智慧與《資治通鑒》的權(quán)力啟示。

文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

讀歷史、學(xué)先賢，一直是企業(yè)家輔助決策、發(fā)現(xiàn)趨勢、尋求情感認(rèn)同的重要途徑。

比如，任正非就多次公開表示《資治通鑒》是企業(yè)管理的寶典，他從中汲取戰(zhàn)略眼光與管理智慧，并常用歷史典故闡釋公司戰(zhàn)略。

再比如，曾國藩成為眾多企業(yè)家的學(xué)習(xí)榜樣，機(jī)場書店中關(guān)于他的書籍隨處可見。柳傳志說曾國藩是企業(yè)家的好榜樣，曹德旺也說過對自己影響最大的一本書是《曾國藩傳》。

對于企業(yè)而言，需要不斷尋找新的市場空間，才能走在競爭者的前頭。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全局觀和廣闊的視野，能夠不斷預(yù)見未來的趨勢。

而歷史恰恰展示了無數(shù)前人未曾預(yù)見的“未來”。這些“未來”成為我們看到的歷史，為我們在研判未來時提供參照。

正如姜鵬老師所說，如果我們把時間畫成一條線，以現(xiàn)在所處的這個時間為原點(diǎn)，那么我們所處的時間點(diǎn)左邊是“歷史”，右邊是“未來”。歷史與未來是對稱的，你對歷史的理解有多深刻，那么你對未來的判斷也就有多敏銳。

當(dāng)然，這并不是說，學(xué)了歷史馬上就能夠知道該買哪只股票，歷史給我們的是一種高度與格局。

我們感到迷茫，往往是因為“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，但當(dāng)我們站在歷史和先賢的肩膀之上，往往會有一種“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”的豁然開朗。

此次課程特別選擇了《資治通鑒》與《曾國藩家書》作為主題。前者是歷史規(guī)律的“望遠(yuǎn)鏡”，展現(xiàn)國家興亡的宏大邏輯；后者是微觀實踐的“顯微鏡”，揭示個體在歷史浪潮中的生存技藝。

我們希望通過兩位知名學(xué)者的智慧碰撞，結(jié)合治國、治企和治家的歷史經(jīng)驗，以解答企業(yè)家當(dāng)下最需要的生存哲學(xué)、權(quán)力交接、家風(fēng)傳承等問題，知古鑒今、繼往開來。

《資治通鑒》的權(quán)力啟示

中國人讀歷史，當(dāng)然繞不開《資治通鑒》，它與《史記》并稱為“史學(xué)雙壁”，卻比《史記》更能指導(dǎo)現(xiàn)實生活。

《資治通鑒》

這部記錄了1362年歷史、從戰(zhàn)國到五代16個王朝興衰的“編年體”巨作，由司馬光帶著一批最優(yōu)秀的歷史學(xué)家花19年時間寫就。

宋神宗說此書“鑒于往事，有資于治道”，遂賜名《資治通鑒》。自此，《資治通鑒》成為名副其實的“帝王教科書”，歷代帝王將相、各界政要爭讀不止。

金庸為《明報月刊》撰寫社論文章三十余年，成功預(yù)測了諸多大事件。他說就是因為讀了幾十年的《資治通鑒》，“令我了解中國的歷史規(guī)律，差不多所有中國人也是按這個規(guī)律的”。

然而，對于大多數(shù)人來說，這部300多萬字的大部頭實在“難啃”。為此，我們特邀復(fù)旦大學(xué)歷史系副教授、《百家講壇》名師姜鵬，在激蕩講堂上為企業(yè)家們解析這部作品的精髓。

作為登上《百家講壇》最年輕的講師，姜鵬老師潛心鉆研歷史20多年，著述累累，上課旁征博引，深入淺出，被盛贊是“國內(nèi)講《資治通鑒》最好的學(xué)者”。

對于企業(yè)家來說，日常面臨的許多問題，比如代際交替、權(quán)力制衡等，都能在《資治通鑒》中找到答案。書中講述了許多歷史上“血的教訓(xùn)”，讓我們無需親歷時局，卻能從中得到智慧啟迪。

