“別了，超人！”香港深水灣婚房50億急售背后的資產(chǎn)大轉(zhuǎn)移

李嘉誠的最后一退：大灣區(qū)五折拋售與萬億資本遷徙真相

大灣區(qū)房價腰斬！香港買家30億接盤背后的資本陽謀

香港買家半年擲金30億：跨境安居催生樓市新局

香港富豪李嘉誠的資產(chǎn)布局變化向來備受關(guān)注。近期其旗下長江實(shí)業(yè)在大灣區(qū)的售房策略引起市場熱議——惠州瀧珀花園51平方米戶型僅售44萬元，東莞海逸豪庭單價降至1.4萬元，較峰值期降幅超60%。這種大規(guī)模折扣銷售背后，是香港買家強(qiáng)勁的跨境購房需求。人民銀行廣東省分行最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年港澳居民內(nèi)地購房跨境支付金額已達(dá)30.8億元人民幣，為區(qū)域樓市注入新活力。

仔細(xì)梳理長江實(shí)業(yè)的銷售策略，可發(fā)現(xiàn)其長期布局的連續(xù)性?；葜轂{珀花園項(xiàng)目在2020年開盤時，51平方米戶型單價約1.04萬至1.4萬元。如今同等戶型價格調(diào)整至約8600元/平方米，配合港澳居民購房政策，成功吸引香港買家購入近600套房源。東莞海逸豪庭的變化更為明顯：該項(xiàng)目2023年5月掛牌價4.4萬至6.8萬元/平方米，當(dāng)前價格區(qū)間已調(diào)整為1.8萬至3.6萬元/平方米，部分房源在貝殼平臺顯示參考價僅1.4萬元/平方米。

北京東四環(huán)項(xiàng)目"御翠園"的銷售策略同樣體現(xiàn)商業(yè)智慧。該項(xiàng)目地塊系2001年以每平方米1750元取得，近期交付后即實(shí)施階梯式優(yōu)惠。當(dāng)前售價調(diào)整為約7萬元/平方米（原價約15萬元），對早期高價購房業(yè)主同步給予差價補(bǔ)償，展現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

香港市場傳出深水灣道79號老宅擬售消息，雖然中原地產(chǎn)官網(wǎng)未見相關(guān)掛牌信息，但反映出市場對富豪資產(chǎn)流動的關(guān)注。該物業(yè)估值曾達(dá)65億港元，其歷史可追溯至1963年李嘉誠購入作為婚房，歷經(jīng)重建后成為安保完善的高端住宅，如確以50億港元出售將實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化。

資產(chǎn)配置調(diào)整是長線戰(zhàn)略的體現(xiàn)。2013年以來，長江系陸續(xù)出售多個內(nèi)地商業(yè)項(xiàng)目：
? 2014年重慶大都會以39.1億元轉(zhuǎn)讓
? 2016年上海世紀(jì)匯綜合體以200億元成交
? 2021年成都南城都匯項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)38.11億港元回款
這些交易集中于核心商圈成熟物業(yè)，實(shí)現(xiàn)資金高效周轉(zhuǎn)。同時，企業(yè)逐步增加對歐洲公用事業(yè)資產(chǎn)配置，英國電網(wǎng)、澳洲輸氣管等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目成為新重點(diǎn)，形成現(xiàn)金流穩(wěn)定的資產(chǎn)組合。

值得探討的是大灣區(qū)項(xiàng)目的特殊意義。根據(jù)長實(shí)集團(tuán)高管披露，香港買家占惠州項(xiàng)目銷量八成以上。這種跨境置業(yè)趨勢與政策支持密不可分——港澳居民購置大灣區(qū)房產(chǎn)可享便利化支付及按揭政策。當(dāng)44萬元就能實(shí)現(xiàn)"一套房"而非"首付款"的置業(yè)目標(biāo)時，普通香港居民獲得切實(shí)的安居選擇，這恰是區(qū)域融合發(fā)展帶來的民生紅利。

資本流動本身是中性市場行為，但承載的社會價值值得深入探討。當(dāng)記者詢問深圳某中介如何看待長實(shí)銷售策略時，得到樸素回應(yīng)："二十年前拿地成本低，現(xiàn)在打折賣仍有利潤空間，但確實(shí)讓更多普通家庭買得起房了。"這種多重效應(yīng)——企業(yè)獲得合理回報，居民改善居住條件，區(qū)域增加人口活力——構(gòu)建了更具包容性的發(fā)展模式。

香港金融學(xué)者指出，離岸信托架構(gòu)是跨國企業(yè)的常規(guī)風(fēng)控手段，長江實(shí)業(yè)2015年重組為長江和記實(shí)業(yè)并將注冊地遷至開曼群島，屬于國際化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。該調(diào)整使企業(yè)能更靈活應(yīng)對不同經(jīng)濟(jì)周期，持續(xù)為股東創(chuàng)造價值，同時保障數(shù)萬雇員的就業(yè)穩(wěn)定。

跨境資本流動見證著發(fā)展模式革新。港澳居民半年30億的內(nèi)地購房支出，部分轉(zhuǎn)化為大灣區(qū)400多個家庭的安家夢想。當(dāng)香港青年陳先生用儲蓄購入東莞兩居室時感嘆："這里一套房等于香港的車位價。"這種獲得感背后，是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、支付結(jié)算便利化等制度創(chuàng)新的成果。

資本退出引發(fā)討論的同時，更應(yīng)看到市場新機(jī)遇。伴隨深圳前海、珠海橫琴等合作區(qū)深化建設(shè)，港資企業(yè)已在新消費(fèi)、科技創(chuàng)新領(lǐng)域投入近千億元。這種產(chǎn)業(yè)接力賽，既是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然，也是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的生動寫照。