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剽竊知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒有好下場(chǎng)

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題圖|視覺中國(guó)

一個(gè)月內(nèi),兩起泄密,全球芯片產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng),已經(jīng)從商戰(zhàn)打到了法庭。

2025年年中,上海第三中院的一紙判決,揭開了昔日所謂芯片行業(yè)黑馬的真面目:

因盜竊、侵犯華為芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán),尊湃科技14人獲刑,5人領(lǐng)受實(shí)刑,罰金總額1350萬(wàn)元,公司賬戶近億元資金被凍結(jié),所有侵權(quán)技術(shù)資料強(qiáng)制銷毀。其中首犯判處有期徒刑6年,罰金300萬(wàn)元。成為近年來(lái)國(guó)內(nèi)判例之最。

無(wú)獨(dú)有偶,在大陸這起堪稱教科書級(jí)別判例發(fā)生的同期,在臺(tái)灣,臺(tái)積電也一紙?jiān)V狀將前員工送上了法庭。根據(jù)公開信息,這位前員工在跳槽到東京電子公司后,通過(guò)聯(lián)系仍在臺(tái)積電的前同事,至少將臺(tái)積電400多張2nm相關(guān)的制程機(jī)密整合技術(shù)照泄露給了東京電子,以及日本Rapidus公司,作為開發(fā)時(shí)設(shè)備調(diào)整的參考數(shù)據(jù)。

但全球芯片產(chǎn)業(yè)的侵權(quán)頻率,遠(yuǎn)不止如此:


專業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2024年四季度全球半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)@謾?quán)訴訟高達(dá)193項(xiàng),涉及專利209件。其中中國(guó)大陸企業(yè)涉案26項(xiàng),存儲(chǔ)巨頭長(zhǎng)江存儲(chǔ)一家就占18項(xiàng)。(數(shù)據(jù)源:INCOPAT數(shù)據(jù)庫(kù))

其中的變化在于,過(guò)去的芯片侵權(quán)、專利案件主要集中在歐美日本,但近兩年隨著中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整體崛起,以及資本助推下芯片創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)口,國(guó)內(nèi)的芯片侵權(quán)案例正變得越來(lái)越多,甚至越來(lái)越瘋狂。

那么,這些侵權(quán)是如何產(chǎn)生的?影響究竟幾何?

Wi-Fi6黑馬的背后,從釜底抽薪式挖人到法盲式剽竊

曾經(jīng)的Wi-Fi6芯片領(lǐng)域的光速逆襲神話,終究沒能逃過(guò)法律制裁。尊湃科技的崩塌過(guò)程,堪稱一部濃縮了芯片行業(yè)灰色操作的反面教材大全。

這家曾獲資本熱捧的明星企業(yè),用違法手段剽竊華為海思知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全過(guò)程,可以說(shuō)是集齊了成建制挖人、古典主義剽竊、法盲式侵權(quán)、勞模式搬運(yùn)、間諜式跳槽等戲劇性元素于一身,而最終以同樣戲劇化的方式暴露在陽(yáng)光下。

相應(yīng)地,這次案件的最終判決依據(jù),也堪稱近些年來(lái)行業(yè)教科書級(jí)別的判例。

尊湃的故事要從其創(chuàng)始人張琨說(shuō)起。這位在華為海思效力十年的21級(jí)技術(shù)總監(jiān),在海思期間,曾主持開發(fā)多款短距互聯(lián)芯片(如Wi-Fi、藍(lán)牙、NFC等),也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下過(guò)海思年度最佳技術(shù)獎(jiǎng)和最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等貢獻(xiàn)。2021年3月,張琨離職后創(chuàng)立尊湃科技,高調(diào)進(jìn)軍Wi-Fi6芯片領(lǐng)域——與其在海思的核心業(yè)務(wù)高度重合。

但這時(shí)候,所有人只當(dāng)這是正常的人才流動(dòng)與創(chuàng)業(yè)選擇,畢竟芯片圈的技術(shù)骨干離職創(chuàng)業(yè)早已不是新鮮事。

但事情很快偏離了正常軌道。

調(diào)查顯示,張琨在離職前一年就開始為日后的創(chuàng)業(yè)鋪路,悄悄籠絡(luò)海思同事劉某、周某等人。離職后,尊湃更是明目張膽地展開成建制挖角,甚至在對(duì)外宣傳中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“擁有成熟的成建制團(tuán)隊(duì)”。