比如，我們可以從“玄武門政變”中，切身體會到什么叫“天道循環(huán)，報應(yīng)不爽”。

如果單看“玄武門政變”這一件事，無非只是一段唐太宗李世民弒兄逼父、通過非法手段篡奪皇位的故事。

但經(jīng)過姜鵬老師的解讀，我們會發(fā)現(xiàn)此事竟和后世的許多事件都有千絲萬縷的聯(lián)系，可謂因果循環(huán)之“因”。

姜鵬老師認(rèn)為，玄武門政變并不是一個獨(dú)立的事件，它決定了唐朝初年很多大事的走向，比如武則天的入宮，及其后來篡奪李唐天下的“武周革命”。

令李世民萬萬想不到的是，招武則天入宮這件出于“統(tǒng)戰(zhàn)”需求隨手促成的小事，竟成為多年后李唐天下轟然傾覆的根源。

對此，姜鵬老師用一句話精辟作結(jié)：此真所謂“天道循環(huán)，報應(yīng)不爽”。姜鵬老師說，這不是封建迷信，而是對于社會和自然復(fù)雜性的簡單概括——

“隋唐帝國是一個過于復(fù)雜的復(fù)雜體，它要消化和容納的勢力實在是太多了，所以在政治上一有變動，往往沒有一個人能駕馭得住，包括李世民自己?！?/p>

就像現(xiàn)在做企業(yè)，小而精、自己能吃飽的時候，一切都是可控的。等到公司做大以后，里面的派系山頭、各部門間的利益角力，就不在老板或者創(chuàng)始人的掌控范圍內(nèi)了。

透過《資治通鑒》中的歷史人物故事，我們還可以參透很多“天道”，姜鵬老師將在激蕩講堂上為我們揭開深藏于歷史長河中的奧秘。

吳曉波激蕩講堂課程

曾國藩的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)和家風(fēng)智慧

可以說，曾國藩為我們提供了創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和傳承的所有智慧。

曾國藩畫像

首先，曾國藩是一個普通人逆襲成功的最佳樣本。和絕大多數(shù)普通人一樣，曾國藩的成功是在事上練出來的，每個人在陷入人生困境的時候都可以拿曾國藩這面鏡子來觀照自己。

他白手起家，在無權(quán)無錢的條件下，打造了歷史上最成功的團(tuán)隊之一——湘軍，從幾千人發(fā)展到幾百萬人，而他打造湘軍的模式本質(zhì)上和經(jīng)營企業(yè)并無區(qū)別。

我們小時候可能都聽過曾國藩把“屢戰(zhàn)屢敗”改成“屢敗屢戰(zhàn)”的故事。曾國藩老打敗仗，但是為什么最終還是他贏了呢？

因為屢戰(zhàn)屢敗是一個事實，屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度，一種不服輸?shù)木瘛?/strong>曾國藩叫“打脫牙和血吞”，把我的牙打掉了，我連牙帶血一塊吞到肚子里，不露出敗相。

其實所有的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，注定會遇到逆境甚至失敗。關(guān)鍵時刻有沒有這種屢敗屢戰(zhàn)的意志和韌性，往往決定了你和你的團(tuán)隊能不能走向成功。

曾國藩有一段很著名的話：“困時切莫間斷”，困難的時候千萬別斷了，然后“再進(jìn)再困，再熬再奮”，越往前走越難，越煎熬越發(fā)現(xiàn)這個煎熬能給你帶來一些回報，然后就會有“亨通精進(jìn)之日”，這時候你就會突破。

就是抱著這樣的精神，曾國藩平定了太平天國起義軍，給內(nèi)腐外患、風(fēng)雨飄搖的清政府續(xù)命幾十年。

其次，曾國藩是一個事無巨細(xì)、諄諄善誘的大家長，給家人和后世留下了近130萬字著作、近1500封家書。

侯小強(qiáng)老師說，《曾國藩家書》里的1500封家書，每一封都值得讀。因為每封家書都有一個主題，怎么讀書，怎么教育子女，怎么處理跟小人的關(guān)系，怎么培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，怎么跟人打交道……全部都說了個遍。