后來(lái)深入挖掘后發(fā)現(xiàn),尊湃創(chuàng)立第一年,前海思員工占比高達(dá)六成。張琨先用高薪和股權(quán)拉攏自己原來(lái)的下屬,再以此為支點(diǎn)撬動(dòng)更多骨干,迅速組建起覆蓋芯片射頻、SoC、數(shù)字、算法、解決方案、封裝等全環(huán)節(jié)的近百人團(tuán)隊(duì),堪稱對(duì)海思WIFI芯片核心部門的一比一復(fù)制粘貼。

如果說(shuō)挖人還游走在道德與法律的灰色地帶,那么隨后的操作則徹底越過(guò)了法律紅線。隨著案件更多細(xì)節(jié)被公布,一些匪夷所思的劇情逐漸浮出水面:

司法鑒定結(jié)果顯示,尊湃的技術(shù)方案中有40個(gè)技術(shù)點(diǎn)與華為商業(yè)秘密的密點(diǎn)具有90%以上的同一性。這種相似密度在芯片行業(yè)堪稱離譜。要知道,現(xiàn)代芯片動(dòng)輒包含百億、千億晶體管,即使經(jīng)過(guò)ip封裝,也能產(chǎn)生成百上千種自由組合方式,正常的技術(shù)研發(fā)以及員工跳槽經(jīng)驗(yàn)復(fù)制,即使是最強(qiáng)大腦,也絕不可能達(dá)到如此高的重合度。

而90%以上同一性的背后,尊湃的抄襲方式充滿了古典手工主義色彩。一些從海思挖角的離職員工入職尊湃前,需要提交特殊的投名狀——將海思的核心機(jī)密,如芯片電路圖、版圖、規(guī)格參數(shù),通過(guò)摘抄、截屏、拍照等原始方式,像螞蟻搬家一樣轉(zhuǎn)移到新公司。

在此期間,部分員工的“投名狀”堪稱是勞模式搬運(yùn)與間諜式跳槽的集大成者。他們白天在海思正常上班,晚上和周末則到尊湃打第二份工,專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料的轉(zhuǎn)移。甚至,還有人改名換姓入職,或者通過(guò)第三方公司簽訂合同,試圖掩蓋與尊湃的直接關(guān)聯(lián)。

到 2022年11月,預(yù)感不妙的尊湃還統(tǒng)一為相關(guān)人員更換新手機(jī),清理公司服務(wù)器、郵箱、個(gè)人桌面云和辦公電腦,試圖銷毀證據(jù),并偽裝核心人員劉某離職,私下卻繼續(xù)為其保留股票并按時(shí)發(fā)薪,整套操作下來(lái),諜戰(zhàn)劇編劇看了都要自愧不如。

更諷刺的是,由于第一版芯片抄得實(shí)在太過(guò)雷同,尊湃不得不將其刪除后、改頭換面推出第二版試圖掩人耳目。期間團(tuán)隊(duì)甚至想通過(guò)反向工程規(guī)避侵權(quán),結(jié)果直到東窗事發(fā),這項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)也沒能成功。

如果說(shuō)以上行為還只是部分員工的“法外狂徒”行為,那案件細(xì)節(jié)中最令人咂舌的,則是“法盲式奉獻(xiàn)”操作。一位海思工程師在未離職的情況下,純粹出于“兄弟情義”,主動(dòng)幫助前同事校準(zhǔn)尊湃的技術(shù)方案,為侵權(quán)行為提供直接支持,整個(gè)過(guò)程中未收受任何好處。但最終仍難逃法律制裁,被判處有期徒刑1年緩期1年,并處罰金20萬(wàn)元。

操作細(xì)節(jié)滿滿,被發(fā)現(xiàn)剽竊的過(guò)程也很戲劇。

22年5月,尊湃高調(diào)宣稱“已拿到去年底投片的RFIC回片并成功點(diǎn)亮”,將在2022年底Wi-Fi 6路由器量產(chǎn)芯片。也就是說(shuō),這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,在其他對(duì)手人員組建甚至都沒做好的情況下,6個(gè)月內(nèi)逆襲了華為10余年努力。