他把《曾國藩家書》看作一本答案之書，稱之為“中國的十萬個怎么辦”?？梢哉f我們這一生中會遇到的所有問題《曾國藩家書》都有涉獵，里邊有大量的他的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

從子孫后代看來，曾國藩的家庭教育非常成功。他親手把兩個兒子培養(yǎng)成晚清最重要的外交家和數(shù)學(xué)家；孫子曾廣鈞23歲入翰林院，成為翰林院中最年輕的官員；曾孫曾約農(nóng)曾任臺灣東海大學(xué)校長……

曾家后世有如此之多的人才出現(xiàn)，得益于完整的傳承理念、優(yōu)良的家風(fēng)建設(shè)，以及曾國藩是一個特別善待家庭成員的人。

曾國藩官至總督之時，二兒子曾紀(jì)鴻才二十多歲，出天花，曾國藩日記本里有二十多天什么事也不寫，只關(guān)注他兒子的身體。

再想想一千多封家書，每一封都掰開了揉碎了給家里人講道理，我們哪個人對家人有那么大的細(xì)心和耐心？曾國藩就可以做到。

侯小強(qiáng)老師說，自己第一次讀《曾國藩傳》就迫切地想要深入了解他。當(dāng)時他剛剛告別盛大文學(xué)CEO的光鮮標(biāo)簽，開始自己創(chuàng)業(yè)。

“我覺得我找到了他跟我的一個連接點(diǎn)，他是個創(chuàng)業(yè)者，我也是個創(chuàng)業(yè)者，他很難，我也很難，雖然他很普通，我也很普通，但是他最后成功了，我也想成功?！?/p>

于是侯小強(qiáng)開始系統(tǒng)閱讀曾國藩全集，讀他各個版本的傳記，每天早上5點(diǎn)到9點(diǎn)早起讀書，背誦曾國藩語錄，收獲巨大。

用曾國藩的智慧指導(dǎo)自己的為人、處世、做學(xué)問，侯小強(qiáng)自身的改變是明顯的，他感到自己變得安靜了，遇到任何事的時候“稍忍以待其定”；學(xué)會了退讓，“很少爭執(zhí)，就算爭執(zhí)也不掀桌子”；對世界的善意更厚重。

這幾年作為創(chuàng)業(yè)者，侯小強(qiáng)自己總結(jié)了幾句話：一仗一仗地打，一天一天地熬，一寸一寸地進(jìn)，是為“寸進(jìn)”。尤其在這樣一個周期里邊，有這么多結(jié)構(gòu)性的矛盾，要想突出重圍，沒有別的妙招。

曾國藩有一句名言，非常適合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者：物來順應(yīng)，未來不迎，當(dāng)時不雜，既過不戀。

選自吳曉波激蕩講堂蛇年定制年歷

侯小強(qiáng)感同身受地說：“看上去很普通的一句話，但只有你經(jīng)歷事的時候，這句話才會有它的力量在?！?/strong>

最近幾年，受國內(nèi)外各種因素的影響，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們都積攢了不小的心理壓力，甚至可以說承受著巨大的煎熬，焦慮和內(nèi)耗成為常態(tài)。

由于工作繁忙，企業(yè)家們還往往沒有足夠的時間陪伴家人，導(dǎo)致家庭關(guān)系緊張，許多內(nèi)心的苦悶難以排解。

今年多位知名企業(yè)創(chuàng)始人的相繼離世，讓企業(yè)家的心理健康問題浮于冰山之上，吳老師亦為此發(fā)聲：“中國企業(yè)家群體的心理壓力閥可能已達(dá)峰值。”

從某種意義上說，焦慮是因為看不清外界，內(nèi)耗是因為看不清自己。或許是時候抽離出來，給自己來一場“精神SPA”，一起讀讀書、會會友。

8月27日—8月29日，歡迎你來到“吳曉波激蕩講堂”，在這里對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行一次梳理，獲得再次出發(fā)的智慧和力量。