懂行的人都知道,這不止不符合芯片行業(yè)“十次流片八次失敗”的常態(tài),甚至已經(jīng)不符合最基礎(chǔ)的商業(yè)常識(shí)。

正是這次反常的捷報(bào)引起了華為海思的警覺。果不其然,此后經(jīng)過(guò)產(chǎn)品比對(duì),高達(dá)90%的技術(shù)重合度讓尊湃的剽竊行為無(wú)所遁形。

剽竊泄密,芯片行業(yè)不是唯一受害者

芯片行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)暗戰(zhàn)并非孤例。從自動(dòng)駕駛到人工智能大模型,幾乎所有科技風(fēng)口行業(yè)都在上演著類似的劇情。

隨著2025年輔助駕駛技術(shù)加速落地,頭部車企人才成為香餑餑,二線梯隊(duì)玩家挖角一線玩家,甚至將小團(tuán)隊(duì)打包挖走的情況屢見不鮮。而這往往還只是所有瘋狂行為的前菜。

曾有媒體報(bào)道,某自動(dòng)駕駛解決方案商以白盒形式向客戶車企交付方案后,完整代碼很快在客戶核心研發(fā)側(cè)小范圍擴(kuò)散。緊接著,不到一年代碼就又隨著人員跳槽出現(xiàn)在多家主流車企,像蒲公英一樣散落各處。

瘋狂的行為背后,是整個(gè)行業(yè)都渴望通過(guò)打包成熟技術(shù)團(tuán)隊(duì)、借助對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn),來(lái)加速自己的商業(yè)進(jìn)度。

那么問(wèn)題來(lái)了,為什么剽竊與泄密在風(fēng)口行業(yè)屢禁不止?

答案是,當(dāng)資本密集涌入某個(gè)賽道,當(dāng)技術(shù)壁壘高筑而市場(chǎng)誘惑巨大時(shí),剽竊與泄密就會(huì)成為一些企業(yè)試圖走的捷徑。

研發(fā)的本質(zhì)是九死一生,華為的Wi-Fi芯片用了十多年積累,臺(tái)積電的2納米制程經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次架構(gòu)推翻重來(lái)和產(chǎn)線調(diào)教,自動(dòng)駕駛企業(yè)在技術(shù)路線選擇上更是在有圖無(wú)圖、用不用雷達(dá),怎么做端到端等關(guān)鍵問(wèn)題上反復(fù)試錯(cuò)。

領(lǐng)先玩家在摸索正確道路之前,早已付出了99次失敗的代價(jià),投入了飽和式的研發(fā)資源。

這就形成了一個(gè)令人不安的悖論:正規(guī)企業(yè)需要承擔(dān)成功前99次的沉沒成本,而剽竊者只需要付出比正常工資高兩三倍的成本,就能通過(guò)一鍋端挖人或直接竊取的方式,帶走先行者的勞動(dòng)成果。這種成本落差帶來(lái)的誘惑,足以讓一些企業(yè)和個(gè)人跨越法律與道德的底線。

而尊湃案件的判決之所以具有里程碑意義,也正是因?yàn)樗泵媪诉@個(gè)悖論。只有法律能讓剽竊者付出遠(yuǎn)高于其收益的代價(jià),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)才能真正落到實(shí)處,遏制住這種抄近路的歪風(fēng)。

為什么尊湃侵權(quán)案,是近年來(lái)的教科書級(jí)別判例

尊湃案件的意義,遠(yuǎn)不止于懲罰了幾個(gè)侵權(quán)者,也不僅關(guān)乎個(gè)案的公平,更決定著整個(gè)科技行業(yè)的發(fā)展生態(tài)是陷入抄襲-劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán),還是走向創(chuàng)新-保護(hù)-再創(chuàng)新的良性循環(huán)。

可以說(shuō),這個(gè)案件中的每個(gè)細(xì)節(jié)都堪稱教科書,為中國(guó)科技企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了寶貴的參考樣本。

首先是被侵權(quán)主體華為的反應(yīng)。

華為的高研發(fā)投入業(yè)內(nèi)眾所周知:作為全球研發(fā)投入最高的科技企業(yè)之一,華為2024年的研發(fā)投入達(dá)1797億元人民幣,占全年銷售收入的20.8%;2015至2024十年間,研發(fā)總投入更是高達(dá)12490億元人民幣。人才上,截至2024年底,華為研發(fā)人員約11.3萬(wàn)名,占員工總數(shù)的54.1%,這種壓強(qiáng)式投入為其技術(shù)領(lǐng)先奠定了基礎(chǔ)。

但更關(guān)鍵的是,華為圍繞研發(fā)護(hù)城河所構(gòu)建的密不透風(fēng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。早在2000年后,華為就通過(guò)專利保護(hù)與強(qiáng)力訴訟,最終并購(gòu)曾經(jīng)的對(duì)手港灣網(wǎng)絡(luò),成為商業(yè)史上的經(jīng)典。具體的操作上,截至2024年底,華為持有全球有效專利超過(guò)15萬(wàn)件,其中約90%為發(fā)明專利,涵蓋5G通信、半導(dǎo)體芯片、人工智能、汽車電子等核心領(lǐng)域。

華為不僅重視專利申請(qǐng),更積極布局專利許可和交叉授權(quán),全球超過(guò)230家公司成為其許可伙伴,形成了復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)。這種制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,讓尊湃的肆意竊取行為無(wú)處遁形。

在此次案件中,法院的判決同樣有著極大的參考意義。

判決的第一層意義在于警示作用。過(guò)去很多侵權(quán)案件往往以簡(jiǎn)單賠償或員工開除收尾,難以真正彌補(bǔ)被侵權(quán)企業(yè)的損失,也起不到足夠的震懾效果。而尊湃案中,14人被判處有期徒刑,其中5人刑期達(dá)到3年且均為實(shí)刑,這種量刑力度在過(guò)去的同類案件中并不常見。

法院的判決依據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第二百一十九條規(guī)定,侵犯商業(yè)秘密情節(jié)嚴(yán)重的,處三年以下有期徒刑;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處三年以上十年以下有期徒刑,并處罰金。

也就是說(shuō),此次案件,在最終判決結(jié)果上,被認(rèn)定為情節(jié)特別嚴(yán)重的范疇。這種司法層面的強(qiáng)化,其實(shí)正是中國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大趨勢(shì)的具體體現(xiàn)。

判決的第二層意義體現(xiàn)在損失認(rèn)定方式的革新。

尊湃的芯片尚未正式量產(chǎn)就被查處,但法院依然判處1350萬(wàn)元罰金,并凍結(jié)公司9965萬(wàn)元現(xiàn)金,強(qiáng)制其解散并銷毀全部侵權(quán)技術(shù)資料。這突破了傳統(tǒng)的直接損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)——過(guò)去往往需要證明侵權(quán)導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降、利潤(rùn)減少等實(shí)際損失,而尊湃尚未量產(chǎn),傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)難以適用。

此次判決劃時(shí)代的意義在于,法院采用研發(fā)成本+預(yù)期收益的綜合判斷標(biāo)準(zhǔn)。這意味著法律不再只看侵權(quán)行為造成的直接損失,更開始關(guān)注創(chuàng)新成果本身的價(jià)值——那些投入巨大人力物力換來(lái)的技術(shù)積累,即使尚未轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)收益,其價(jià)值也得到了法律的認(rèn)可。

這種認(rèn)定方式從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高的困境,讓侵權(quán)者即使在商業(yè)成功前被查處,也必須付出沉重代價(jià)。

尾聲

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,市場(chǎng)的野蠻發(fā)展,讓很多人忽略了一件事,創(chuàng)新是所有進(jìn)步發(fā)生的源泉,而創(chuàng)新是需要被保護(hù)的。

如果先發(fā)者九死一生得來(lái)的成果可以被輕易低成本剽竊,那么整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力就會(huì)被嚴(yán)重削弱。

如果說(shuō),風(fēng)口的機(jī)會(huì)催生走捷徑的想法;然后帶著行業(yè)走向抄襲-劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán),那么法律就是這次創(chuàng)新游戲能夠不斷繼續(xù)下去的最后一道防線。

而這,或許就是尊湃案留給行業(yè)最寶貴的啟示與意義。

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雷速體育
2025-09-02 16:35:11
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